國企合同聘用管理制度一、總則（一）目的為規范公司合同聘用管理工作，保障公司和員工的合法權益，建立科學合理、公平公正的用人機制，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司本部及所屬各單位通過合同聘用方式錄用的員工。（三）基本原則1.依法依規原則：嚴格遵守國家法律法規和相關政策，確保合同聘用管理工作合法合規。2.公平公正原則：在招聘、錄用、考核、獎懲等環節，堅持公平公正，為員工提供平等的發展機會。3.競爭擇優原則：通過公開招聘、競爭上崗等方式，選拔優秀人才，提高公司整體素質。4.激勵約束原則：建立有效的激勵機制，充分調動員工的積極性和創造性；同時，強化約束機制，規范員工行為。二、招聘與錄用（一）招聘計劃1.各部門根據工作需要和人員編制情況，每年定期制定招聘計劃，明確招聘崗位、人數、任職條件等。2.招聘計劃經部門負責人審核后，報公司人事部門匯總，提交公司領導審批。（二）招聘渠道1.內部招聘：通過公司內部網站、公告欄等渠道發布招聘信息，鼓勵員工自薦或推薦。2.外部招聘：通過招聘網站、人才市場、校園招聘、社交媒體等渠道發布招聘信息，吸引外部人才。3.委托招聘：委托專業人力資源機構進行招聘。（三）招聘流程1.發布招聘信息：根據招聘計劃，在相應渠道發布招聘信息，明確招聘崗位、任職條件、招聘流程等。2.報名與資格審查：應聘者按照招聘信息要求，提交報名材料。公司人事部門對應聘者進行資格審查，確定符合條件的應聘者進入筆試環節。3.筆試：根據招聘崗位要求，組織應聘者進行筆試，主要考察應聘者的專業知識、綜合素質等。4.面試：根據筆試成績，按照一定比例確定進入面試的人員名單。面試采用結構化面試、半結構化面試、無領導小組討論等方式，對應聘者的專業能力、溝通能力、團隊協作能力等進行綜合考察。5.體檢：根據面試成績，確定擬錄用人員名單。擬錄用人員需參加公司指定的體檢機構進行體檢，體檢標準參照國家公務員錄用體檢標準執行。6.背景調查：對擬錄用人員進行背景調查，主要了解其學歷、工作經歷、違法違紀等情況。7.錄用審批：根據體檢和背景調查結果，確定最終錄用人員名單，報公司領導審批。8.簽訂合同：經公司領導審批同意后，公司人事部門與錄用人員簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。（四）錄用條件1.具有良好的政治素質和道德品質。2.具備招聘崗位所需的專業知識和技能。3.身體健康，符合崗位要求的身體條件。4.無違法違紀記錄。三、勞動合同管理（一）合同簽訂1.公司與員工簽訂的勞動合同，應明確合同期限、工作內容、工作地點、工作時間和休息休假、勞動報酬、社會保險、福利待遇、勞動保護、勞動條件和職業危害防護等條款。2.勞動合同期限分為固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務為期限。公司根據崗位特點和工作需要，合理確定勞動合同期限。3.勞動合同由公司人事部門負責起草，經公司法律顧問審核后，報公司領導審批。審批通過后，由公司法定代表人或其授權代表與員工簽訂。（二）合同續簽1.勞動合同期滿前，公司人事部門應提前通知員工本人，并征求其續簽意向。2.如員工愿意續簽，公司人事部門應在勞動合同期滿前30日內，與員工協商續簽事宜，并簽訂新的勞動合同。3.如員工不愿意續簽，公司人事部門應在勞動合同期滿前30日內，辦理終止勞動合同手續。（三）合同解除1.協商解除：經公司與員工協商一致，可以解除勞動合同。2.員工單方解除：員工提前30日以書面形式通知公司，可以解除勞動合同；在試用期內，員工提前3日通知公司，可以解除勞動合同。3.公司單方解除：員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：在試用期內被證明不符合錄用條件的；嚴重違反公司規章制度的；嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經公司提出，拒不改正的；以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的；被依法追究刑事責任的；患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經公司與員工協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。4.經濟性裁員：公司因經營困難等原因，需要裁減人員的，應提前30日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經向勞動行政部門報告，可以裁減人員。（四）合同終止1.勞動合同期滿的；2.勞動者開始依法享受基本養老保險待遇的；3.勞動者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；4.