2025年人力資源管理師專業(yè)技能考核綜合測評試題集考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、職業(yè)道德與法律知識要求：考察考生對人力資源管理職業(yè)道德和法律法規(guī)的理解和掌握程度。1.下列哪項不屬于人力資源管理師的職業(yè)道德規(guī)范？A.誠實守信B.公平公正C.濫用職權D.尊重他人2.下列哪項不屬于《勞動合同法》規(guī)定的勞動合同必備條款？A.勞動者姓名B.勞動合同期限C.勞動報酬D.工作地點3.下列哪項不屬于《勞動法》規(guī)定的勞動者權益？A.獲得勞動報酬B.休息休假C.參與企業(yè)管理D.享有社會保險4.下列哪項不屬于《社會保險法》規(guī)定的社會保險種類？A.養(yǎng)老保險B.工傷保險C.失業(yè)保險D.工作時間5.下列哪項不屬于《勞動爭議調解仲裁法》規(guī)定的勞動爭議調解機構？A.勞動爭議調解委員會B.勞動爭議仲裁委員會C.勞動保障行政部門D.企業(yè)內部調解委員會6.下列哪項不屬于《勞動合同法》規(guī)定的用人單位解除勞動合同的情形？A.勞動者嚴重違反用人單位的規(guī)章制度B.勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的C.勞動者嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的D.勞動者依法參加社會活動期間，用人單位可以解除勞動合同7.下列哪項不屬于《勞動法》規(guī)定的勞動者解除勞動合同的情形？A.用人單位未按照勞動合同約定支付勞動報酬B.用人單位未按照勞動合同約定提供勞動條件C.用人單位未依法繳納社會保險費D.用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動8.下列哪項不屬于《社會保險法》規(guī)定的社會保險待遇？A.養(yǎng)老金B(yǎng).工傷待遇C.生育待遇D.工作時間9.下列哪項不屬于《勞動爭議調解仲裁法》規(guī)定的勞動爭議仲裁程序？A.調解B.仲裁C.訴訟D.調解與仲裁并行10.下列哪項不屬于《勞動合同法》規(guī)定的用人單位與勞動者訂立無固定期限勞動合同的情形？A.用人單位初次實行勞動合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動合同時，勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿10年B.用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以訂立無固定期限勞動合同C.用人單位與勞動者連續(xù)訂立兩次固定期限勞動合同，且勞動者沒有本法第三十九條和第四十條第一項、第二項規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動合同的D.用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以訂立無固定期限勞動合同二、人力資源規(guī)劃與招聘要求：考察考生對人力資源規(guī)劃與招聘的理解和掌握程度。1.人力資源規(guī)劃的核心是？A.人力資源需求預測B.人力資源供給預測C.人力資源需求與供給平衡D.人力資源結構優(yōu)化2.下列哪項不屬于人力資源需求預測的方法？A.定量預測法B.定性預測法C.經驗預測法D.統(tǒng)計預測法3.下列哪項不屬于人力資源供給預測的方法？A.內部供給預測B.外部供給預測C.綜合供給預測D.結構供給預測4.下列哪項不屬于招聘渠道？A.內部招聘B.外部招聘C.網絡招聘D.人才市場招聘5.下列哪項不屬于招聘流程？A.發(fā)布招聘信息B.簡歷篩選C.面試D.背景調查6.下列哪項不屬于面試技巧？A.詢問開放性問題B.詢問封閉性問題C.注意傾聽D.注意觀察7.下列哪項不屬于招聘評估指標？A.招聘成本B.招聘周期C.招聘質量D.招聘滿意度8.下列哪項不屬于招聘渠道優(yōu)缺點分析？A.成本B.時間C.人才質量D.穩(wěn)定性9.下列哪項不屬于招聘流程優(yōu)化措施？A.簡化招聘流程B.優(yōu)化招聘渠道C.提高面試效率D.加強招聘團隊培訓10.下列哪項不屬于招聘評估結果分析？A.招聘成本分析B.招聘周期分析C.招聘質量分析D.招聘滿意度分析四、薪酬管理要求：考察考生對薪酬管理理論和實踐的理解和掌握程度。1.薪酬管理的主要目的是什么？A.提高員工的工作效率B.保障員工的最低生活水平C.激勵員工的工作積極性D.以上都是2.下列哪項不屬于薪酬管理的基本原則？A.公平性原則B.競爭性原則C.