各大高校特色管理制度_第1頁
各大高校特色管理制度_第2頁
各大高校特色管理制度_第3頁
各大高校特色管理制度_第4頁
各大高校特色管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

各大高校特色管理制度一、總則(一)目的本管理制度旨在全面規(guī)范各大高校的管理工作,確保學(xué)校各項事務(wù)有序開展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)高素質(zhì)人才,推動學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于[高校名稱]全體教職員工、學(xué)生以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動和事務(wù)。(三)基本原則1.依法治校原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育政策,依法辦學(xué)、依法管理。2.以人為本原則:尊重師生的主體地位,關(guān)注師生的需求和發(fā)展,營造良好的育人環(huán)境。3.科學(xué)管理原則:運用現(xiàn)代管理理念和方法,建立健全科學(xué)合理的管理制度體系,提高管理效率和效益。4.民主管理原則:充分發(fā)揚民主,廣泛聽取師生的意見和建議,保障師生的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)(一)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子1.校長職責(zé)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作,制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,并組織實施。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)、科研、師資隊伍建設(shè)等工作,確保教育教學(xué)質(zhì)量的提高。負(fù)責(zé)學(xué)校的財務(wù)管理、資產(chǎn)管理和后勤保障工作,合理配置資源,保障學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。代表學(xué)校對外聯(lián)系與交流,協(xié)調(diào)學(xué)校與政府、社會等各方面的關(guān)系。2.副校長職責(zé)協(xié)助校長開展工作,根據(jù)分工負(fù)責(zé)相應(yīng)的行政管理工作,具體包括教學(xué)管理、學(xué)生管理、科研管理、師資管理、后勤管理等方面,確保各項工作任務(wù)的落實。(二)職能部門1.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計劃的制定、實施和管理,組織課程建設(shè)、教材建設(shè)和教學(xué)改革。負(fù)責(zé)教師教學(xué)工作量的核算、教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控與評估,組織開展教學(xué)競賽和教學(xué)表彰活動。負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理、考試管理、成績管理等工作,組織學(xué)生的畢業(yè)審核和學(xué)位授予工作。2.學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育和日常管理工作,制定學(xué)生管理規(guī)章制度,開展學(xué)生綜合素質(zhì)評價。負(fù)責(zé)學(xué)生獎助學(xué)金評定、困難學(xué)生資助、學(xué)生獎懲等工作,培養(yǎng)學(xué)生的良好品德和行為習(xí)慣。負(fù)責(zé)學(xué)生心理健康教育與咨詢工作,建立健全學(xué)生心理健康檔案,開展心理健康教育活動。負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)管理、社會實踐活動組織等工作,豐富學(xué)生課余生活,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。3.科研處負(fù)責(zé)學(xué)校科研規(guī)劃的制定和實施,組織科研項目申報、評審和管理工作。負(fù)責(zé)科研經(jīng)費的管理和使用,監(jiān)督科研項目的執(zhí)行情況,確保科研任務(wù)的完成。負(fù)責(zé)科研成果的鑒定、登記、申報和獎勵工作,促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)交流與合作工作,組織開展學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)會議等活動,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍。4.人事處負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊伍建設(shè)規(guī)劃的制定和實施,組織教師招聘、引進(jìn)和培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)教師職稱評審、崗位聘任、考核評價等工作,建立健全教師激勵機(jī)制。負(fù)責(zé)教職工的工資福利、社會保險、人事檔案管理等工作,維護(hù)教職工的合法權(quán)益。負(fù)責(zé)學(xué)校人事制度改革和人才隊伍建設(shè)工作,吸引和留住優(yōu)秀人才。5.財務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校財務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)督,合理安排經(jīng)費,保障學(xué)校各項工作的順利開展。負(fù)責(zé)學(xué)校財務(wù)管理規(guī)章制度的制定和完善,規(guī)范財務(wù)行為,加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制。負(fù)責(zé)學(xué)校收費管理、會計核算、財務(wù)報表編制等工作,定期進(jìn)行財務(wù)分析,為學(xué)校決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)管理工作,參與資產(chǎn)購置、驗收、清查、處置等環(huán)節(jié)的管理,確保資產(chǎn)安全完整。6.后勤管理處負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作的規(guī)劃和組織實施,包括校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修改造、環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化等工作。