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文檔簡介

賓館餐廳服務(wù)管理制度一、總則1.目的為了提高賓館餐廳的服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)流程,確保顧客滿意度,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于賓館餐廳全體員工。3.基本原則顧客至上原則:始終以顧客需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的服務(wù)。規(guī)范化原則:建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程和操作規(guī)范,確保服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性。團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則:強(qiáng)調(diào)各崗位之間的溝通與協(xié)作,共同為顧客提供良好的用餐體驗(yàn)。持續(xù)改進(jìn)原則:不斷收集顧客反饋,分析服務(wù)過程中的問題,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。二、崗位職責(zé)餐廳經(jīng)理1.全面負(fù)責(zé)餐廳的日常管理工作,制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。2.監(jiān)督服務(wù)人員的工作表現(xiàn),確保服務(wù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)與顧客溝通,處理顧客投訴和建議,提高顧客滿意度。4.控制餐廳成本,合理安排人員和物資,確保餐廳運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)性。5.組織員工培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。6.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)溝通,共同推進(jìn)賓館整體運(yùn)營。領(lǐng)班1.協(xié)助餐廳經(jīng)理管理餐廳日常工作,確保各項(xiàng)服務(wù)工作的順利進(jìn)行。2.負(fù)責(zé)班前準(zhǔn)備工作的檢查,包括餐廳環(huán)境、餐具擺放、設(shè)備設(shè)施等。3.帶領(lǐng)服務(wù)員為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時(shí)解決服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題。4.關(guān)注顧客需求,及時(shí)向餐廳經(jīng)理反饋顧客意見和建議。5.負(fù)責(zé)服務(wù)員的考勤和績效評(píng)估,提出獎(jiǎng)懲建議。6.協(xié)助餐廳經(jīng)理進(jìn)行成本控制和物資管理。服務(wù)員1.按照服務(wù)規(guī)范和流程,為顧客提供熱情、周到的接待服務(wù)。2.熟悉餐廳菜品、酒水知識(shí),能夠準(zhǔn)確介紹并推薦給顧客。3.負(fù)責(zé)餐桌的清潔和布置,及時(shí)更換餐具和清理桌面。4.協(xié)助顧客點(diǎn)菜,準(zhǔn)確記錄顧客需求,并及時(shí)傳達(dá)給廚房。5.為顧客提供酒水、飲料服務(wù),確保服務(wù)及時(shí)、準(zhǔn)確。6.關(guān)注顧客用餐過程,及時(shí)滿足顧客的合理需求,解決顧客提出的問題。7.負(fù)責(zé)餐廳的收尾工作,包括清理餐桌、關(guān)閉設(shè)備設(shè)施等。收銀員1.負(fù)責(zé)餐廳收銀工作,準(zhǔn)確結(jié)算顧客用餐費(fèi)用。2.熟悉各類支付方式,確保收款過程快速、準(zhǔn)確、安全。3.開具發(fā)票,妥善保管收款憑證和相關(guān)票據(jù)。4.與服務(wù)員核對(duì)賬單信息,確保賬目清晰無誤。5.定期盤點(diǎn)現(xiàn)金和票據(jù),確保賬實(shí)相符。6.協(xié)助處理顧客關(guān)于支付的疑問和投訴。廚師1.根據(jù)菜單要求,精心烹制各類菜品,確保菜品質(zhì)量和口味。2.嚴(yán)格遵守食品安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保證食材新鮮、加工過程規(guī)范。3.合理控制食材成本,避免浪費(fèi)。4.與服務(wù)員溝通顧客對(duì)菜品的反饋,及時(shí)調(diào)整菜品口味和制作方法。5.協(xié)助餐廳經(jīng)理制定菜單,創(chuàng)新菜品。6.負(fù)責(zé)廚房設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和清潔。三、服務(wù)流程餐前準(zhǔn)備1.