國企中層人員管理制度總則目的為加強國企中層人員隊伍建設，規范中層人員管理，提高企業管理水平和運營效率，確保企業戰略目標的實現，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于國企本部及所屬各單位的中層管理人員，包括各部門負責人、子公司領導班子成員等。基本原則1.黨管干部原則：堅持黨對干部工作的領導，確保中層人員隊伍政治素質過硬，堅決貫徹黨的路線方針政策。2.德才兼備、以德為先原則：選拔任用中層人員，注重品德修養，同時具備扎實的專業知識和工作能力。3.公平公正公開原則：在中層人員的選拔、任用、考核、獎懲等過程中，嚴格遵循公平公正公開的原則，確保程序規范、結果公正。4.激勵約束并重原則：建立科學合理的激勵機制，充分調動中層人員的工作積極性和創造性；同時強化約束機制，規范中層人員的行為。任職條件與資格基本條件1.具有較高的政治素質，堅決擁護黨的領導，積極踐行社會主義核心價值觀，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。2.具有履行崗位職責所必需的專業知識和工作能力，熟悉相關政策法規和行業發展動態，具備較強的組織協調能力、溝通能力和決策能力。3.具有良好的職業道德和敬業精神，廉潔奉公，誠實守信，團結協作，勇于擔當，作風正派，群眾基礎好。4.具有正常履行職責的身體條件。任職資格1.一般應具有大學本科及以上學歷。2.擔任部門負責人的，應具有[X]年以上相關工作經驗；擔任子公司領導班子成員的，應具有[X]年以上企業管理或相關工作經驗。3.具有相應的專業技術職稱或職業資格證書（根據崗位要求確定）。選拔任用選拔任用原則1.民主集中制原則：充分發揚民主，廣泛聽取意見，集體研究決定中層人員的選拔任用。2.競爭擇優原則：通過公開競爭、擇優錄用，選拔出優秀的中層人員。3.注重實績原則：以工作業績和能力為重要依據，選拔出能夠推動企業發展、創造突出業績的中層人員。選拔任用程序1.動議：根據企業發展需要和中層人員隊伍狀況，由組織人事部門提出選拔任用動議，經企業領導班子研究同意后，確定選拔任用的職位、條件、范圍、方式等。2.民主推薦：采取個人推薦、組織推薦和群眾推薦相結合的方式，廣泛征求意見，推薦中層人員人選。推薦結果作為選拔任用的重要參考。3.資格審查：對推薦人選進行資格審查，核實其學歷、工作經歷、專業技術職稱等情況，確保符合任職條件和資格。4.考察：對通過資格審查的人選進行全面考察，了解其政治素質、工作能力、工作業績、廉潔自律等方面的情況。考察可以采取個別談話、民主測評、實地走訪、查閱資料等方式進行。5.討論決定：根據考察情況，企業領導班子集體討論決定中層人員的任用。討論決定時，應充分發表意見，實行少數服從多數的原則。6.任職公示：對擬任用的中層人員進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如對公示對象有異議，可向組織人事部門反映。經調查核實，確有問題的，取消其任用資格。7.任職：公示無異議后，按照有關規定辦理任職手續。考核評價考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據，全面、客觀、公正地評價中層人員的工作表現和業績。2.注重實績原則：突出工作業績和實際貢獻，重點考核中層人員完成工作任務的質量、效率和效益。3.定性與定量相結合原則：采用定性評價與定量考核相結合的方式，確保考核結果準確、科學。考核內容1.德：主要考核政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德等方面的表現。2.能：主要考核專業知識、工作能力、組織協調能力、溝通能力、創新能力等方面的水平。3.勤：主要考核工作態度、工作作風、工作紀律等方面的情況。4.績：主要考核工作業績和實際貢獻，包括完成工作任務的數量、質量、效率和效益等。5.廉：主要考核廉潔自律情況，包括遵守廉潔自律各項規定、廉潔從政等方面的表現。考核方式1.年度考核：每年年底對中層人員進行一次年度考核。年度考核采取個人述職、民主測評、個別談話、綜合評價等方式進行。2.任期考核：對任期屆滿的中層人員進行任期考核。任期考核在年度考核的基礎上，結合任期目標完成情況進行全面考核。3.專項考核：根據工作需要，對中層人員在某一專項工作中的表現進行專項考核。