負(fù)責(zé)學(xué)校食堂、宿舍、水電暖等后勤服務(wù)的管理和監(jiān)督,提高后勤服務(wù)質(zhì)量和水平。負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購、供應(yīng)和管理工作,建立健全物資管理制度,降低采購成本。負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,制定安全保衛(wèi)制度,加強(qiáng)安全防范措施,維護(hù)校園安全穩(wěn)定。(三)教學(xué)單位各學(xué)院(系)是學(xué)校教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)的具體實施單位,負(fù)責(zé)本單位的學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教學(xué)管理、學(xué)生管理等工作,組織開展教學(xué)活動和科研工作,確保人才培養(yǎng)質(zhì)量。三、教學(xué)管理制度(一)教學(xué)計劃管理1.學(xué)校根據(jù)國家教育方針和人才培養(yǎng)目標(biāo),制定各專業(yè)的教學(xué)計劃。教學(xué)計劃應(yīng)包括培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格、課程設(shè)置、教學(xué)環(huán)節(jié)、學(xué)分要求等內(nèi)容。2.教學(xué)計劃應(yīng)保持相對穩(wěn)定,如需調(diào)整,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。調(diào)整后的教學(xué)計劃應(yīng)及時向師生公布。(二)課程建設(shè)與管理1.學(xué)校鼓勵教師開展課程建設(shè),積極推進(jìn)精品課程、優(yōu)質(zhì)課程、在線開放課程等建設(shè)項目。課程建設(shè)應(yīng)注重教學(xué)內(nèi)容改革、教學(xué)方法創(chuàng)新、教學(xué)資源建設(shè)等方面。2.學(xué)校建立課程評估制度,定期對課程教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估。評估結(jié)果作為教師教學(xué)考核、課程建設(shè)經(jīng)費分配等的重要依據(jù)。(三)教材建設(shè)與管理1.學(xué)校鼓勵教師編寫、選用高質(zhì)量的教材。教材編寫應(yīng)符合教育教學(xué)規(guī)律和人才培養(yǎng)要求,體現(xiàn)科學(xué)性、先進(jìn)性和適用性。2.學(xué)校建立教材選用制度,優(yōu)先選用國家規(guī)劃教材、獲獎教材和優(yōu)秀教材。教材選用應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的審核程序,確保教材質(zhì)量。(四)教學(xué)運行管理1.學(xué)校按照教學(xué)計劃組織教學(xué)活動,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱和教學(xué)進(jìn)度安排。教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n、授課,嚴(yán)格課堂紀(jì)律,確保教學(xué)質(zhì)量。2.學(xué)校建立教學(xué)檢查制度,定期對教學(xué)計劃執(zhí)行情況、教師教學(xué)情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況等進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果應(yīng)及時反饋,并采取有效措施加以改進(jìn)。3.學(xué)校加強(qiáng)考試管理,嚴(yán)格考試紀(jì)律,規(guī)范考試命題、監(jiān)考、閱卷等環(huán)節(jié)。考試成績應(yīng)及時公布,并做好成績管理工作。(五)實踐教學(xué)管理1.學(xué)校重視實踐教學(xué)環(huán)節(jié),建立健全實踐教學(xué)體系。實踐教學(xué)包括實驗教學(xué)、實習(xí)實訓(xùn)、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計(論文)等環(huán)節(jié)。2.學(xué)校加強(qiáng)實踐教學(xué)基地建設(shè),為學(xué)生提供良好的實踐教學(xué)條件。實踐教學(xué)基地應(yīng)配備必要的設(shè)備和師資,滿足實踐教學(xué)要求。3.學(xué)校加強(qiáng)實踐教學(xué)過程管理,制定實踐教學(xué)大綱和指導(dǎo)書,明確實踐教學(xué)目標(biāo)和要求。教師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生實踐,確保實踐教學(xué)質(zhì)量。四、學(xué)生管理制度(一)學(xué)籍管理1.學(xué)生入學(xué)后,學(xué)校按照國家招生規(guī)定進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查合格的,予以注冊,取得學(xué)籍;復(fù)查不合格的,由學(xué)校區(qū)別情況,予以處理,直至取消入學(xué)資格。2.學(xué)校建立學(xué)生學(xué)籍檔案,學(xué)籍檔案包括學(xué)生個人基本信息、學(xué)習(xí)成績、獎懲情況等內(nèi)容。學(xué)籍檔案應(yīng)妥善保管,不得擅自涂改和銷毀。3.學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍變動,應(yīng)按照規(guī)定的程序辦理相關(guān)手續(xù)。學(xué)籍變動情況應(yīng)及時通知學(xué)生本人及其家長,并在學(xué)校內(nèi)公示。(二)學(xué)生日常管理1.學(xué)校制定學(xué)生行為規(guī)范,加強(qiáng)學(xué)生日常行為管理。學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)校規(guī)章制度,自覺維護(hù)校園秩序。2.學(xué)校建立學(xué)生考勤制度,學(xué)生應(yīng)按時參加教學(xué)活動和學(xué)校組織的各項活動。因故不能參加的,應(yīng)按照規(guī)定請假。對曠課的學(xué)生,學(xué)校將視情節(jié)輕重給予批評教育或紀(jì)律處分。3.學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理,制定宿舍管理制度,規(guī)范學(xué)生宿舍行為。學(xué)生應(yīng)遵守宿舍作息時間,保持宿舍整潔衛(wèi)生,愛護(hù)宿舍設(shè)施。(三)學(xué)生獎助學(xué)金管理1.