工會陣地建設管理制度一、總則（一）目的為加強公司工會陣地建設，規范工會陣地的使用與管理，充分發揮工會陣地在服務職工、促進企業文化建設等方面的作用，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司工會所建設的各類陣地，包括但不限于職工活動中心、職工書屋、心理咨詢室等。（三）基本原則1.服務職工原則：以滿足職工精神文化需求、提升職工綜合素質為出發點和落腳點，為職工提供優質、便捷的服務。2.資源共享原則：整合公司內部資源，實現工會陣地資源的最大化利用，同時積極與外部資源合作共享。3.規范管理原則：建立健全各項管理制度，確保工會陣地的安全、有序運行。4.持續發展原則：不斷完善工會陣地建設，適應公司發展和職工需求的變化，推動工會陣地持續發展。二、工會陣地建設規劃（一）建設目標根據公司發展戰略和職工實際需求，制定工會陣地建設的長期和短期目標。長期目標要明確工會陣地在提升職工凝聚力、促進企業文化建設等方面的總體定位；短期目標要具體、可量化，如每年新增一定數量的圖書、開展若干次特色活動等。（二）建設內容1.職工活動中心：配備必要的文體活動設施，如乒乓球桌、臺球桌、健身器材等，設置多功能廳用于舉辦各類講座、培訓、文藝演出等活動。2.職工書屋：購置各類圖書、報刊雜志，涵蓋政治、經濟、文化、科技、生活等多個領域，建立完善的圖書借閱管理制度。3.心理咨詢室：配備專業的心理咨詢設備，如沙盤、放松椅等，聘請專業心理咨詢師為職工提供心理咨詢和輔導服務。4.其他特色陣地：根據公司實際情況和職工興趣愛好，可建設如攝影工作室、書法繪畫室、職工影院等特色陣地。（三）建設預算1.資金來源：工會陣地建設資金主要來源于工會經費、公司行政支持、社會捐贈等。2.預算編制：每年年初，工會根據陣地建設規劃和實際需求，編制詳細的建設預算，明確各項建設項目的資金額度，并報公司工會委員會審議通過。3.預算執行：嚴格按照預算執行，確保資金專款專用，不得擅自挪用或超預算支出。如因特殊情況需要調整預算，需按規定程序辦理審批手續。三、工會陣地使用管理（一）使用申請1.公司內部各部門、職工個人如需使用工會陣地，應提前[X]個工作日填寫《工會陣地使用申請表》，詳細說明使用時間、使用內容、參與人數等信息。2.將申請表提交至工會辦公室，由工會辦公室根據陣地使用情況進行審核。審核通過后，通知申請部門或個人辦理相關手續。（二）使用安排1.工會辦公室根據審核結果，統籌安排工會陣地的使用。對于多個申請使用同一時間段或同一陣地的情況，按照“先申請、先安排”的原則進行協調。2.在安排使用時，要充分考慮不同部門、不同職工群體的需求，盡量做到公平、合理。同時，要避免因使用安排不當影響工會陣地的正常運行和其他職工的使用。（三）使用規范1.使用部門或個人應嚴格按照申請內容使用工會陣地，不得擅自更改使用時間、使用內容或擴大使用范圍。2.在使用過程中，要愛護工會陣地的設施設備，保持陣地的整潔衛生。如因使用不當造成設施設備損壞或環境衛生污染的，應照價賠償并負責恢復原狀。3.遵守工會陣地的安全規定，不得在陣地上進行任何違法違規或危險的活動。如發現安全隱患，應及時報告工會辦公室并采取相應措施。4.使用結束后，使用部門或個人應及時清理場地，關閉相關設備電源，將物品擺放整齊，并與工會辦公室辦理交接手續。（四）使用記錄1.工會辦公室負責建立工會陣地使用記錄臺賬，詳細記錄每次使用的時間、部門、內容、參與人數、設備使用情況等信息。2.使用記錄臺賬要定期進行整理和歸檔，以便于查詢和統計分析，為工會陣地的管理和優化提供依據。四、工會陣地設施設備管理（一）設施設備采購1.根據工會陣地建設規劃和實際需求，制定設施設備采購計劃。采購計劃要明確設施設備的名稱、規格、數量、預算等信息，并報公司工會委員會審議通過。2.按照公司采購管理制度，通過招標、詢價、競爭性談判等方式選擇合格的供應商進行采購。在采購過程中，要嚴格把控質量關，確保所采購的設施設備符合相關標準和要求。3.采購完成后，要及時組織驗收。驗收合格的設施設備要辦理入庫手續，并建立資產臺賬進行登記管理。（二）設施設備維護1.建立設施設備維護保養制度，明確維護保養的責任部門、責任人、維護保養周期等內容。2.定期對設施設備進行檢查、維護和保養，及時發現并排除故障隱患，確保設施設備正常運行。