基建礦井機電管理制度一、總則（一）目的為加強基建礦井機電管理，確保機電設備安全、可靠、高效運行，保障礦井建設順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬基建礦井的機電管理工作，包括機電設備的選型、采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、更新改造以及人員管理等方面。（三）基本原則1.安全第一原則：始終把確保機電設備安全運行放在首位，杜絕因機電事故引發的安全事故。2.預防為主原則：加強機電設備的日常維護、檢修和預防性試驗，及時消除設備隱患，預防事故發生。3.綜合治理原則：機電管理工作涉及多個部門和環節，要加強各部門之間的協調配合，形成齊抓共管的工作格局。4.技術先進原則：積極采用先進的機電技術和設備，提高機電管理水平和設備運行效率。二、機電管理機構及職責（一）機電管理部門1.負責制定和完善基建礦井機電管理制度，并監督執行。2.參與機電設備的選型、采購、安裝、調試等工作，提出技術意見和建議。3.組織機電設備的日常維護、檢修、更新改造等工作，確保設備正常運行。4.負責機電設備的技術檔案管理，建立設備臺賬、履歷表等。5.組織機電人員的技術培訓和考核，提高機電人員的業務素質。6.參與機電事故的調查分析和處理，制定防范措施。（二）機電礦長1.全面負責基建礦井的機電管理工作，貫徹執行國家有關機電管理的法律法規和公司的各項規章制度。2.組織制定機電管理工作計劃和目標，并組織實施。3.負責機電設備的選型、采購、安裝、調試等重大決策，確保設備滿足礦井建設和生產需要。4.定期組織召開機電管理工作會議，分析解決機電管理工作中存在的問題。5.負責機電人員的配備和管理，關心機電人員的工作和生活。（三）機電技術人員1.負責機電設備的技術管理工作，編制設備操作規程、維護檢修規程等技術文件。2.參與機電設備的選型、采購、安裝、調試等工作，提供技術支持。3.指導機電設備的日常維護、檢修工作，解決技術難題。4.負責機電設備的技術改造和創新，提高設備性能和效率。5.參與機電事故的調查分析，提出技術處理意見。（四）機電維修人員1.嚴格按照機電設備操作規程和維護檢修規程進行設備的日常維護、檢修工作。2.及時處理設備故障，確保設備正常運行，對處理情況做好記錄。3.負責設備的巡檢工作，發現問題及時匯報，并采取措施進行處理。4.協助做好設備的安裝、調試、更新改造等工作。5.負責維修工具和設備的保管和維護。（五）機電運行人員1.嚴格按照機電設備操作規程進行設備的操作運行，確保設備安全、穩定運行。2.認真做好設備運行記錄，包括設備運行參數、運行狀況等。3.及時發現設備運行中的異常情況，匯報并采取相應措施進行處理。4.協助維修人員進行設備的維護和檢修工作。三、機電設備選型與采購（一）選型原則1.符合礦井建設規模和生產能力的要求，滿足安全生產需要。2.技術先進、性能可靠、經濟合理，具有良好的性價比。3.便于安裝、維護、檢修和操作，符合現場實際條件。4.優先選用節能型設備，降低能源消耗。（二）選型程序1.由機電管理部門根據礦井建設規劃和生產需求，提出機電設備選型初步意見。2.組織相關部門和技術人員對選型意見進行論證，廣泛征求意見，形成選型方案。3.選型方案報機電礦長審核，礦長批準后實施。（三）采購管理1.按照公司物資采購管理規定，由物資采購部門負責機電設備的采購工作。2.采購合同應明確設備的規格型號、技術參數、質量標準、交貨時間、售后服務等條款。3.機電管理部門參與采購合同的簽訂，負責對設備的技術條款進行審核。4.設備到貨后，機電管理部門組織相關人員進行驗收，確保設備質量符合要求。四、機電設備安裝與調試（一）安裝前準備1.機電管理部門組織相關人員對安裝現場進行勘察，制定安裝施工方案。2.施工單位應按照施工方案進行施工場地的清理、基礎施工等準備工作。3.設備到貨后，應進行外觀檢查和清點，確保設備齊全、完好。（二）安裝要求1.設備安裝應嚴格按照安裝圖紙和操作規程進行，確保安裝質量。2.安裝過程中應做好記錄，包括設備安裝位置、連接方式、調試數據等。3.設備安裝完成后，應進行自檢，自檢合格后報機電管理部門組織驗收。（三）調試工作1.設備調試應由專業技術人員按照調試規程進行，確保設備各項性能指標達到設計要求。2.調試過程中應做好記錄，包括調試時間、調試參數、調試結果等。3.調試合格后，由機電管理部門組織相關部門和人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。五、機電設備運行與維護（一）運行管理1.建立健全機電設備運行管理制度，明確運行人員的崗位職責和操作規程。2.