學(xué)校設(shè)立多種獎助學(xué)金項目,用于獎勵優(yōu)秀學(xué)生和資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。獎助學(xué)金評定應(yīng)堅持公開、公平、公正的原則,嚴(yán)格按照評定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行。2.學(xué)校建立獎助學(xué)金評審機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)獎助學(xué)金的評審工作。評審機(jī)構(gòu)成員應(yīng)包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、學(xué)生代表等,確保評審結(jié)果的公正性和公信力。3.學(xué)校加強(qiáng)獎助學(xué)金發(fā)放管理,確保獎助學(xué)金及時、足額發(fā)放到學(xué)生手中。對騙取獎助學(xué)金的學(xué)生,學(xué)校將追回獎助學(xué)金,并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。(四)學(xué)生獎懲管理1.學(xué)校對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予表彰和獎勵,對違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生給予批評教育或紀(jì)律處分。獎懲情況應(yīng)記入學(xué)生個人檔案。2.學(xué)校建立學(xué)生獎懲制度,明確獎懲的種類、條件和程序。獎懲制度應(yīng)向?qū)W生公布,確保學(xué)生知曉。3.學(xué)校加強(qiáng)對學(xué)生處分的管理,處分決定應(yīng)及時送達(dá)學(xué)生本人及其家長,并告知學(xué)生申訴的權(quán)利和程序。學(xué)生對處分決定不服的,可以在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。五、科研管理制度(一)科研項目管理1.學(xué)校鼓勵教師積極申報各級各類科研項目,科研項目申報應(yīng)符合學(xué)校科研規(guī)劃和學(xué)科發(fā)展方向。2.學(xué)校建立科研項目申報、評審、立項、實施、驗收等管理制度,規(guī)范科研項目管理流程。科研項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項目合同要求,認(rèn)真組織實施項目研究工作,確保項目按時、按質(zhì)完成。3.學(xué)校加強(qiáng)科研項目經(jīng)費管理,制定科研項目經(jīng)費管理辦法,明確經(jīng)費使用范圍、審批程序和監(jiān)督措施。科研項目經(jīng)費應(yīng)專款專用,不得挪作他用。(二)科研成果管理1.學(xué)校鼓勵教師開展科研創(chuàng)新,積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文、出版學(xué)術(shù)著作、取得科研成果獎勵等。科研成果應(yīng)在學(xué)校規(guī)定的學(xué)術(shù)期刊或出版社發(fā)表或出版。2.學(xué)校建立科研成果登記、鑒定、申報、獎勵等管理制度,規(guī)范科研成果管理流程。科研成果完成人應(yīng)及時將科研成果向?qū)W校科研管理部門登記,并按照規(guī)定申請鑒定、申報獎勵等。3.學(xué)校加強(qiáng)科研成果知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),制定科研成果知識產(chǎn)權(quán)管理辦法,明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬和保護(hù)措施。科研成果完成人應(yīng)遵守知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),保護(hù)學(xué)校和自身的知識產(chǎn)權(quán)。(三)學(xué)術(shù)交流與合作管理1.學(xué)校鼓勵教師積極參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動,拓寬學(xué)術(shù)視野,提高學(xué)術(shù)水平。學(xué)校將為教師參加學(xué)術(shù)交流活動提供必要的支持和保障。2.學(xué)校加強(qiáng)與國內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)的學(xué)術(shù)合作與交流,建立合作關(guān)系,開展合作研究、學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)會議等活動。學(xué)術(shù)合作與交流應(yīng)簽訂合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.學(xué)校規(guī)范學(xué)術(shù)交流與合作活動的管理,對學(xué)術(shù)交流與合作活動的計劃、組織、實施等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保活動的順利開展。六、人事管理制度(一)教師隊伍建設(shè)1.學(xué)校制定教師隊伍建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)教師引進(jìn)、培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。教師引進(jìn)應(yīng)注重學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)背景和教學(xué)科研能力等方面,優(yōu)先引進(jìn)高層次人才和緊缺專業(yè)人才。2.學(xué)校建立教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系,鼓勵教師在職攻讀學(xué)位、參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動、參加各類培訓(xùn)進(jìn)修等。學(xué)校將為教師提供必要的經(jīng)費支持和時間保障。3.學(xué)校加強(qiáng)教師考核評價工作,建立科學(xué)合理的教師考核評價指標(biāo)體系,定期對教師的思想政治表現(xiàn)、教學(xué)科研能力、師德師風(fēng)等進(jìn)行考核評價。考核評價結(jié)果作為教師職稱評審、崗位聘任、獎懲等的重要依據(jù)。(二)教職工崗位管理1.學(xué)校根據(jù)發(fā)展需要和崗位設(shè)置管理規(guī)定,合理設(shè)置各類崗位,明確崗位職責(zé)任務(wù)、任職條件和聘用期限等。2.學(xué)校建立教職工崗位聘用制度,按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,組織教職工競聘上崗。