對于大型或關鍵設施設備，要制定專門的維護保養方案，并委托專業機構進行維護保養。3.設施設備出現故障時，使用部門或個人應及時報告工會辦公室。工會辦公室要及時組織維修人員進行維修，并做好維修記錄。對于維修費用較高或維修難度較大的設施設備，要進行維修評估，制定維修方案，并報公司工會委員會審批。（三）設施設備更新1.根據工會陣地的發展需求和設施設備的使用狀況，定期對設施設備進行評估，確定是否需要更新。2.對于需要更新的設施設備，要按照規定的程序進行采購和更換。在更新設施設備時，要充分考慮其適用性、先進性和經濟性，確保更新后的設施設備能夠更好地滿足職工的需求。3.設施設備更新后，要及時調整資產臺賬，并對相關資料進行歸檔管理。五、工會陣地安全管理（一）安全制度1.建立健全工會陣地安全管理制度，明確安全管理的責任部門、責任人、安全操作規程等內容。2.制定安全應急預案，針對火災、地震、突發疾病等可能出現的安全事故，制定詳細的應急處置措施和流程，并定期組織演練。（二）安全檢查1.定期對工會陣地進行安全檢查，檢查內容包括設施設備安全、消防安全、用電安全、環境衛生等方面。2.安全檢查要做到全面、細致，不留死角。對于檢查中發現的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改要求，確保安全隱患得到及時消除。（三）安全教育1.加強對使用工會陣地的職工的安全教育，提高職工的安全意識和自我保護能力。安全教育內容包括安全法律法規、安全操作規程、應急處置知識等方面。2.在工會陣地顯著位置張貼安全警示標識，提醒職工注意安全。同時，定期組織職工觀看安全宣傳教育片，開展安全知識培訓和講座等活動。六、工會陣地衛生管理（一）衛生制度1.建立工會陣地衛生管理制度，明確衛生管理的責任部門、責任人、衛生標準等內容。2.劃分衛生責任區域，確保每個區域都有專人負責打掃和保潔。（二）衛生保潔1.每天對工會陣地進行清掃，保持地面干凈整潔、門窗玻璃明亮、設施設備無灰塵。2.定期對工會陣地進行全面清潔消毒，特別是對人員密集區域和易污染區域要增加清潔消毒頻次。3.在工會陣地上設置垃圾桶，定期清理垃圾，做到垃圾日產日清。（三）環境衛生檢查1.工會辦公室定期對工會陣地的環境衛生進行檢查，檢查結果納入對責任部門和責任人的考核內容。2.對于環境衛生不達標的區域，要及時督促責任部門和責任人進行整改，確保工會陣地始終保持良好的環境衛生狀況。七、工會陣地文化建設（一）文化活動策劃1.根據職工的興趣愛好和需求，定期策劃組織各類文化活動，如文藝演出、體育比賽、讀書分享會、攝影展覽等。2.文化活動策劃要注重主題性、創新性和趣味性，充分調動職工的參與積極性。在策劃過程中，要廣泛征求職工的意見和建議，確保活動內容符合職工的期望。（二）文化氛圍營造1.在工會陣地上設置文化宣傳欄，定期更新宣傳內容，展示職工的優秀作品、工會工作動態、企業文化等方面的信息。2.利用工會陣地的空間，布置具有企業文化特色的裝飾、標語等，營造濃厚的文化氛圍。3.鼓勵職工自主參與工會陣地的文化建設，如創作書法繪畫作品、撰寫讀書心得等，并在陣地上進行展示交流。（三）文化品牌打造1.結合公司實際和工會工作特點，打造具有特色的工會陣地文化品牌。文化品牌要具有獨特的內涵和標識，能夠體現公司的文化價值觀和工會的服務理念。2.通過舉辦品牌文化活動、加強宣傳推廣等方式，不斷提升工會陣地文化品牌的知名度和影響力，使其成為公司文化建設的重要載體和職工精神文化生活的重要組成部分。八、工會陣地人員管理（一）人員配備1.根據工會陣地的規模和工作需要，合理配備管理人員和工作人員。管理人員負責工會陣地的整體規劃、組織協調、制度建設等工作；工作人員負責陣地的日常運行、設施設備管理、活動組織等具體工作。2.管理人員和工作人員應具備相應的專業知識和技能，熟悉工會工作和陣地管理業務。同時，要具備良好的溝通協調能力、服務意識和責任心。（二）人員培訓1.定期組織工會陣地管理人員和工作人員參加培訓，培訓內容包括業務知識、服務技能、安全管理、文化建設等方面。2.通過內部培訓、外部培訓、參觀學習等多種方式，不斷提升人員的綜合素質和業務水平，以適應工會陣地發展的需要。（三）人員考核1.建立健全工會陣地人員考核制度，制定科學合理的考核指標和評價標準。考核內容包括工作業績、工作態度、專業能力等