第1篇一、方案背景隨著我國經濟的快速發展，人們對休閑娛樂的需求日益增長，浴場行業應運而生。為了提升浴場的服務質量，提高員工的工作積極性，增加浴場的盈利能力，特制定本提成方案。二、方案目的1.激勵員工提高服務質量，提升客戶滿意度。2.增加浴場營業收入，提高浴場市場競爭力。3.優化員工結構，提高員工綜合素質。4.建立公平、公正、透明的薪酬體系。三、提成方案內容（一）提成對象1.浴場全體員工，包括但不限于服務員、技師、前臺、保安等。2.顧問、經理等管理層人員。（二）提成比例1.服務員、技師：根據個人業績提成，比例為5%-15%。2.前臺、保安：根據個人業績提成，比例為3%-8%。3.顧問、經理：根據部門業績提成，比例為10%-20%。（三）業績考核指標1.服務指標：-客戶滿意度得分。-客戶投訴率。-客戶回頭率。2.銷售指標：-客房銷售額。-增值服務銷售額。-推薦新客戶數量。3.團隊指標：-部門團隊凝聚力。-部門工作積極性。-部門工作完成率。（四）提成計算方法1.基礎提成：-根據員工崗位和級別確定基礎提成，每月固定發放。2.績效提成：-根據業績考核指標，計算績效提成，每月發放。3.獎金提成：-在特定節日或促銷活動期間，根據業績表現，發放獎金提成。（五）提成發放時間1.基礎提成：每月15日發放。2.績效提成：每月25日發放。3.獎金提成：根據活動周期確定發放時間。四、提成方案實施步驟1.宣傳培訓：-對全體員工進行提成方案培訓，確保員工了解方案內容和實施方法。2.考核實施：-建立考核小組，負責收集、整理、審核業績數據。-定期召開會議，討論業績情況，調整提成方案。3.發放提成：-按照提成計算方法，及時發放提成。4.反饋調整：-收集員工反饋，對提成方案進行優化調整。五、方案監督與考核1.監督機制：-建立監督小組，負責監督提成方案的執行情況。2.考核機制：-定期對提成方案進行考核，確保方案的有效性和公平性。六、方案調整與優化1.根據市場變化和浴場發展需求，適時調整提成方案。2.鼓勵員工提出改進意見，對合理化建議給予獎勵。3.定期對提成方案進行評估，確保方案的有效性和公平性。七、結語本提成方案旨在激發員工工作積極性，提高浴場服務質量，實現浴場與員工的共同發展。希望全體員工積極參與，共同努力，共創美好未來。八、附件1.業績考核指標明細表2.提成計算公式3.提成發放時間表九、備注本方案自發布之日起實施，如有未盡事宜，由浴場管理層解釋。第2篇一、方案背景隨著人們生活水平的提高，休閑養生已成為人們日常生活的重要組成部分。浴場作為提供健康養生、休閑娛樂的場所，市場需求日益旺盛。為了激發員工的工作積極性，提高浴場的服務質量和經濟效益，特制定本提成方案。二、方案目的1.激勵員工提高服務質量，提升客戶滿意度。2.增加浴場營業收入，提高市場競爭力。3.建立公平、透明的薪酬體系，增強員工歸屬感。三、提成方案原則1.公平性原則：提成方案應確保所有員工在同等條件下享有相同的權益。2.競爭性原則：提成方案應具有吸引力，以吸引和留住優秀人才。3.可操作性原則：提成方案應具體、明確，便于操作和執行。4.動態調整原則：根據市場變化和浴場經營狀況，適時調整提成方案。四、提成方案內容1.提成范圍（1）所有在崗員工，包括前臺接待、服務員、技師、安保人員等。（2）提成對象僅限于直接參與服務、銷售或管理工作的員工。2.提成比例（1）前臺接待、服務員：根據客戶滿意度、銷售業績等因素，提成比例為營業額的2%-5%。（2）技師：根據客戶滿意度、技術熟練度等因素，提成比例為營業額的3%-7%。（3）安保人員：根據服務質量、客戶滿意度等因素，提成比例為營業額的1%-2%。3.提成計算方法（1）前臺接待、服務員：以每月營業額為基數，扣除成本、稅費等費用后，按提成比例計算提成金額。