崗位聘用應(yīng)簽訂聘用合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.學(xué)校加強(qiáng)教職工崗位考核管理,定期對教職工的崗位履職情況進(jìn)行考核。考核結(jié)果作為崗位續(xù)聘、晉升、調(diào)整工資等的重要依據(jù)。(三)教職工薪酬福利管理1.學(xué)校按照國家和地方有關(guān)規(guī)定,制定教職工薪酬福利制度,保障教職工的合法權(quán)益。教職工薪酬包括基本工資、績效工資、津貼補(bǔ)貼等部分。2.學(xué)校建立教職工績效工資分配制度,根據(jù)教職工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等因素,合理分配績效工資。績效工資分配應(yīng)向教學(xué)科研一線傾斜,向高層次人才和優(yōu)秀教師傾斜。3.學(xué)校按照國家和地方有關(guān)規(guī)定,為教職工繳納社會保險、住房公積金等,提供必要的福利待遇,如帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。(四)教職工考核與獎懲管理1.學(xué)校建立教職工考核制度,定期對教職工的思想政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等進(jìn)行考核。考核分為年度考核和聘期考核。2.學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工給予表彰和獎勵,對考核不合格的教職工進(jìn)行批評教育、誡勉談話、調(diào)整崗位或解聘等處理。獎懲情況應(yīng)記入教職工個人檔案。3.學(xué)校加強(qiáng)對教職工獎懲的管理,獎懲決定應(yīng)及時送達(dá)教職工本人,并告知教職工申訴的權(quán)利和程序。教職工對獎懲決定不服的,可以在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。七、財務(wù)管理制度(一)財務(wù)預(yù)算管理1.學(xué)校按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,編制年度財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算和支出預(yù)算兩部分,收入預(yù)算應(yīng)積極穩(wěn)妥,支出預(yù)算應(yīng)合理安排,確保收支平衡。2.學(xué)校建立財務(wù)預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整等管理制度,規(guī)范財務(wù)預(yù)算管理流程。財務(wù)預(yù)算編制應(yīng)廣泛征求各部門意見,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過后報上級主管部門審批。3.學(xué)校加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析,定期對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估。如遇特殊情況需要調(diào)整財務(wù)預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。(二)財務(wù)收支管理1.學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度,依法組織收入,合理安排支出。學(xué)校收入包括財政撥款、學(xué)費收入、科研經(jīng)費收入、社會捐贈收入等。2.學(xué)校加強(qiáng)收費管理,嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)規(guī)定收取學(xué)費、住宿費等費用。收費項目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)向社會公示,接受群眾監(jiān)督。3.學(xué)校加強(qiáng)支出管理,嚴(yán)格控制各項支出,確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、合法。支出應(yīng)按照預(yù)算安排執(zhí)行,嚴(yán)格審批程序,杜絕鋪張浪費。(三)財務(wù)內(nèi)部控制1.學(xué)校建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財務(wù)管理的風(fēng)險防范。財務(wù)內(nèi)部控制制度應(yīng)包括財務(wù)管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)核算制度、財務(wù)監(jiān)督制度等方面。2.學(xué)校加強(qiáng)財務(wù)人員隊伍建設(shè),提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度,認(rèn)真履行職責(zé),確保財務(wù)工作的規(guī)范、有序開展。3.學(xué)校加強(qiáng)對財務(wù)工作的審計監(jiān)督,定期對學(xué)校財務(wù)收支情況進(jìn)行審計。審計結(jié)果應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)班子報告,并向全體教職工公開。八、后勤管理制度(一)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理1.學(xué)校制定校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和實際情況,合理安排校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保工程質(zhì)量。2.學(xué)校加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的管理,建立項目立項、設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、驗收等管理制度,規(guī)范項目管理流程。項目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求組織實施,確保項目按時、按質(zhì)完成。3.學(xué)校加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)和管理,建立維護(hù)管理制度,定期對校園基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)施設(shè)備的正常運行。(二)后勤服務(wù)管理1.學(xué)校建立后勤服務(wù)保障體系,為師生提供優(yōu)質(zhì)、高效

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論