公司總工競崗考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.項目施工中，關鍵技術方案的最終審核人通常是（）A.項目經理B.公司總工C.技術骨干D.監理答案：B2.以下哪種軟件常用于工程圖紙繪制（）A.WordB.ExcelC.AutoCADD.Photoshop答案：C3.建筑結構中，框架結構的特點不包括（）A.空間布置靈活B.側向剛度大C.自重大D.抗震性能較好答案：C4.工程質量驗收的基本單位是（）A.分項工程B.分部工程C.檢驗批D.單位工程答案：C5.下列屬于施工組織設計核心內容的是（）A.工程概況B.施工部署C.施工進度計劃D.施工平面圖答案：C6.高強螺栓連接副終擰后，螺栓絲扣外露應為（）扣。A.1-2B.2-3C.3-4D.4-5答案：B7.混凝土澆筑時，自由下落高度一般不宜超過（）m。A.1B.2C.3D.4答案：B8.大體積混凝土施工時，為防止溫度裂縫，可采取的措施是（）A.增加水泥用量B.提高澆筑溫度C.降低水灰比D.加快澆筑速度答案：C9.施工現場臨時用電采用的系統是（）A.TN-SB.TN-CC.TTD.IT答案：A10.建筑工程施工安全檢查評定中，保證項目應（）檢查。A.抽樣B.全數C.重點D.隨機答案：B二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.公司總工在技術管理方面的職責包括（）A.制定技術管理制度B.組織技術培訓C.審批施工組織設計D.解決施工技術難題E.負責材料采購答案：ABCD2.以下屬于新技術、新工藝的有（）A.裝配式建筑B.防水技術C.3D打印建筑D.綠色施工技術E.深基坑支護技術答案：ACD3.工程質量管理中，常見的質量問題有（）A.混凝土裂縫B.屋面滲漏C.墻體空鼓D.鋼筋銹蝕E.模板變形答案：ABCDE4.施工進度計劃調整的方法有（）A.改變某些工作間的邏輯關系B.縮短某些工作的持續時間C.增加資源投入D.減少工作項目E.調整施工順序答案：ABC5.建筑工程中常用的鋼材品種有（）A.熱軋鋼筋B.冷軋帶肋鋼筋C.鋼絞線D.工字鋼E.槽鋼答案：ABCDE6.下列屬于危險性較大的分部分項工程的有（）A.基坑支護與降水工程B.模板工程C.腳手架工程D.拆除、爆破工程E.土方開挖工程答案：ABCDE7.綠色施工的“四節一環保”包括（）A.節能B.節地C.節水D.節材E.環境保護答案：ABCDE8.施工組織設計按編制對象不同分為（）A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.分部（分項）工程施工組織設計D.專項施工方案E.施工技術方案答案：ABC9.工程成本控制的方法有（）A.成本分析表法B.工期-成本同步分析法C.掙值分析法D.價值工程方法E.成本考核法答案：ABCD10.公司總工應具備的能力有（）A.技術創新能力B.組織協調能力C.溝通能力D.團隊管理能力E.風險識別與應對能力答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共20分）1.公司總工負責組織編制和審核施工圖紙。（）答案：錯2.新技術應用不需要進行可行性研究。（）答案：錯3.工程質量事故發生后，應立即停止施工。（）答案：對4.施工進度計劃一旦確定就不能調整。（）答案：錯5.安全技術交底應由項目經理進行。（）答案：錯6.大體積混凝土澆筑應采用分層分段連續澆筑。（）答案：對7.高強螺栓安裝時可以強行穿入螺栓孔。（）答案：錯8.施工現場消防通道寬度不應小于4m。（）答案：對9.單位工程施工組織設計由項目技術負責人編制。（）答案：對10.工程成本只包括直接成本。（）答案：錯四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述公司總工在項目前期技術準備工作中的重點內容。答案：熟悉施工圖紙，組織圖紙會審；參與編制施工組織設計，確定施工技術方案；對新技術、新工藝進行調研與評估；組織技術交底，明確技術要求與質量標準。2.如何有效控制工程質量？答案：建立質量保證體系，明確質量責任；加強原材料、構配件檢驗；嚴格執行施工規范和工藝標準；強化過程質量檢查與驗收；及時處理質量問題。3.施工進度滯后時，可采取哪些措施進行調整？答案：增加資源投入，如人力、設備；優化施工工藝，縮短工序時間；合理調整工作邏輯關系；壓縮關鍵線路上的工作持續時間；加強進度監控與協調。4.簡述施工現場安全管理的主要內容。答案：建立安全管理機構與制度；開展安全教育培訓；設置安全警示標志；加強安全檢查與隱患排查；做好安全技術措施，如臨邊防護等；處理安全事故。五、討論題（每題5分，共20分）1.談談在當前建筑行業發展趨勢下，公司總工如何推動技術創新？答案：關注行業前沿動態，引進新技術、新材料；鼓勵團隊開展技術研發與改進；加強與科研機構合作；建立激勵機制，提高員工創新積極性；推動信息化建設，提高技術管理效率。2.在項目施工中，如何協調技術、質量、進度和成本之間的關系？答案：以技術為支撐，合理規劃進度；依據質量標準，確保工程質量；通過優化技術方案和進度安排，控制成本；在保證質量前提下，平衡進度與成本，實現項目綜合效益最大化。3.對于公司承接的大型復雜項目，總工應如何進行技術管理？答案：組建專業技術團隊，明確分工；提前進行技術策劃，制定專項方案；加強技術交底與培訓；實時監控技術執行情況，及時解決問