6s考試試題及正確答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.6S管理起源于（）A.美國B.日本C.中國答案：B2.6S中“整理”的目的是（）A.騰出空間B.保證安全C.提升效率答案：A3.下列屬于整頓范疇的是（）A.區分要與不要B.定置定位C.清掃設備答案：B4.6S中“清潔”是對（）的堅持與深入。A.整理、整頓、清掃B.整理、整頓C.整頓、清掃答案：A5.素養的主要目的是（）A.降低成本B.培養好習慣C.保證質量答案：B6.安全在6S中的重要性體現在（）A.無關緊要B.核心C.可有可無答案：B7.整理時，要的物品是指（）A.馬上要用B.有用的C.價格貴的答案：B8.整頓的三要素不包括（）A.場所B.方法C.人員答案：C9.清掃的對象不包括（）A.設備B.環境C.思想答案：C10.推行6S的第一步是（）A.培訓B.整理C.制定標準答案：B二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.6S管理包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養F.安全答案：ABCDEF2.整理的實施步驟有（）A.現場檢查B.區分要與不要C.清除不要物品D.調查不要物品的處理方法答案：ABCD3.整頓的要點有（）A.合理規劃場所B.明確標識C.物品擺放整齊D.定量擺放答案：ABCD4.清掃的意義在于（）A.發現設備隱患B.保持環境整潔C.提升員工責任心D.提高產品質量答案：ABCD5.清潔的維持方法包括（）A.制定清潔標準B.定期檢查C.強化培訓D.設立獎懲制度答案：ABCD6.素養形成的途徑有（）A.持續培訓B.監督考核C.領導帶頭D.文化宣傳答案：ABCD7.安全管理包括（）A.設備安全B.人員安全C.環境安全D.信息安全答案：ABC8.6S推行過程中可能遇到的問題有（）A.員工抵觸B.缺乏監督C.標準不明確D.資金不足答案：ABC9.6S管理對企業的好處有（）A.提高效率B.保證質量C.降低成本D.提升企業形象答案：ABCD10.6S中哪些與工作環境直接相關（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.6S管理只適用于制造業。（）答案：×2.整理就是把東西擺放整齊。（）答案：×3.整頓的目的是減少尋找物品的時間。（）答案：√4.清掃就是打掃衛生，沒其他作用。（）答案：×5.清潔是維持整理、整頓、清掃的成果。（）答案：√6.素養是6S的核心。（）答案：√7.安全管理主要是安全部門的事。（）答案：×8.6S推行一次就可以，不用持續進行。（）答案：×9.6S有助于提升員工的工作積極性。（）答案：√10.6S中整理和整頓可以合并進行。（）答案：×四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述推行6S管理的重要性。答案：提升效率，減少尋找物品時間；保證質量，穩定生產；降低成本，減少庫存積壓；保證安全，消除隱患；提升企業形象，增強競爭力。2.如何做好整頓工作？答案：首先合理規劃物品放置場所，明確不同物品的擺放位置；其次，做好標識，讓物品一目了然；最后，按照規定的方法和數量定量擺放，便于取用和管理。3.清潔工作有哪些要點？答案：制定明確的清潔標準，規定清潔的頻率、方法、責任人等；定期檢查清潔效果，發現問題及時整改；持續強化員工清潔意識培訓，設立獎懲制度激勵員工做好清潔。4.怎樣培養員工的6S素養？答案：通過持續培訓讓員工了解6S知識和要求；建立監督考核機制，督促員工執行；領導以身作則帶頭遵守；開展文化宣傳活動，營造6S氛圍。五、討論題（每題5分，共20分）1.談談在工作中如何將6S管理與實際操作相結合。答案：在日常工作開始前，做好整理，區分要用和不用物品；進行整頓，定置定位擺放工具等；工作中及時清掃，保持環境整潔；按清潔標準維護成果；長期堅持養成素養，保障安全操作。2.若你負責推行6S，遇到員工不配合怎么辦？答案：先了解員工不配合原因，加強培訓讓員工明白6S好處；領導帶頭示范；建立公平合理的獎懲制度；設立意見反饋渠道，鼓勵員工參與改進，調動積極性。3.說說6S管理對團隊協作有什么影響。答案：6S使工作環境有序，減少因物品混亂等產生的矛盾；員工按統一標準執行，溝通更順暢；共同維護6S成果，增強團隊凝聚力和責任感