（2）技師：以每月服務客戶數量為基數，扣除成本、稅費等費用后，按提成比例計算提成金額。（3）安保人員：以每月工作時間、服務質量為基數，扣除成本、稅費等費用后，按提成比例計算提成金額。4.提成發放（1）每月底根據當月營業額及員工工作表現，計算提成金額。（2）提成金額于次月10日前發放至員工工資卡。五、方案實施與監督1.實施部門：人力資源部負責制定和實施提成方案，財務部負責提成金額的計算和發放。2.監督部門：審計部負責對提成方案的實施進行監督，確保方案執行過程中的公平、公正。3.調整機制：根據市場變化和浴場經營狀況，人力資源部可對提成方案進行適時調整。六、方案附則1.本方案自發布之日起實施，如有未盡事宜，由人力資源部負責解釋。2.本方案如有變動，將以書面形式通知全體員工。3.員工對提成方案有異議，可向人力資源部提出，人力資源部將在7個工作日內給予答復。七、總結本提成方案旨在激發員工工作積極性，提高浴場服務質量，增加營業收入。通過公平、透明的提成機制，激發員工潛能，實現浴場與員工的共同發展。希望全體員工認真遵守方案規定，共同努力，共創美好未來。注：本方案為示例性質，具體實施時請根據實際情況進行調整。第3篇一、方案背景隨著人們生活水平的提高，休閑娛樂需求日益增長，浴場行業逐漸成為休閑服務行業的重要組成部分。為了提高浴場員工的工作積極性，激發團隊活力，增加浴場營業收入，特制定本提成方案。二、方案目的1.激勵員工積極工作，提高服務質量，提升客戶滿意度。2.增加浴場營業收入，提高市場競爭力。3.優化員工薪酬結構，實現員工與企業的共同發展。三、提成方案原則1.公平公正：提成方案應公平合理，確保每位員工都有機會獲得提成。2.激勵導向：提成方案應具有激勵作用，激發員工的工作熱情。3.可行性：提成方案應具有可操作性，便于實施和管理。4.可調整性：根據市場變化和浴場經營狀況，適時調整提成方案。四、提成對象1.所有在崗員工，包括但不限于前臺接待、技師、服務員、保安等。2.臨時工、實習生等可按相關規定參與提成。五、提成計算方法1.基礎提成基礎提成按員工月工資的固定比例計算，具體比例為員工月工資的10%。2.銷售提成銷售提成針對前臺接待、技師等直接參與銷售工作的員工。a.銷售提成比例：根據不同產品或服務，設定不同的提成比例，例如：-水療服務：銷售提成比例為銷售額的5%；-洗浴服務：銷售提成比例為銷售額的3%；-儲值卡銷售：銷售提成比例為銷售額的10%。b.銷售提成計算公式：銷售提成=銷售額×提成比例。3.服務提成服務提成針對所有員工，根據客戶滿意度和服務質量進行評定。a.評定標準：根據客戶評價、同事評價、上級評價等綜合評定。b.提成比例：根據評定結果，設定不同的提成比例，例如：-優秀：提成比例為月工資的5%；-良好：提成比例為月工資的3%；-一般：提成比例為月工資的1%。c.提成計算公式：服務提成=月工資×提成比例。4.團隊提成團隊提成針對整個部門或團隊，根據部門或團隊的整體業績進行評定。a.評定標準：根據部門或團隊的銷售業績、客戶滿意度、服務質量等綜合評定。b.提成比例：根據評定結果，設定不同的提成比例，例如：-優秀：提成比例為部門或團隊總業績的5%；-良好：提成比例為部門或團隊總業績的3%；-一般：提成比例為部門或團隊總業績的1%。c.提成計算公式：團隊提成=部門或團隊總業績×提成比例。六、提成發放1.提成發放周期：每月月底進行一次提成核算和發放。2.提成發放方式：現金發放或銀行轉賬，具體方式根據員工意愿選擇。3.提成發放時間：次月5日前完成提成發放。七、提成方案調整1.根據市場變化和浴場經營狀況，每年對提成方案進行一次全面評估和調整。2.如遇特殊情況，如政策