用人單位被依法宣告破產的；5.用人單位被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的；6.法律、行政法規規定的其他情形。（五）經濟補償1.公司與員工協商一致解除勞動合同的，公司應按照國家有關規定向員工支付經濟補償。2.公司單方解除勞動合同，符合法定情形的，公司應按照國家有關規定向員工支付經濟補償。3.經濟性裁員的，公司應按照國家有關規定向員工支付經濟補償。4.勞動合同期滿終止固定期限勞動合同的，公司應按照國家有關規定向員工支付經濟補償，但用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續訂勞動合同，勞動者不同意續訂的除外。四、薪酬福利管理（一）薪酬體系1.公司建立以崗位工資為基礎，績效工資為核心，獎金、津貼、補貼等為補充的薪酬體系。2.崗位工資根據員工所在崗位的職責、工作難度、工作環境等因素確定。3.績效工資根據員工的工作業績、工作表現等因素確定。4.獎金根據公司的經營業績、員工的工作貢獻等因素確定。5.津貼、補貼根據國家有關規定和公司實際情況確定。（二）薪酬調整1.定期調整：公司根據經營業績、市場薪酬水平等因素，每年定期對員工薪酬進行調整。2.不定期調整：員工因崗位變動、工作表現優秀等原因，公司可對其薪酬進行不定期調整。（三）福利管理1.社會保險：公司按照國家有關規定，為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：公司按照國家有關規定，為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：員工連續工作1年以上的，享受帶薪年假。年假天數根據員工累計工作年限確定。4.其他福利：公司還為員工提供節日福利、生日福利、健康體檢、培訓機會等其他福利。五、培訓與發展（一）培訓計劃1.公司人事部門根據公司發展戰略和員工培訓需求，每年定期制定員工培訓計劃，明確培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間等。2.培訓計劃經公司領導審批后，由公司人事部門組織實施。（二）培訓方式1.內部培訓：由公司內部培訓師或邀請外部專家進行培訓。2.外部培訓：選派員工參加外部培訓機構舉辦的培訓課程。3.在線學習：利用網絡平臺，為員工提供在線學習資源。（三）培訓考核1.公司人事部門對員工的培訓情況進行考核，考核結果作為員工績效考核、薪酬調整、晉升等的重要依據。2.培訓考核方式包括考試、撰寫培訓總結報告、實際操作等。（四）職業發展規劃1.公司為員工提供職業發展規劃指導，幫助員工明確職業發展方向。2.員工根據自身職業發展規劃，結合公司崗位需求，向公司人事部門提出晉升、轉崗等申請。3.公司人事部門根據員工的申請和崗位空缺情況，進行綜合評估，確定是否批準員工的申請。六、績效考核與獎懲（一）績效考核體系1.公司建立科學合理的績效考核體系，對員工的工作業績、工作表現等進行全面考核。2.績效考核指標包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率、團隊協作、溝通能力等。3.績效考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核。（二）績效考核流程1.員工自評：員工按照績效考核指標，對自己的工作表現進行自我評價。2.上級評價：員工的上級領導按照績效考核指標，對員工的工作表現進行評價。3.同事評價：員工的同事按照績效考核指標，對員工的工作表現進行評價。4.綜合評價：公司人事部門根據員工自評、上級評價、同事評價等結果，對員工進行綜合評價，確定績效考核結果。（三）獎懲管理1.獎勵：對工作表現優秀、為公司做出突出貢獻的員工，公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.懲罰：對違反公司規章制度、工作表現不佳的員工，公司給予批評教育、警告、罰款、降職、辭退等懲罰。七、勞動保護與職業健康（一）勞動保護1.公司為員工提供必要的勞動保護用品，確保員工在工作過程中的人身安全。2.公司定期對勞動保護用品進行檢查和更新，確保其符合國家標準和行業標準。（二）職業健康1.公司按照國家有關規定，為員工提供職業健康檢查，及時發現和處理員工的職業健康問題。2.公司為員工提供必要的職業健康培訓，提高員工的職業健康意識和自我保護能力。3.公司采取有效的職業病防治措施，預防和控制職業病的發生。八、勞動爭議處理（一）勞動爭議調解1.公司設立勞動爭議調解委員會，負責調解員工與公司之間的勞動爭議。2.勞動爭議調解委員會由公司工會代表、公司代表和員工代表組成。3.員工與公司之間發生勞動爭議，可向勞動爭議調解委員會申請調解。勞動爭議調解委員會應在收到調解申請之日起30日內，完成調解工作。（二）勞動爭議