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文檔簡介
學(xué)校圖書采購管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范學(xué)校圖書采購工作,確保采購圖書的質(zhì)量和適用性,滿足師生教學(xué)、科研和閱讀需求,提高圖書資源的利用效率,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于學(xué)校各類圖書的采購活動,包括紙質(zhì)圖書、電子圖書等。(三)基本原則1.按需采購原則:根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃、學(xué)科建設(shè)、師生閱讀需求等,有針對性地采購圖書,確保圖書資源與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)。2.質(zhì)量優(yōu)先原則:優(yōu)先采購內(nèi)容健康、學(xué)術(shù)價值高、實用性強的圖書,保證圖書質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.公平公正原則:在圖書采購過程中,遵循公平、公正、公開的原則,確保所有供應(yīng)商享有平等的競爭機會。4.效益原則:合理控制圖書采購成本,提高資金使用效益,實現(xiàn)圖書資源的優(yōu)化配置。二、采購組織與職責(zé)(一)圖書采購工作小組成立由學(xué)校圖書館、教務(wù)處、各學(xué)科專家等組成的圖書采購工作小組,負(fù)責(zé)制定圖書采購計劃、審核采購預(yù)算、評估供應(yīng)商、參與圖書采購招標(biāo)及驗收等工作。(二)圖書館職責(zé)1.負(fù)責(zé)圖書采購的具體實施工作,包括收集師生圖書需求信息、進行市場調(diào)研、編制采購清單、組織采購招標(biāo)、簽訂采購合同、圖書驗收及入庫等。2.建立圖書采購數(shù)據(jù)庫,記錄圖書采購的相關(guān)信息,如采購時間、供應(yīng)商、圖書品種、數(shù)量、價格等,以便查詢和統(tǒng)計分析。3.定期對圖書采購工作進行總結(jié)和評估,分析采購工作中存在的問題,提出改進措施和建議。(三)教務(wù)處職責(zé)1.根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃和學(xué)科建設(shè)需求,提供教學(xué)相關(guān)的圖書采購建議,協(xié)助圖書館制定圖書采購計劃。2.參與圖書采購招標(biāo)工作,對教學(xué)類圖書的采購標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量進行審核。3.配合圖書館做好圖書采購后的分發(fā)和調(diào)配工作,確保圖書及時供應(yīng)到各教學(xué)單位。(四)學(xué)科專家職責(zé)1.從學(xué)科專業(yè)角度出發(fā),對本學(xué)科領(lǐng)域的圖書采購提供專業(yè)意見和建議,參與制定學(xué)科專業(yè)圖書采購目錄。2.協(xié)助圖書館評估供應(yīng)商提供的圖書資源,對圖書的學(xué)術(shù)價值、專業(yè)性和適用性進行審核。3.參與圖書采購招標(biāo)的評標(biāo)工作,確保采購的圖書符合學(xué)科專業(yè)發(fā)展需求。三、采購計劃與預(yù)算(一)采購計劃制定1.圖書館每年定期向師生發(fā)放圖書需求調(diào)查問卷,收集師生對各類圖書的需求信息,包括圖書類別、作者、出版社等。2.結(jié)合學(xué)校教學(xué)計劃、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃以及圖書館館藏情況,對收集到的需求信息進行整理和分析,制定年度圖書采購計劃初稿。3.將年度圖書采購計劃初稿提交圖書采購工作小組審議,根據(jù)審議意見進行修改完善,形成正式的年度圖書采購計劃。(二)采購預(yù)算編制1.根據(jù)年度圖書采購計劃,圖書館結(jié)合市場價格行情,編制圖書采購預(yù)算草案。2.采購預(yù)算草案需明確各類圖書的采購數(shù)量、預(yù)計采購金額等,并提交學(xué)校財務(wù)部門審核。3.財務(wù)部門根據(jù)學(xué)校財務(wù)狀況和資金安排,對采購預(yù)算草案進行審核調(diào)整,確定最終的圖書采購預(yù)算,并報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)采購計劃與預(yù)算調(diào)整1.在圖書采購過程中,如因教學(xué)需求變化、學(xué)科發(fā)展調(diào)整、市場圖書資源變化等原因,需要對采購計劃和預(yù)算進行調(diào)整的,由圖書館提出調(diào)整申請。2.