華為股權激勵管理制度總則目的本股權激勵管理制度旨在吸引和留住優秀人才，激勵員工長期為公司發展貢獻力量，促進公司業績增長，實現公司與員工的共同發展。通過股權的方式，使員工與公司形成利益共同體，增強員工的歸屬感和責任感，提升公司的凝聚力和競爭力。適用范圍本制度適用于華為公司全體在職員工，包括總部及各分支機構、子公司的正式員工、合同制員工以及符合條件的派遣員工?；驹瓌t1.公平公正原則：股權激勵方案的制定、實施過程應遵循公平公正原則，確保激勵對象在同等條件下享有平等的權益。2.激勵與約束并重原則：通過股權激勵，激勵員工積極工作，同時建立相應的約束機制，促使員工規范行為，保障公司利益。3.業績導向原則：股權激勵與員工的工作業績緊密掛鉤，根據員工的績效表現確定激勵額度和方式，激勵員工為實現公司業績目標而努力。4.動態調整原則：根據公司發展戰略、市場環境變化以及員工表現，對股權激勵方案進行適時調整，確保其有效性和適應性。股權激勵計劃概述激勵模式華為采用虛擬受限股作為股權激勵的主要模式。虛擬受限股是指員工持有的僅享有分紅權和增值權，沒有所有權和表決權的股份。員工通過購買虛擬受限股獲得公司的分紅，并在公司股價增值時獲得相應的收益。激勵對象1.核心管理人員：包括公司高層管理人員、各部門負責人等，他們對公司的戰略決策、運營管理起著關鍵作用。2.核心技術人員：掌握公司核心技術、具有重要研發能力的人員，是公司技術創新的核心力量。3.業務骨干：在市場營銷、供應鏈管理、財務管理等關鍵業務領域表現突出、為公司業績做出重要貢獻的員工。激勵額度根據員工的崗位價值、績效表現、貢獻程度等因素確定激勵額度。具體計算方法如下：激勵額度=崗位系數×績效系數×貢獻系數×基礎分配額度其中，崗位系數根據員工所在崗位的重要性和職責范圍確定；績效系數根據員工的績效考核結果確定；貢獻系數根據員工在項目、團隊建設、技術創新等方面的突出貢獻進行評估確定；基礎分配額度根據公司當年可用于股權激勵的總額度以及激勵對象人數進行分配。資金來源員工購買虛擬受限股的資金來源為員工自有資金，公司不提供任何形式的借款或融資支持。股權激勵計劃實施流程計劃制定1.戰略規劃：公司根據長期發展戰略，確定股權激勵計劃的目標、規模、激勵對象范圍等關鍵要素。2.方案設計：人力資源部門會同財務、法務等相關部門，設計具體的股權激勵方案，包括激勵模式、激勵額度計算方法、股權定價、行權條件、權益處置等內容。3.審批決策：股權激勵方案提交公司董事會、股東會審議通過后實施。授予1.名單確定：根據激勵對象的范圍和條件，確定具體的激勵對象名單，并進行公示，公示期不少于[X]個工作日。2.協議簽訂：公司與激勵對象簽訂《虛擬受限股授予協議》，明確雙方的權利義務。3.股權登記：公司按照協議約定，為激勵對象辦理虛擬受限股的登記手續，記錄激勵對象的持股情況。行權1.行權條件設定：激勵對象需滿足一定的行權條件方可行權，行權條件主要包括公司業績指標、個人績效指標等。公司業績指標如凈利潤增長率、營業收入增長率等；個人績效指標如績效考核等級達到[具體等級]以上等。2.行權申請：激勵對象在滿足行權條件后，應在規定的行權期內提交行權申請，說明行權的股份數量和行權價格。3.行權審批：公司對激勵對象的行權申請進行審批，審批通過后，激勵對象按照行權價格購買相應數量的虛擬受限股。權益處置1.轉讓：激勵對象在符合公司規定的情況下，可以將其持有的虛擬受限股轉讓給其他符合條件的員工，但需提前向公司提出申請，并經公司審批同意。2.繼承：激勵對象因身故或其他特殊原因無法繼續持有虛擬受限股的，其合法繼承人可以繼承相應的權益，但需按照公司規定辦理相關手續。3.回購：在某些情況下，如激勵對象離職、違反公司規定等，公司有權按照約定的價格回購激勵對象持有的虛擬受限股。績效考核與股權激勵的關聯績效考核體系公司建立了完善的績效考核體系，包括季度考核和年度考核。考核指標涵蓋工作業績、工作能力、工作態度等方面，具體如下：1.工作業績指標：根據不同崗位的職責和目標，設定相應的業績指標，如銷售額、利潤、項目完成進度等。2.工作能力指標：包括專業技能、溝通能力、團隊協作能力等方面的評估。3.工作態度指標：如責任心、敬業精神、忠誠度等?？冃c激勵的掛鉤方式1.績效系數確定：根據員工的績效考核結果，確定績效系數。績效考核等級為卓越的，績效系數為[X]；優秀的，績效系數為[X]；良好的，績效系數為[X]；合格的，績效系數為[X]；不合格的，績效系數為[X]。2.激勵額度調整：激勵額度與績效系數掛鉤，績效系數越高，激勵額度越高。具體調整公式為：調整后激勵額度=原激勵額度×績效系數調整比例?？冃禂嫡{整比例根據公司績效考核結果分布情況進行設定。股權管理與監督股權管理機構公司設立專門的股權管理小組，負責股權激勵計劃的日常管理工作，包括激勵對象的資格審核、股權登記、行權管理、權益處置等。股權管理小組由人力資源部門、財務部門、法務部門等相關人員組成。信息披露公司按照法律法規和監管要求，定期向激勵對象披露股權激勵計劃的實施情況，包括激勵對象名單、激勵額度、行權情況、公司業績等信息，確保激勵對象的知情權。監督與檢查公司內部審計部門定期對股權激勵計劃的實施情況進行審計和監督，檢查激勵對象的資格認定、股權授予、行權等環節是否符合規定，確保股權激勵計劃的公平公正實施。同時，接受公司監事會和員工的監督，對發現的問題及時進行整改。員工權益保護培訓與溝通公司為激勵對象提供股權激勵相關的培訓，使其了解股權激勵計劃的目的、內容、實施流程等，確保激勵對象充分理解自身權益和義務。同時，建立溝通機制，及時解答激勵對象的疑問，聽取激勵對象的意見和建議。保密規定激勵對象應對公司股權激勵計劃的相關信息予以保密，不得向無關人員泄露。如有違反保密規定的行為，公司將依法追究其責任。申訴機制激勵對象如對股權激勵計劃的實施過程或結果有異議，可以在規定的時間內提出申訴。公司將對申訴進行調查和處理，并及時反饋處