2025年信息系統項目管理師考試高級項目變更管理模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：選擇最合適的答案。1.在信息系統項目管理中，以下哪項不是項目變更管理的關鍵活動？A.變更請求的識別B.變更請求的評估C.變更請求的批準D.項目范圍的定義2.項目經理在變更管理過程中，以下哪項行為是不恰當的？A.記錄變更請求B.評估變更對項目的影響C.忽視變更請求D.與團隊成員溝通變更情況3.在信息系統項目管理中，以下哪項不是變更管理計劃的內容？A.變更控制委員會（CCB）的組成B.變更請求的提交流程C.變更的記錄和追蹤D.項目進度計劃的更新4.項目經理在處理變更請求時，以下哪項行為是不恰當的？A.評估變更對項目的影響B.優先處理緊急變更C.忽視變更請求D.與團隊成員溝通變更情況5.在信息系統項目管理中，以下哪項不是變更控制委員會（CCB）的職責？A.審查和批準變更請求B.監督變更的實施C.更新項目范圍D.跟蹤變更請求的進展6.項目經理在變更管理過程中，以下哪項不是變更請求的評估標準？A.變更對項目目標的影響B.變更對項目進度的影響C.變更對項目成本的影響D.變更對項目質量的影響7.在信息系統項目管理中，以下哪項不是變更管理計劃的輸出？A.變更請求的記錄B.變更控制委員會（CCB）的組成C.變更請求的評估結果D.項目范圍說明書8.項目經理在處理變更請求時，以下哪項不是變更請求的批準流程？A.評估變更請求B.記錄變更請求C.將變更請求提交給CCBD.忽視變更請求9.在信息系統項目管理中，以下哪項不是變更管理的目標？A.確保項目目標的實現B.減少變更對項目的影響C.提高項目管理的效率D.增加項目成本10.項目經理在變更管理過程中，以下哪項不是變更請求的記錄內容？A.變更請求的描述B.變更請求的提交日期C.變更請求的評估結果D.變更請求的批準日期二、填空題要求：填寫正確的詞語或短語。1.信息系統項目管理中的變更管理包括_______、_______、_______和_______等關鍵活動。2.項目變更管理計劃應包括_______、_______、_______和_______等內容。3.項目變更控制委員會（CCB）的職責包括_______、_______、_______和_______等。4.變更請求的評估標準主要包括_______、_______、_______和_______等。5.變更請求的批準流程包括_______、_______、_______和_______等步驟。三、簡答題要求：簡述以下內容。1.簡述信息系統項目管理中變更管理的意義。2.簡述項目變更管理計劃的主要內容。3.簡述變更控制委員會（CCB）的職責。四、論述題要求：結合實際案例，論述信息系統項目管理中變更管理對項目成功的意義。五、計算題要求：計算以下項目的變更成本，包括直接成本和間接成本。項目A：-原計劃成本：100萬元-變更成本：15萬元（直接成本）-變更導致的額外工作量：50小時（間接成本，每小時成本為1000元）六、應用題要求：根據以下場景，提出相應的變更管理策略。場景：在信息系統項目實施過程中，發現原設計方案存在嚴重缺陷，需要重新設計。1.描述項目背景和當前狀況。2.分析變更請求的原因和影響。3.提出變更管理策略，包括變更請求的提交流程、評估標準、批準流程和變更實施計劃。本次試卷答案如下：一、選擇題1.D解析：項目范圍的定義是項目規劃階段的工作，不屬于變更管理的關鍵活動。2.C解析：項目經理忽視變更請求是不恰當的行為，可能會導致項目偏離原計劃。3.D解析：項目范圍說明書是項目規劃階段的輸出，不屬于變更管理計劃的內容。4.C解析：忽視變更請求是不恰當的行為，可能會導致項目偏離原計劃。5.C解析：更新項目范圍是變更請求批準后的工作，不屬于變更控制委員會（CCB）的職責。6.D解析：變更請求的評估標準主要包括對項目目標、進度、成本和質量的影響。7.D解析：項目范圍說明書是項目規劃階段的輸出，不屬于變更管理計劃的輸出。8.D解析：忽視變更請求是不恰當的行為，可能會導致項目偏離原計劃。9.D解析：變更管理的目標之一是減少變更對項目的影響，而不是增加項目成本。10.C解析：變更請求的評估結果是變更管理計劃的輸出之一。二、填空題1.變更請求的識別、變更請求的評估、變更請求的批準、變更請求的實施解析：這是變更管理過程中的四個關鍵活動。2.變更控制委員會（CCB）的組成、變更請求的提交流程、變更的記錄和追蹤、變更對項目的影響分析解析：這是變更管理計劃應包含的主要內容。3.審查和批準變更請求、監督變更的實施、更新項目范圍、跟蹤變更請求的進展解析：這是變更控制委員會（CCB）的主要職責。4.變更對項目目標的影響、變更對項目進度的影響、變更對項目成本的影響、變更對項目質量的影響解析：這是變更請求的評估標準。5.評估變更請求、記錄變更請求、將變更請求提交給CCB、變更請求的批準解析：這是變更請求的批準流程的步驟。四、論述題解析：信息系統項目管理中變更管理的意義在于：-確保項目能夠適應外部環境的變化，如市場需求、技術進步等。-通過有效管理變更，降低變更對項目的影響，確保項目目標的實現。-提高項目管理的透明度和可追溯性，便于項目團隊和利益相關者進行監督和溝通。-增強項目團隊對變化的應對能力，提高項目的成功概率。五、計算題解析：直接成本=變更成本=15萬元間接成本=額外工作量×每小時成本=50小時×1000元/小時=5萬元總變更成本=直接成本+間接成本=15萬元+5萬元=20萬元六、應用題解析：1.項目背景和當前狀況：-項目在實施過程中發現原設計方案存在嚴重缺陷。-當前設計方案無法滿足項目需求，需要重新設計。2.變更請求的原因和影響：-原設計方案存在嚴重缺陷，可能導致項目無法按期完成或無法達到預期效果。-變更將導致項目進度延期，增加項目成本。3.變更管理策略：-變更請求的提交流程：