調(diào)整申請需詳細說明調(diào)整的原因、內(nèi)容及預(yù)計增加或減少的采購金額等,經(jīng)圖書采購工作小組審核后,報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)的采購計劃和預(yù)算調(diào)整,圖書館應(yīng)及時進行相應(yīng)的調(diào)整和實施。四、供應(yīng)商管理(一)供應(yīng)商選擇1.圖書館通過多種渠道收集供應(yīng)商信息,如網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)推薦、供應(yīng)商自薦等,建立供應(yīng)商信息庫。2.根據(jù)圖書采購需求和供應(yīng)商信息庫,篩選出符合條件的潛在供應(yīng)商,向其發(fā)出邀請,要求提供公司簡介、資質(zhì)證明、圖書資源目錄、報價單等相關(guān)資料。3.對潛在供應(yīng)商提供的資料進行初步審核,評估其信譽、實力、圖書資源質(zhì)量及價格等方面情況,確定入圍供應(yīng)商名單。4.組織入圍供應(yīng)商進行現(xiàn)場考察或參加圖書采購招標(biāo),進一步了解供應(yīng)商的實際情況,最終確定合作供應(yīng)商。(二)供應(yīng)商評估1.建立供應(yīng)商評估機制,定期對合作供應(yīng)商進行評估。評估內(nèi)容包括圖書供應(yīng)質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)、價格合理性等方面。2.圖書館根據(jù)師生反饋、圖書驗收情況等,對供應(yīng)商的圖書供應(yīng)質(zhì)量進行評價;通過統(tǒng)計供應(yīng)商實際交貨時間與合同約定交貨期的差異,評估其交貨期執(zhí)行情況;根據(jù)供應(yīng)商對學(xué)校提出的售后服務(wù)要求的響應(yīng)速度和解決問題的能力,評價其售后服務(wù)質(zhì)量;對比市場同類圖書價格,評估供應(yīng)商價格的合理性。3.根據(jù)評估結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予適當(dāng)獎勵,如增加采購份額、優(yōu)先合作等;對表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商提出整改要求,如整改后仍不符合要求,可終止合作。(三)供應(yīng)商合作與溝通1.與確定的合作供應(yīng)商簽訂詳細的采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括圖書品種、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.建立與供應(yīng)商的定期溝通機制,及時了解圖書出版發(fā)行動態(tài)、供應(yīng)商庫存情況等信息,確保圖書采購工作的順利進行。3.在圖書采購過程中,如出現(xiàn)圖書質(zhì)量問題、交貨延遲等情況,及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商,要求其采取相應(yīng)的解決措施。五、采購流程(一)采購申請1.師生根據(jù)教學(xué)、科研和閱讀需求,填寫圖書采購申請表,詳細注明所需圖書的書名、作者、出版社、ISBN號、數(shù)量等信息。2.圖書采購申請表提交至所在教學(xué)單位或部門負(fù)責(zé)人審核,審核通過后交圖書館。(二)采購審批1.圖書館收到圖書采購申請表后,對申請內(nèi)容進行初審,檢查申請圖書是否符合學(xué)校圖書采購計劃和相關(guān)規(guī)定。2.初審?fù)ㄟ^的圖書采購申請?zhí)峤粓D書采購工作小組審批,工作小組根據(jù)學(xué)校圖書采購政策和實際需求進行審核,確定是否批準(zhǔn)采購。3.經(jīng)審批同意采購的圖書申請,圖書館進行編號登記,納入采購計劃安排。(三)采購實施1.根據(jù)圖書采購計劃和審批通過的采購申請,圖書館選擇合適的采購方式進行采購。采購方式包括招標(biāo)采購、詢價采購、單一來源采購等,具體采購方式根據(jù)圖書采購金額、品種數(shù)量、市場供應(yīng)情況等因素確定。2.對于招標(biāo)采購,圖書館按照相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校招標(biāo)管理規(guī)定,編制招標(biāo)文件,發(fā)布招標(biāo)公告,組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等工作,確定中標(biāo)供應(yīng)商。3.對于詢價采購,圖書館向多家供應(yīng)商發(fā)出詢價函,要求其提供圖書報價及相關(guān)服務(wù)承諾,根據(jù)報價和服務(wù)情況選擇合適的供應(yīng)商簽訂采購合同。4.