法規(guī)性原則D.可變性原則3.下列哪項不屬于薪酬管理的類型？A.基本薪酬B.績效薪酬C.年終獎金D.工資總額4.下列哪項不屬于薪酬設計的基本步驟？A.薪酬調查B.薪酬結構設計C.薪酬水平確定D.薪酬預算5.下列哪項不屬于薪酬調整的原因？A.通貨膨脹B.員工績效提升C.法規(guī)變化D.員工離職6.下列哪項不屬于薪酬福利的組合？A.基本工資B.績效獎金C.社會保險D.股票期權7.下列哪項不屬于薪酬管理中的激勵性薪酬？A.基本工資B.績效獎金C.加班費D.年終獎金8.下列哪項不屬于薪酬管理的挑戰(zhàn)？A.薪酬成本控制B.薪酬公平性C.薪酬與績效的關聯性D.薪酬與市場競爭力9.下列哪項不屬于薪酬管理中的薪酬調查？A.收集內部薪酬數據B.分析競爭對手薪酬數據C.收集行業(yè)薪酬數據D.進行薪酬水平預測10.下列哪項不屬于薪酬管理中的薪酬結構設計？A.基本薪酬比例B.績效薪酬比例C.年終獎金比例D.員工福利比例五、績效管理要求：考察考生對績效管理理論和實踐的理解和掌握程度。1.績效管理的核心是什么？A.目標設定B.績效評估C.績效反饋D.績效改進2.下列哪項不屬于績效管理的關鍵要素？A.績效目標B.績效標準C.績效評估方法D.績效改進計劃3.下列哪項不屬于績效評估的方法？A.自評B.同評C.上級評估D.群體評估4.下列哪項不屬于績效管理中的績效反饋？A.正面反饋B.負面反饋C.發(fā)展性反饋D.改進性反饋5.下列哪項不屬于績效管理中的績效改進？A.目標調整B.方法改進C.培訓發(fā)展D.獎勵激勵6.下列哪項不屬于績效管理中的績效目標設定？A.SMART原則B.團隊目標C.個人目標D.項目目標7.下列哪項不屬于績效管理中的績效標準？A.定量標準B.定性標準C.綜合標準D.通用標準8.下列哪項不屬于績效管理中的績效評估周期？A.月度評估B.季度評估C.年度評估D.長期評估9.下列哪項不屬于績效管理中的績效反饋技巧？A.積極傾聽B.清晰表達C.具體反饋D.避免指責10.下列哪項不屬于績效管理中的績效改進策略？A.目標調整B.過程優(yōu)化C.團隊建設D.個人發(fā)展六、培訓與開發(fā)要求：考察考生對培訓與開發(fā)理論和實踐的理解和掌握程度。1.培訓與開發(fā)的主要目的是什么？A.提高員工技能B.增強員工素質C.促進員工成長D.以上都是2.下列哪項不屬于培訓與開發(fā)的需求分析？A.組織需求分析B.崗位需求分析C.個人需求分析D.市場需求分析3.下列哪項不屬于培訓與開發(fā)的培訓方法？A.講座B.案例分析C.角色扮演D.問卷調查4.下列哪項不屬于培訓與開發(fā)的培訓評估？A.反饋評估B.學習評估C.行為評估D.結果評估5.下列哪項不屬于培訓與開發(fā)的培訓類型？A.在職培訓B.離職培訓C.在線培訓D.面授培訓6.下列哪項不屬于培訓與開發(fā)的開發(fā)活動？A.繼續(xù)教育B.職業(yè)規(guī)劃C.晉升發(fā)展D.休假7.下列哪項不屬于培訓與開發(fā)的培訓內容？A.專業(yè)技能B.溝通技巧C.團隊協(xié)作D.企業(yè)文化8.下列哪項不屬于培訓與開發(fā)的培訓效果？A.知識掌握B.技能提升C.行為改變D.效率提高9.下列哪項不屬于培訓與開發(fā)的培訓策略？A.需求導向B.結果導向C.成本導向D.時間導向10.下列哪項不屬于培訓與開發(fā)的培訓計劃？A.培訓目標B.培訓內容C.培訓時間D.培訓預算本次試卷答案如下：一、職業(yè)道德與法律知識1.C解析思路：人力資源師的職業(yè)道德規(guī)范要求誠實守信、公平公正、尊重他人等，濫用職權違背了職業(yè)道德規(guī)范。2.D解析思路：《勞動合同法》規(guī)定的勞動合同必備條款包括勞動者姓名、勞動合同期限、勞動報酬、工作地點等，工作時間為勞動條件的一部分。3.D解析思路：《勞動法》規(guī)定的勞動者權益包括獲得勞動報酬、休息休假、參與企業(yè)管理等，享有社會保險為勞動者享有的權利。4.D解析思路：《社會保險法》規(guī)定的社會保險種類包括養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險等，工作時間不屬于社會保險種類。5.D解析思路：《勞動爭議調解仲裁法》規(guī)定的勞動爭議調解機構包括勞動爭議調解委員會、勞動爭議仲裁委員會、勞動保障行政部門，企業(yè)內部調解委員會不屬于法定調解機構。6.D解析思路：《勞動合同法》規(guī)定的用人單位解除勞動合同的情形包括勞動者嚴重違反用人單位的規(guī)章制度、勞動者患病或非因工負傷等，依法參加社會活動期間不能解除勞動合同。7.D解析思路：《勞動法》規(guī)定的勞動者解除勞動合同的情形包括用人單位未按照勞動合同約定支付勞動報酬、未按照勞動合同約定提供勞動條件等，以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動不在其中。