勞務企業準入管理制度總則一、目的為規范勞務企業的準入行為，加強對勞務企業的管理，保障勞務用工的質量和安全，維護公司及勞務人員的合法權益，根據國家相關法律法規及公司實際情況，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于與公司建立勞務合作關系的所有勞務企業，包括但不限于建筑勞務企業、勞務派遣企業等。三、管理原則1.合法合規原則：勞務企業的準入必須符合國家法律法規及公司相關規定，確保勞務用工的合法性。2.公平公正原則：在勞務企業的準入過程中，應遵循公平、公正的原則，對所有符合條件的勞務企業一視同仁。3.擇優選擇原則：通過對勞務企業的資質、信譽、業績等方面進行綜合評估，選擇具備良好實力和服務水平的勞務企業進行合作。4.動態管理原則：對已準入的勞務企業進行動態管理，定期對其進行考核評估，根據考核結果及時調整合作關系。四、管理機構及職責1.人力資源部（1）負責勞務企業準入管理制度的制定、修訂和解釋。（2）負責勞務企業的資格審查、資質審核、合同簽訂等工作。（3）組織對勞務企業的考核評估，提出合作建議或終止合作的意見。（4）負責勞務企業檔案的建立和管理。2.項目部（1）協助人力資源部對勞務企業進行資格審查和資質審核。（2）參與對勞務企業的考核評估，提供相關考核信息。（3）負責勞務企業在項目現場的管理和監督，及時發現和解決問題。3.其他相關部門根據工作需要，其他相關部門應配合人力資源部做好勞務企業的準入管理工作，提供必要的支持和協助。勞務企業準入條件一、基本條件1.具有獨立法人資格，依法取得營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證等相關證件。2.具備相應的勞務作業資質，如建筑勞務資質、勞務派遣資質等，并在有效期內。3.具有固定的辦公場所和經營場所，辦公場所面積不得少于[X]平方米，經營場所面積不得少于[X]平方米。4.具有健全的組織機構和管理制度，包括財務管理制度、人員管理制度、安全生產管理制度等。5.具有一定的經濟實力和履約能力，注冊資本不得少于[X]萬元，近三年內無重大違法違規行為和不良信用記錄。二、資質條件1.建筑勞務企業（1）應具備建筑勞務分包資質，資質等級應符合國家相關規定。（2）具有與承包工程范圍相適應的自有技術工人，其中中級工以上技術工人不少于[X]人，持有崗位證書的施工現場管理人員不少于[X]人。（3）具有與承包工程范圍相適應的施工機械設備和檢測檢驗設備。2.勞務派遣企業（1）應具備勞務派遣經營許可證，并在有效期內。（2）注冊資本不得少于人民幣[X]萬元。（3）具有與開展業務相適應的固定的經營場所和設施，以及符合法律、行政法規規定的勞務派遣管理制度。（4）具有與開展業務相適應的管理人員、專業技術人員和服務人員，其中具有大專以上學歷的管理人員不少于[X]人，具有相應職業資格的專業技術人員不少于[X]人。三、信譽條件1.近三年內無重大違法違規行為，如拖欠勞務工資、安全事故等。2.無不良信用記錄，在國家企業信用信息公示系統、信用中國等信用平臺上無不良信用信息。3.具有良好的社會信譽，在行業內享有較高的聲譽。四、其他條件1.勞務企業應與公司簽訂勞務合作協議，明確雙方的權利和義務。2.勞務企業應按照公司的要求，提供相關的資料和信息，如企業資質證書、營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證、安全生產許可證等。3.勞務企業應按照公司的規定，參加公司組織的培訓和考核，提高勞務人員的素質和技能。勞務企業準入程序一、申請勞務企業應向公司人力資源部提交書面申請，并提供相關的資料和信息，如企業資質證書、營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證、安全生產許可證等。申請材料應真實、準確、完整，并加蓋企業公章。二、資格審查人力資源部對勞務企業提交的申請材料進行資格審查，主要審查以下內容：1.申請材料的真實性、準確性和完整性。2.勞務企業的基本條件是否符合要求，如法人資格、資質條件、信譽條件等。3.勞務企業是否具備與承包工程范圍相適應的技術工人、施工機械設備和檢測檢驗設備等。三、資質審核人力資源部對通過資格審查的勞務企業進行資質審核，主要審核以下內容：1.勞務企業的資質證書是否真實有效，資質等級是否符合承包工程范圍的要求。2.勞務企業的安全生產許可證是否真實有效，是否在有效期內。3.勞務企業的管理人員、專業技術人員和服務人員是否具備相應的資格和能力。四、實地考察人力資源部組織相關人員對通過資質審核的勞務企業進行實地考察，主要考察以下內容：1.勞務企業的辦公場所和經營場所是否符合要求，是否具備相應的辦公設施和經營條件。2.勞務企業的技術工人、施工機械設備和檢測檢驗設備是否齊全、完好，是否能夠滿足承包工程的需要。3.