養老機構床位管理制度一、總則（一）目的為規范養老機構床位管理，提高床位使用效率，保障入住老人的權益，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本養老機構內所有床位的管理。（三）基本原則1.公平、公正、公開原則，確保床位分配和使用的透明度。2.按需分配原則，根據老人的身體狀況、護理需求等合理安排床位。3.動態管理原則，根據床位使用情況和老人需求變化及時調整。二、床位規劃與設置（一）床位規劃1.根據養老機構的規模、定位和服務能力，合理規劃床位數量。2.考慮不同類型的養老服務需求，如自理型、半護理型、全護理型等，設置相應比例的床位。（二）床位設置1.床位布局應符合安全、舒適、方便的原則，便于老人活動和護理人員服務。2.每個床位應配備必要的生活設施，如床、桌椅、衣柜等，并保持設施的完好和整潔。3.根據不同護理需求，設置相應的護理區域和設施，如護理床、康復設備等。三、床位申請與入住流程（一）申請1.有養老需求的老人或其家屬可向養老機構提出床位申請。2.申請時需提交相關資料，包括老人身份證、戶口本、健康狀況證明、近期體檢報告等。（二）評估1.養老機構收到申請后，安排專業人員對老人進行評估。2.評估內容包括身體狀況、認知能力、生活自理能力、護理需求等。3.根據評估結果確定老人適合的護理級別和床位類型。（三）入住1.經評估符合入住條件的老人，養老機構與老人或其家屬簽訂入住協議。2.協議內容包括服務內容、收費標準、雙方權利義務等。3.老人或其家屬按照協議繳納相關費用后，辦理入住手續，安排床位入住。四、床位分配與調整（一）分配原則1.按照評估結果和老人需求，優先安排急需護理的老人。2.同一護理級別內，根據床位實際情況和老人申請順序進行分配。（二）分配流程1.養老機構根據床位使用情況和老人評估結果，制定床位分配方案。2.通知符合入住條件的老人或其家屬前來辦理入住手續，并按照分配方案安排床位。3.辦理入住手續時，向老人或其家屬介紹床位位置、周邊環境、設施設備等情況。（三）調整1.因老人病情變化、護理需求改變等原因，需要調整床位的，由護理人員提出申請。2.養老機構安排專業人員進行評估，根據評估結果調整床位。3.調整床位后，及時通知老人或其家屬，并協助老人做好搬遷和適應工作。五、床位使用管理（一）入住老人管理1.入住老人應遵守養老機構的規章制度，配合養老機構的管理和服務。2.養老機構應建立入住老人檔案，記錄老人的基本信息、健康狀況、護理需求等情況。3.定期對入住老人進行健康檢查和評估，及時調整護理計劃和服務內容。（二）床位使用規范1.入住老人應按照分配的床位使用，不得擅自更換或占用其他床位。2.養老機構應保持床位的整潔和衛生，定期進行清潔和消毒。3.禁止在床位上堆放雜物，確保通道暢通。（三）床位安全管理1.養老機構應確保床位設施設備的安全，定期進行檢查和維護。2.對存在安全隱患的床位設施設備及時進行維修或更換。3.加強對入住老人的安全教育，提高老人的安全意識，防止發生意外事故。六、床位收費管理（一）收費標準1.養老機構根據服務內容、護理級別、床位類型等制定收費標準。2.收費標準應在養老機構顯著位置公示，并報相關部門備案。（二）收費方式1.養老機構收取的費用包括床位費、護理費、伙食費、醫療費等。2.收費方式可采用現金、轉賬、支票等多種形式。3.養老機構應向老人或其家屬提供正規發票。（三）費用結算1.養老機構應定期與老人或其家屬進行費用結算，結算周期可根據實際情況確定。2.結算時，應向老人或其家屬提供費用明細清單，如有疑問應及時溝通解釋。3.老人或其家屬應按時繳納費用，逾期未繳納的，養老機構有權按照協議約定采取相應措施。七、床位退出管理（一）主動退出1.入住老人因個人原因需要提前退出養老機構的，應提前[X]天向養老機構提出書面申請。2.養老機構收到申請后，安排專業人員進行評估，確認老人身體狀況和護理需求是否適合出院。3.經評估適合出院的，養老機構與老人或其家屬辦理出院手續，結算相關費用，退還剩余押金。（二）被動退出1.因養老機構原因需要老人退出的，養老機構應提前[X]天通知老人或其家屬，并說明原因。2.養老機構協助老人做好出院準備工作，安排車輛護送老人回家或轉至其他合適的養老機構。3.養老機構按照協議約定退還老人剩余費用和押金，并給予相應補償。（三）死亡退出1.入住老人在養老機構內死亡的，養老機構應及時通知老人家屬，并協助處理善后事宜。2.養老機構負責保管老人遺物，待家屬前來認領。3.按照相關規定辦理死亡證明等手續，并做好記錄。八、監督與考核（一）監督檢查1.養老機構應建立床位管理監督檢查機制，定期對床位使用情況、服務質量等進行檢查。2.檢查內容包括床位分配是否合理、入住老人管理是否規范、收費是否合規等。3.對檢查中發現的問題及時進行整改，確保床位管理工作的規范運行。（二）考核評價1.制定床位管理考核評價指標體系，對養老機構床位管理工作進行量化考核。2.考核評價結果與養老機構工作人員的績效掛鉤，激勵工作人員提高床位管理水平。3.定期對床位管理工作進行總結分析，不斷完善管理制度和服務流程。九、附則