對于單一來源采購,圖書館需提供充分的理由和依據(jù),經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門批準(zhǔn)后,與特定供應(yīng)商進行談判,簽訂采購合同。5.采購合同簽訂后,圖書館及時跟蹤合同執(zhí)行情況,督促供應(yīng)商按照合同約定的時間、質(zhì)量、數(shù)量等要求供應(yīng)圖書。(四)圖書驗收1.圖書到貨前,圖書館通知相關(guān)人員做好驗收準(zhǔn)備工作。驗收人員應(yīng)包括圖書館工作人員、學(xué)科專家等。2.圖書到貨時,驗收人員按照采購合同要求,對圖書的品種、數(shù)量、質(zhì)量、版本等進行仔細核對。檢查圖書是否有缺頁、破損、裝訂錯誤等質(zhì)量問題,核對圖書的ISBN號、書名、作者、出版社等信息是否與合同一致。3.驗收合格的圖書,驗收人員在驗收清單上簽字確認(rèn),并辦理入庫手續(xù);驗收不合格的圖書,及時與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其更換或處理。4.圖書館對驗收情況進行詳細記錄,建立圖書驗收檔案,以備查詢和統(tǒng)計分析。(五)圖書入庫與分發(fā)1.驗收合格的圖書由圖書館按照分類標(biāo)準(zhǔn)進行整理、編目,錄入圖書館管理系統(tǒng),建立館藏數(shù)據(jù)庫,然后辦理入庫上架手續(xù)。2.根據(jù)學(xué)校教學(xué)單位和部門的需求,圖書館定期將新采購的圖書分發(fā)到各單位資料室或教師個人手中。分發(fā)過程中,做好圖書交接記錄,確保圖書分發(fā)準(zhǔn)確無誤。六、采購監(jiān)督與審計(一)內(nèi)部監(jiān)督1.學(xué)校設(shè)立圖書采購監(jiān)督小組,由學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察部門、審計部門等相關(guān)人員組成,負(fù)責(zé)對圖書采購工作進行全程監(jiān)督。2.監(jiān)督小組檢查圖書采購計劃的制定和執(zhí)行情況,確保采購工作符合學(xué)校需求和相關(guān)規(guī)定。3.參與圖書采購招標(biāo)、評標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),監(jiān)督采購過程的公平、公正、公開,防止違規(guī)操作和不正當(dāng)競爭行為。4.對圖書采購合同的簽訂、執(zhí)行情況進行監(jiān)督,檢查合同條款的履行情況,確保雙方權(quán)益得到保障。(二)審計監(jiān)督1.學(xué)校審計部門定期對圖書采購工作進行審計,審查圖書采購預(yù)算的編制和執(zhí)行情況,檢查采購資金的使用是否合理合規(guī)。2.審計圖書采購流程的規(guī)范性,包括采購申請、審批、實施、驗收等環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定程序。3.對圖書采購的經(jīng)濟效益進行審計評估,分析采購成本控制情況、圖書資源利用效率等,提出改進建議和意見。(三)投訴處理1.建立圖書采購?fù)对V機制,接受師生對圖書采購工作中存在問題的投訴。投訴渠道包括電話、郵箱、書面投訴等。2.對收到的投訴進行及時登記和調(diào)查核實,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,按照相關(guān)規(guī)定進行處理,并將處理結(jié)果反饋給投訴人。3.針對投訴中發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取措施進行整改,完善圖書采購管理制度和流程,防止類似問題再次發(fā)生。七、檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.圖書采購工作中形成的各類文件資料,包括圖書采購計劃、采購預(yù)算、采購申請、采購合同、招標(biāo)文件、評標(biāo)報告、驗收記錄、供應(yīng)商資料等。2.與圖書采購相關(guān)的會議紀(jì)要、決策文件、監(jiān)督檢查記錄、審計報告等。(二)檔案整理與歸檔1.圖書館負(fù)責(zé)對圖書采購檔案進行整理和歸檔工作,按照文件形成時間、類別等進行分類編號,確保檔案資料的完整性和系統(tǒng)性。2.采購檔案應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存,紙質(zhì)檔案應(yīng)裝訂成冊,妥善保管;電子檔案應(yīng)進行備份存儲,便于查詢和使用。(三)檔案查閱與借閱1.學(xué)校內(nèi)部人員因工作需要查閱圖書采購檔案的,需填寫檔案查閱申請表,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,到圖書館查閱。2.查閱檔案時,應(yīng)在圖書館指定地點進行,不得擅自將檔案帶出圖書
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