8.D解析思路：《社會保險法》規(guī)定的社會保險待遇包括養(yǎng)老金、工傷待遇、生育待遇等，工作時間不屬于社會保險待遇。9.C解析思路：《勞動爭議調解仲裁法》規(guī)定的勞動爭議仲裁程序包括調解、仲裁、訴訟，調解與仲裁并行不屬于法定程序。10.D解析思路：《勞動合同法》規(guī)定的用人單位與勞動者訂立無固定期限勞動合同的情形包括勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿10年、連續(xù)訂立兩次固定期限勞動合同等，可以訂立無固定期限勞動合同。二、人力資源規(guī)劃與招聘1.C解析思路：人力資源規(guī)劃的核心在于實現人力資源需求與供給的平衡，以滿足組織發(fā)展的需要。2.C解析思路：人力資源需求預測的方法包括定量預測法、定性預測法、經驗預測法等，經驗預測法不屬于常見的方法。3.D解析思路：人力資源供給預測的方法包括內部供給預測、外部供給預測、綜合供給預測等，結構供給預測不屬于常見的方法。4.D解析思路：招聘渠道包括內部招聘、外部招聘、網絡招聘、人才市場招聘等，問卷調查不屬于招聘渠道。5.D解析思路：招聘流程包括發(fā)布招聘信息、簡歷篩選、面試、背景調查等，培訓發(fā)展不屬于招聘流程。6.D解析思路：面試技巧包括詢問開放性問題、詢問封閉性問題、注意傾聽、注意觀察等，招聘評估不屬于面試技巧。7.A解析思路：招聘評估指標包括招聘成本、招聘周期、招聘質量、招聘滿意度等，基本工資不屬于招聘評估指標。8.D解析思路：招聘渠道優(yōu)缺點分析包括成本、時間、人才質量、穩(wěn)定性等，以上都是需要考慮的因素。9.A解析思路：招聘評估結果分析包括招聘成本分析、招聘周期分析、招聘質量分析、招聘滿意度分析等，收集內部薪酬數據不屬于招聘評估結果分析。10.D解析思路：招聘評估結果分析包括招聘成本分析、招聘周期分析、招聘質量分析、招聘滿意度分析等，員工福利比例不屬于招聘評估結果分析。四、薪酬管理1.D解析思路：薪酬管理的主要目的在于通過薪酬手段實現組織目標和個人發(fā)展的雙重目標，提高員工的工作積極性和滿意度。2.D解析思路：薪酬管理的基本原則包括公平性、競爭性、法規(guī)性、可變性等，以上都是薪酬管理的基本原則。3.D解析思路：薪酬管理的類型包括基本薪酬、績效薪酬、年終獎金等，工資總額不屬于薪酬管理的類型。4.D解析思路：薪酬設計的基本步驟包括薪酬調查、薪酬結構設計、薪酬水平確定、薪酬預算等，以上都是薪酬設計的基本步驟。5.D解析思路：薪酬調整的原因包括通貨膨脹、員工績效提升、法規(guī)變化等，員工離職不屬于薪酬調整的原因。6.D解析思路：薪酬福利的組合包括基本工資、績效獎金、社會保險、股票期權等，以上都是薪酬福利的組合。7.B解析思路：激勵性薪酬包括績效獎金、股票期權等，基本工資屬于固定薪酬，不屬于激勵性薪酬。8.A解析思路：薪酬管理的挑戰(zhàn)包括薪酬成本控制、薪酬公平性、薪酬與績效的關聯性等，以上都是薪酬管理中需要面對的挑戰(zhàn)。9.D解析思路：薪酬管理中的薪酬調查包括收集內部薪酬數據、分析競爭對手薪酬數據、收集行業(yè)薪酬數據等，以上都是薪酬調查的內容。10.D解析思路：薪酬管理中的薪酬結構設計包括基本薪酬比例、績效薪酬比例、年終獎金比例、員工福利比例等，以上都是薪酬結構設計的內容。五、績效管理1.D解析思路：績效管理的核心在于績效改進，通過設定目標、評估、反饋和改進來提升員工的工作表現和組織績效。2.D解析思路：績效管理的關鍵要素包括績效目標、績效標準、績效評估方法、績效改進計劃等，以上都是績效管理的關鍵要素。3.D解析思路：績效評估的方法包括自評、同評、上級評估等，群體評估不屬于常見的績效評估方法。4.D解析思路：績效管理中的績效反饋包括正面反饋、負面反饋、發(fā)展性反饋等，改進性反饋不屬于常見的績效反饋類型。5.D解析思路：績效管理中的績效改進包括目標調整、方法改進、培訓發(fā)展、獎勵激勵等，以上都是績效改進的策略。6.A解析思路：績效管理中的績效目標設定應遵循SMART原則，即具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可達成（Achievable）、相關性（Relevant）、時限性（Time-bound）。7.D解析思路：績效管理中的績效標準包括定量標準、定性標準、綜合標準等，通用標準不屬于常見的績效標準類型。8.C解析思路：績效管理中的績效評估周期包括月度評估、季度評估、年度評估等，長期評估不屬于常見的績效評估周期。9.A解析思路：績效管理中的績效反饋技巧包括積極傾聽、清晰表達、具體反饋