運行人員應嚴格按照操作規程進行設備操作，不得擅自更改操作程序。3.加強設備運行監測，及時掌握設備運行狀況，發現異常情況及時處理。4.做好設備運行記錄，包括設備運行時間、運行參數、故障情況等，定期進行分析總結。（二）維護管理1.制定機電設備維護計劃，明確維護內容、維護周期和維護責任人。2.維護人員應按照維護計劃對設備進行定期維護，確保設備處于良好的運行狀態。3.加強設備的日常巡檢，及時發現設備隱患，采取措施進行處理。4.做好設備維護記錄，包括維護時間、維護內容、更換的零部件等。（三）潤滑管理1.建立設備潤滑管理制度，明確潤滑部位、潤滑油脂型號和潤滑周期。2.配備專業的潤滑人員，負責設備的潤滑工作。3.按照潤滑管理制度進行設備潤滑，確保設備潤滑良好，減少設備磨損。4.做好潤滑記錄，包括潤滑時間、潤滑油脂型號、加油量等。六、機電設備檢修（一）檢修計劃1.機電管理部門應根據設備運行狀況和維護計劃，制定年度、季度和月度檢修計劃。2.檢修計劃應明確檢修項目、檢修時間、檢修人員和安全措施等。3.檢修計劃應提前報機電礦長審批，批準后組織實施。（二）檢修實施1.檢修前應做好準備工作，包括檢修工具、材料、設備的準備，以及檢修現場的清理和安全措施的落實。2.檢修人員應嚴格按照檢修規程進行檢修，確保檢修質量。3.檢修過程中應做好記錄，包括檢修項目、檢修方法、更換的零部件等。4.檢修完成后，應進行自檢，自檢合格后報機電管理部門組織驗收。（三）驗收標準1.設備檢修后應達到設備完好標準，各項性能指標符合設計要求。2.設備運行正常，無異常振動、聲響和泄漏等現象。3.設備的安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。4.檢修記錄齊全、準確，資料歸檔。七、機電設備更新改造（一）更新改造原則1.提高設備性能和可靠性，滿足安全生產和生產發展的需要。2.采用先進的技術和設備，提高生產效率和經濟效益。3.節約能源，降低設備運行成本。（二）更新改造計劃1.機電管理部門應根據設備運行狀況和礦井發展規劃，提出機電設備更新改造計劃。2.更新改造計劃應包括更新改造項目、技術方案、資金預算等。3.更新改造計劃報機電礦長審核，礦長批準后實施。（三）實施過程1.按照更新改造計劃組織實施，選擇具有相應資質的施工單位進行施工。2.施工過程中應嚴格按照施工方案和質量標準進行，確保施工質量。3.加強施工過程中的監督管理，及時解決施工中出現的問題。4.更新改造完成后，由機電管理部門組織驗收，驗收合格后方可投入使用。八、機電設備技術檔案管理（一）檔案內容1.設備選型資料，包括設備技術參數、選型報告等。2.設備采購合同、發票、到貨驗收記錄等。3.設備安裝圖紙、安裝記錄、調試報告等。4.設備操作規程、維護檢修規程等技術文件。5.設備運行記錄、維護記錄、檢修記錄、潤滑記錄等。6.設備故障記錄、事故報告及處理結果等。7.設備更新改造資料，包括更新改造計劃、技術方案、驗收報告等。（二）檔案管理要求1.機電管理部門應指定專人負責設備技術檔案的管理工作。2.設備技術檔案應分類存放，建立電子檔案和紙質檔案，確保檔案資料的完整性和準確性。3.檔案資料應妥善保管，不得丟失、損壞或擅自銷毀。4.借閱設備技術檔案應辦理借閱手續，按時歸還。九、機電人員培訓與考核（一）培訓計劃1.機電管理部門應根據機電人員的崗位需求和技能水平，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓方式等。3.培訓計劃報機電礦長審批，批準后組織實施。（二）培訓內容1.機電設備的操作規程、維護檢修規程等技術知識。2.機電新技術、新工藝、新設備的應用。3.安全生產知識和法律法規。4.質量管理知識和技能。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司內部的技術人員進行授課培訓。2.外部培訓：選派人員參加外部專業機構組織的培訓。3.現場培訓：在設備安裝、調試、檢修現場進行實際操作培訓。（四）考核管理1.建立機電人員考核制度，定期對機電人員的業務水平和工作表現進行考核。2.考核內容包括理論知識、實際操作技能、工作業績等。3.考核結果與機電人員的薪酬、晉升等掛鉤，激勵機電人員不斷提高業務素質。十、機電事故管理（一）事故報告1.發生機電事故后，現場人員應立即報告本單位負責人和機電管理部門。2.單位負責人接到報告后，應在規定時間內報告公司相關領導和部門。3.事故報告應包括事故發生的時間、地點、設備名稱、事故經過、初步原因等。（二）事故調查1.機電管理部門組織相關人員對機電事故進行調查，查明事故原因，確定事故性質和責任。2.事故調查應收集相關證據，包括設備運行記錄、檢修記錄、現場照片、證人證言等。3