勞務企業的安全生產管理制度是否健全，是否能夠有效保障勞務人員的安全。4.勞務企業的管理人員、專業技術人員和服務人員是否具備相應的素質和能力，是否能夠滿足勞務合作的需要。五、會議評審人力資源部將通過實地考察的勞務企業提交公司會議評審，評審會議由公司領導、相關部門負責人及專家組成。評審會議主要評審以下內容：1.勞務企業的綜合實力和服務水平，包括資質、信譽、業績等方面。2.勞務企業與公司的合作意愿和合作方案，是否能夠滿足公司的需求。3.勞務企業在實地考察中存在的問題及整改措施，是否能夠有效解決問題。六、公示人力資源部將通過會議評審的勞務企業在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示內容包括勞務企業的基本情況、資質情況、業績情況等。公示期間，如有異議，應及時向人力資源部反映。七、批準經公示無異議或異議不成立的勞務企業，由公司領導批準準入，并與勞務企業簽訂勞務合作協議。勞務企業日常管理一、合同管理1.勞務企業與公司應簽訂勞務合作協議，明確雙方的權利和義務，約定勞務費用的支付方式、結算周期、質量標準等內容。2.勞務合作協議應經雙方簽字蓋章后生效，一式兩份，雙方各執一份。3.勞務企業應嚴格按照勞務合作協議的約定履行義務，如提供符合要求的勞務人員、保證勞務人員的工資待遇等。二、人員管理1.勞務企業應按照公司的要求，向公司提供勞務人員的基本情況、技能水平、工作經歷等信息，并建立勞務人員檔案。2.勞務企業應保證勞務人員的身份合法，無違法犯罪記錄，并按照國家法律法規及公司規定為勞務人員辦理相關手續，如勞動合同簽訂、社會保險繳納等。3.勞務企業應加強對勞務人員的培訓和管理，提高勞務人員的素質和技能，確保勞務人員能夠勝任工作任務。4.勞務企業應按照公司的要求，組織勞務人員參加公司組織的各項活動，如安全培訓、技能競賽等。三、質量管理1.勞務企業應按照公司的質量標準和要求，組織勞務人員進行施工或服務，確保工程質量或服務質量符合要求。2.勞務企業應建立質量管理制度，加強對施工或服務過程的質量控制，及時發現和解決質量問題。3.公司應定期對勞務企業的施工或服務質量進行檢查和評估，對存在質量問題的勞務企業應責令其限期整改，情節嚴重的應終止合作。四、安全管理1.勞務企業應按照國家法律法規及公司規定，建立健全安全生產管理制度，加強對勞務人員的安全教育和培訓，提高勞務人員的安全意識和自我保護能力。2.勞務企業應配備必要的安全生產管理人員和安全防護設備，加強對施工現場或服務場所的安全管理，及時消除安全隱患。3.公司應定期對勞務企業的安全生產管理情況進行檢查和評估，對存在安全隱患的勞務企業應責令其限期整改，情節嚴重的應終止合作。4.如發生安全事故，勞務企業應立即啟動應急預案，組織搶救傷員，保護現場，并及時向公司及有關部門報告。勞務企業考核評估一、考核評估的目的通過對勞務企業的考核評估，及時了解勞務企業的經營狀況、服務水平、履約能力等情況，為公司對勞務企業的管理和決策提供依據。二、考核評估的內容1.資質情況：包括勞務企業的資質證書是否真實有效，資質等級是否符合承包工程范圍的要求等。2.信譽情況：包括勞務企業的信用記錄、社會聲譽、合同履行情況等。3.人員情況：包括勞務企業的技術工人、管理人員、服務人員的數量、素質、穩定性等。4.質量管理情況：包括勞務企業的施工或服務質量是否符合公司的要求，是否存在質量問題等。5.安全管理情況：包括勞務企業的安全生產管理制度是否健全，是否存在安全隱患，是否發生安全事故等。6.其他情況：包括勞務企業的經營狀況、財務狀況、合作意愿等。三、考核評估的方式1.日常檢查：公司相關部門應定期對勞務企業的經營狀況、服務水平、履約能力等進行日常檢查，及時發現和解決問題。2.季度考核：公司每季度對勞務企業進行一次考核評估，考核評估結果作為勞務企業季度合作評價的依據。3.年度考核：公司每年對勞務企業進行一次年度考核評估，考核評估結果作為勞務企業年度合作評價的依據。4.專項考核：根據工作需要，公司可對勞務企業進行專項考核，如安全生產專項考核、質量專項考核等。四、考核評估的程序1.制定考核評估方案：人力資源部根據考核評估的內容和方式，制定考核評估方案，并報公司領導批準。2.組織考核評估：人力資源部組織相關部門按照考核評估方案對勞務企業進行考核評估，收集相關考核信息。3.匯總考核評估結果：人力資源部對考核評估信息進行匯總和分析，形成考核評估報告。4.反饋考核評估結果：人力資源部將考核評估結果反饋給勞務企業，并要求勞務企業對存在的問題進行整改。5.跟蹤整改情況：人力資源部對勞務企業的整改情況進行跟蹤和檢查，確保問題得到有效解決。五、考核評估結果的應用1.作為勞務企業季度合作評價的依據：公司根據勞務企業的季度考核評估結果，對勞務企業的季度合作情況進行評價，如是否繼續合作、是否調整合作方式等。2.作為勞務企業年度合作評價的依據：公司根據勞務企業的年度考核評