吉林銀行薪酬管理制度一、總則（一）目的為建立科學合理、公平公正的薪酬體系，充分調動員工的工作積極性和主動性，吸引和留住優秀人才，促進吉林銀行持續健康發展，特制定本薪酬管理制度。（二）原則1.公平性原則：薪酬分配應充分體現員工的工作價值，確保同工同酬，避免不合理的薪酬差距。2.競爭性原則：參考市場薪酬水平，使我行薪酬具有吸引力，能夠有效吸引和留住關鍵崗位人才。3.激勵性原則：建立與績效掛鉤的薪酬機制，激勵員工積極工作，提高工作績效，實現個人與銀行共同發展。4.經濟性原則：在保證薪酬競爭力和激勵性的前提下，合理控制薪酬成本，提高銀行經濟效益。（三）適用范圍本制度適用于吉林銀行全體在職員工。二、薪酬結構員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金、福利等部分組成。（一）基本工資1.崗位工資根據員工所在崗位的職責、技能要求、工作強度等因素確定，體現崗位價值。崗位工資分為不同的職級，每個職級對應不同的工資標準。2.薪級工資根據員工的工作年限、學歷、職稱等因素確定，反映員工的工作經驗和資歷。薪級工資隨著員工工作年限的增加和考核結果的晉升而逐步提高。（二）績效工資1.績效工資與員工個人績效評估結果掛鉤根據績效考核指標體系，對員工的工作業績、工作能力、工作態度等方面進行考核評價，確定績效等級，進而確定績效工資發放額度。2.績效考核周期績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對員工當月工作任務完成情況進行評價；季度考核在月度考核基礎上，對員工季度工作表現進行綜合評估；年度考核則是對員工全年工作業績、能力和態度進行全面評價，作為年度薪酬調整、晉升、獎勵等的重要依據。（三）獎金1.年終獎金根據銀行年度經營業績和員工個人年度績效考核結果發放。年終獎金的發放額度與銀行當年的盈利情況、員工個人績效表現等因素相關。2.專項獎金對于在業務拓展、風險管理、創新項目等方面做出突出貢獻的員工或團隊，設立專項獎金進行獎勵。專項獎金的發放根據具體項目的成果和貢獻程度確定。（四）福利1.法定福利按照國家法律法規規定，為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險，以及住房公積金。2.補充福利企業年金：為員工提供補充養老保障，企業和員工共同繳費，員工退休后可獲得額外的養老金收入。商業保險：為員工購買商業補充醫療保險、意外傷害保險等，提高員工的保障水平。帶薪年假：員工根據工作年限享受相應天數的帶薪年假，讓員工在工作之余有時間休息和放松。節日福利：在重要節日為員工發放節日禮品或補貼，體現銀行對員工的關懷。健康體檢：定期組織員工進行健康體檢，關注員工身體健康。三、薪酬確定與調整（一）薪酬確定1.新員工薪酬確定新員工入職時，根據其應聘崗位確定崗位工資，并按照薪級工資套改標準確定薪級工資。試用期內，新員工執行試用期工資，試用期工資按照崗位工資的一定比例發放。試用期結束后，根據試用期考核結果確定是否正式錄用，正式錄用后按照本制度確定薪酬。2.崗位變動薪酬確定員工崗位發生變動時，從變動次月起，按照新崗位對應的薪酬標準確定工資。若崗位變動涉及職級調整，薪級工資也相應進行調整。（二）薪酬調整1.定期調薪普調：根據銀行經營業績、市場薪酬水平變化等因素，每年進行一次薪酬普調。普調范圍為全體員工，調薪幅度根據銀行實際情況確定。晉級調薪：員工年度績效考核結果為優秀或連續多年績效考核結果良好且符合晉級條件的，可晉升薪級工資。晉級調薪的幅度根據員工所在職級和薪級工資晉升規則確定。2.不定期調薪崗位變動調薪：如前所述，員工崗位變動時，薪酬相應調整。特殊貢獻調薪：員工在工作中做出重大貢獻，如為銀行帶來顯著經濟效益、成功推動重大項目等，經銀行研究決定，可給予一次性薪酬調整或晉升職級。四、績效考核（一）考核指標體系1.業績指標根據不同崗位的工作職責和目標，設定相應的業績考核指標。如業務部門員工的業績指標包括業務量、銷售額、利潤等；職能部門員工的業績指標包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率等。2.能力指標考核員工的專業知識、業務技能、溝通能力、團隊協作能力、領導能力等方面。能力指標可通過培訓、考試、項目完成情況等方式進行評估。3.態度指標評價員工的工作積極性、責任心、敬業精神、忠誠度等。態度指標可通過上級評價、同事評價、客戶評價等方式獲取。（二）考核方式1.上級評價：員工的直接上級根據日常工作觀察和了解，對員工的工作表現進行評價。2.同事評價：同事之間相互評價，主要評價員工在團隊協作、溝通配合等方面的表現。3.自我評價：員工對自己的工作表現進行自我評價，作為考核的參考依據。4.客戶評價：對于與客戶直接接觸的崗位，客戶評價也是績效考核的重要組成部分，主要評價員工的服務質量、客戶滿意度等。（三）考核結果應用1.績效工資發放：根據績效考核結果確定績效工資發放比例，績效等級越高，績效工資發放比例越高。2.薪酬調整：如前文所述，績效考核結果是薪酬晉級調薪的重要依據。3.晉升與獎勵：年度績效考核結果優秀的員工，在晉升、評優、獎勵等方面具有優先資格。4.培訓與發展：根據績效考核結果，發現員工的能力短板，為員工提供有針對性的培訓和發展機會，幫助員工提升能力。五、薪酬支付（一）支付周期基本工資、績效工資按月發放，獎金根據具體情況按年或按項目發放。（二）支付方式銀行通過銀行代發的方式將薪酬支付到員工個人銀行賬戶。（三）扣減規定1.員工因請假、曠工、遲到早退等原因，按照銀行考勤制度扣除相應工資。2.員工違反銀行規章制度，給銀行造成經濟損失的，銀行將根據相關規定從其工資中扣除相應賠償金額。3.按照國家法律法規和銀行規定，代扣代繳員工個人所得稅、社會保險費、住房公積金等。六、保密規定（一）薪酬信息保密范圍員工薪酬信息包括工資、獎金、福利等具體金額，以及薪酬調整、績效考核結果等相關信息，均屬于保密范圍。（二）保密責任1.銀行各級管理人員和涉及薪酬管理工作的人員，應嚴格遵守薪酬保密規定，不得向無關人員泄露薪酬信息。2.員工本人不得向其他員工或外部人員打聽、傳播薪酬信息，不得在公共場合談論薪酬相關話題。（三）違規處理對于違反薪酬保密規定的人員，銀行將視情節輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處理；給銀行