專項考核可以采取項目評估、重點工作檢查等方式進行。考核結果運用1.與薪酬掛鉤：根據考核結果，調整中層人員的薪酬待遇。考核優秀的，給予適當的獎勵；考核不稱職的，降低薪酬待遇。2.與晉升掛鉤：考核結果作為中層人員晉升、降職、免職的重要依據。連續[X]年考核優秀的，在晉升、選拔任用等方面優先考慮；考核不稱職的，予以降職或免職。3.與培訓掛鉤：根據考核結果，有針對性地對中層人員進行培訓，提高其綜合素質和工作能力。薪酬福利薪酬結構中層人員薪酬由基本工資、績效工資、津貼補貼等部分組成。1.基本工資：根據中層人員的職務、職稱、學歷等因素確定，體現其崗位價值和基本勞動報酬。2.績效工資：與中層人員的工作業績和考核結果掛鉤，根據績效考核得分發放，體現其工作貢獻。3.津貼補貼：包括崗位津貼、加班補貼、通訊補貼等，根據實際工作需要和相關規定發放。薪酬調整1.定期調整：根據企業經濟效益、薪酬市場水平等因素，定期對中層人員薪酬進行調整。2.動態調整：根據中層人員的工作業績、考核結果、崗位變動等情況，及時調整其薪酬待遇。福利保障1.社會保險：按照國家有關規定，為中層人員繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：按照國家有關規定，為中層人員繳納住房公積金。3.其他福利：根據企業實際情況，為中層人員提供帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期，以及節日福利、生日福利、健康體檢等福利。培訓發展培訓目標通過培訓，提高中層人員的政治素質、業務能力、管理水平和創新能力，打造一支高素質、專業化的中層人員隊伍。培訓內容1.政治理論培訓：加強黨的路線方針政策、習近平新時代中國特色社會主義思想等方面的培訓，提高中層人員的政治覺悟和政治能力。2.業務知識培訓：根據中層人員的崗位職責和工作需要，開展相關業務知識培訓，包括企業管理、市場營銷、財務管理、人力資源管理等方面的知識。3.管理能力培訓：開展領導力、溝通能力、團隊建設、決策能力等方面的培訓，提高中層人員的管理水平和綜合素質。4.創新能力培訓：鼓勵中層人員創新思維，開展創新方法、創新實踐等方面的培訓，提高中層人員的創新能力和競爭力。培訓方式1.內部培訓：根據企業實際情況，組織內部培訓課程，邀請企業內部專家或外部專業講師進行授課。2.外部培訓：選派中層人員參加外部培訓機構舉辦的各類培訓課程、研討會、講座等，拓寬視野，學習先進的管理經驗和技術。3.在線學習：利用網絡平臺，為中層人員提供在線學習資源，方便其隨時隨地進行學習。4.實踐鍛煉：通過掛職鍛煉、項目合作等方式，讓中層人員在實踐中鍛煉能力，積累經驗。職業發展規劃1.建立職業發展通道：為中層人員建立管理、專業技術等不同的職業發展通道，明確各通道的晉升條件和發展路徑。2.制定職業發展規劃：幫助中層人員制定個人職業發展規劃，明確其職業發展目標和發展計劃。企業根據中層人員的職業發展規劃，為其提供相應的培訓和發展機會。監督與約束監督機制1.組織監督：企業黨組織加強對中層人員的監督，定期了解中層人員的思想、工作和生活情況，發現問題及時提醒糾正。2.群眾監督：充分發揮職工群眾的監督作用，通過設立舉報信箱、舉報電話等方式，鼓勵職工群眾對中層人員的違法違紀行為進行舉報。3.審計監督：加強對中層人員的經濟責任審計，定期對中層人員的財務收支、經濟活動等進行審計，防范財務風險和廉政風險。約束措施1.紀律約束：中層人員必須嚴格遵守國家法律法規、企業規章制度和工作紀律，不得違反廉潔自律各項規定。對違反紀律的中層人員，視情節輕重給予批評教育、誡勉談話、紀律處分等處理。2.問責機制：建立健全中層人員問責機制，對因工作失誤、失職瀆職等原因給企業造成損失或不良影響的中層人員，依法依規追究其責任。退出機制免職中層人員有下列情形之一的，予以免職：1.達到任職年齡界限或者退休年齡的；2.在年度考核、任期考核中，連續兩年被確定為不稱職的；3.不勝任現職工作，又不接受其他安排的；4.因工作需要或者其他原因，應當免去現職的；5.受到黨紀政紀處分或者違法違紀被依法追究責任的。降職中層人員有下列情形之一的，予以降職：1.在年度考核中，被確定為基本稱職的；2.因工作失誤、失職瀆職等原因，給企業造成一定損失或不良影響的；3.其他應當降職的情形。辭職中層人員因個人原因提出辭職的，應當提前[X]個月向企業提出書面申請。經企業批準后