餐廳經(jīng)理和領(lǐng)班提前到達(dá)餐廳,檢查餐廳環(huán)境是否整潔,設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行。2.服務(wù)員按照標(biāo)準(zhǔn)擺放餐桌餐具,包括餐盤、碗筷、酒杯、餐巾等,確保擺放整齊、美觀。3.準(zhǔn)備好各類服務(wù)用品,如點(diǎn)菜單、酒水單、托盤、水壺等,并確保數(shù)量充足、干凈整潔。4.收銀員準(zhǔn)備好收款設(shè)備,檢查零錢是否充足,開啟收銀系統(tǒng)。5.廚師檢查食材庫存,準(zhǔn)備好當(dāng)日所需食材,清潔廚房設(shè)備設(shè)施,做好烹飪準(zhǔn)備工作。顧客接待1.顧客進(jìn)入餐廳時(shí),服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)微笑迎接,引導(dǎo)顧客就座。2.為顧客遞上菜單和酒水單,詢問顧客是否需要茶水或其他飲品。3.向顧客介紹餐廳特色菜品和今日推薦菜品,解答顧客關(guān)于菜品的疑問。點(diǎn)菜服務(wù)1.顧客點(diǎn)菜時(shí),服務(wù)員應(yīng)認(rèn)真記錄顧客所點(diǎn)菜品,重復(fù)確認(rèn)菜品名稱、數(shù)量和特殊要求,確保準(zhǔn)確無誤。2.及時(shí)將點(diǎn)菜單傳遞給廚房,并告知廚師顧客的特殊要求。3.如有顧客對(duì)菜品搭配或口味有特殊要求,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)與廚師溝通協(xié)調(diào),盡量滿足顧客需求。酒水服務(wù)1.根據(jù)顧客所點(diǎn)酒水,及時(shí)為顧客提供相應(yīng)的酒水服務(wù)。2.開啟酒水時(shí),注意操作規(guī)范,避免酒水溢出。3.為顧客斟酒時(shí),遵循先賓后主、女士優(yōu)先的原則,斟酒量適中。用餐服務(wù)1.在用餐過程中,服務(wù)員應(yīng)密切關(guān)注顧客需求,及時(shí)為顧客添加茶水、酒水,更換骨碟、煙缸等。2.觀察顧客用餐情況,適時(shí)詢問顧客菜品口味和用餐感受,如有問題及時(shí)解決或反饋給上級(jí)。3.當(dāng)顧客提出其他合理需求時(shí),服務(wù)員應(yīng)盡快響應(yīng)并提供幫助。結(jié)賬服務(wù)1.顧客用餐結(jié)束后,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)送上賬單,確認(rèn)顧客消費(fèi)項(xiàng)目和金額。2.收銀員按照賬單金額準(zhǔn)確收款,為顧客開具發(fā)票或收據(jù)。3.如顧客采用刷卡或電子支付方式,收銀員應(yīng)確保操作規(guī)范、安全,及時(shí)處理支付信息。4.收款完成后,向顧客致謝,并歡迎顧客再次光臨。餐后清理1.顧客離開后,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)清理餐桌,更換桌布,清理餐具和雜物。2.將餐具分類送至洗碗間清洗消毒。3.關(guān)閉餐廳內(nèi)的照明、空調(diào)、電視等設(shè)備設(shè)施。4.領(lǐng)班對(duì)餐廳進(jìn)行全面檢查,確保環(huán)境整潔、設(shè)備設(shè)施正常,做好記錄后下班。四、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接待服務(wù)1.服務(wù)員應(yīng)在顧客進(jìn)入餐廳10秒內(nèi)主動(dòng)微笑迎接,使用禮貌用語,如“您好,歡迎光臨”。2.引導(dǎo)顧客就座時(shí),動(dòng)作輕盈、規(guī)范,保持與顧客適當(dāng)?shù)木嚯x。3.遞上菜單和酒水單時(shí),雙手遞呈,姿勢端正。點(diǎn)菜服務(wù)1.能夠熟練介紹菜品特色、口味、食材等信息,為顧客提供合理的點(diǎn)菜建議。2.點(diǎn)菜單記錄準(zhǔn)確、清晰,無涂改現(xiàn)象,特殊要求標(biāo)注明確。3.從顧客點(diǎn)菜到將點(diǎn)菜單傳遞給廚房的時(shí)間不超過3分鐘。酒水服務(wù)1.酒水開啟前,向顧客展示酒水包裝,確認(rèn)酒水品牌和規(guī)格。2.斟酒時(shí),瓶口與杯口保持適當(dāng)距離,酒水無滴漏現(xiàn)象。3.及時(shí)為顧客添加酒水,確保顧客酒杯中的酒水始終保持適當(dāng)?shù)囊何弧S貌头?wù)1.顧客提出需求后,服務(wù)員應(yīng)在1分鐘內(nèi)做出響應(yīng)。2.服務(wù)過程中,始終保持微笑,語言親切、禮貌,使用文明用語。3.及時(shí)清理餐桌,確保桌面整潔,無雜物殘留。結(jié)賬服務(wù)1.賬單結(jié)算準(zhǔn)確無誤,收款速度快,無顧客長時(shí)間等待現(xiàn)象。2.能夠熟練操作各類收款設(shè)備,準(zhǔn)確找零。3.為顧客開具發(fā)票或收據(jù)時(shí),信息完整、清晰,無錯(cuò)誤。五、培訓(xùn)與發(fā)展1.新員工入職時(shí),應(yīng)接受餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和技能培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。2.定期組織在職員工培訓(xùn),包括服務(wù)技巧提升、菜品知識(shí)更新、食品安全培訓(xùn)等,培訓(xùn)頻率為每月至少[X]次。3.鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)課程或行業(yè)交流活動(dòng),拓寬視野,提升業(yè)務(wù)能力。4.建立員工培訓(xùn)檔案,記錄員工培訓(xùn)情況和考核結(jié)果,作為員工晉升和績效考核的重要依據(jù)。5.根據(jù)員工個(gè)人發(fā)展需求和工作表現(xiàn),為員工提供晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)。六、績效考核1.制定詳細(xì)的績效考核指標(biāo),包括服務(wù)質(zhì)量、工作效率、顧客滿意度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。2.定期對(duì)員工進(jìn)行績效考核,考核周期為每月一次。3.績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí),與員工的薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升等掛鉤。4.對(duì)于績效考核優(yōu)秀的員工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等;對(duì)于績效考核不合格的員工,進(jìn)行輔導(dǎo)改進(jìn)或采取相應(yīng)的懲罰措施,如警告、降職、辭退等。七、獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)1.工作表現(xiàn)突出,為餐廳贏得榮譽(yù)或做出重大貢獻(xiàn)的員工,給予[X]元以上的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)榮譽(yù)證書。2.提出合理化建議并被采納,有效提高餐廳服務(wù)質(zhì)量或經(jīng)濟(jì)效益的員工,給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。3.在顧客滿意度調(diào)查中得分較高,受到顧客表揚(yáng)的員工,給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。4.積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰1.違反服務(wù)規(guī)范和操作流程,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降或顧客投訴的員工,給予警告處分,并要求立即整改。如再次出現(xiàn)類似問題,給予[X]元至[X]元的罰款。2.因工作失誤給餐廳造成經(jīng)濟(jì)損失的員工,根據(jù)損失大小承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,并給予[X]元至[X]元的罰款。3.與顧客發(fā)生沖突或態(tài)度惡劣,嚴(yán)重影響餐廳形象的員工,給予辭退處理。4.違反餐廳規(guī)章制度,如遲到、早退、曠工等,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。遲到或早退一次給予[X]元罰款,曠工一天扣除當(dāng)日工資的[X]倍,并給予警告處分。八、食品安全與衛(wèi)生管理1.嚴(yán)格遵守國家食品安全法律法規(guī),建立健全食品安全管理制度。2.廚師和廚房工作人員必須持健康證上崗,定期進(jìn)行健康檢查。3.加強(qiáng)食材采購管理,確保食材來源安全可靠,嚴(yán)格執(zhí)行食材驗(yàn)收制度,杜絕變質(zhì)、過期食材進(jìn)入廚房。4.規(guī)范食品加工過程,嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范,做到生熟分開、葷素分開,確保食品加工安全。5.保持廚房環(huán)境整潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清潔消毒,包括爐灶、案板、餐具、廚具等。6.餐廳內(nèi)配備必要的食品安全檢測設(shè)備,定期對(duì)食品進(jìn)行抽檢,確保食品安全。7.加強(qiáng)食品安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工食品安全意識(shí),確保食品安全無事故。九、物資管理1.建立物資采購制度,根據(jù)餐廳經(jīng)營情況和庫存狀況,合理制定物資采購計(jì)劃。2.采購物資時(shí),選擇正規(guī)供應(yīng)商,確保物資質(zhì)量合格、價(jià)格合理。3.加強(qiáng)物資驗(yàn)收管理,對(duì)采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量符

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