2025年債務審查師考試試卷及答案一、案例分析題（共6題，每題6分，共36分）

1.案例背景：某企業因經營不善，負債累累，面臨破產危機。作為債務審查師，請根據以下情況，分析企業存在的問題并提出解決方案。

（1）企業負債總額為1000萬元，其中銀行貸款500萬元，供應商欠款300萬元，員工工資欠款200萬元。

（2）企業資產總額為800萬元，其中固定資產500萬元，流動資產300萬元。

（3）企業近三年營業收入分別為200萬元、300萬元、400萬元。

（4）企業現有員工50人，其中管理人員10人，技術人員20人，生產人員20人。

（5）企業產品市場競爭激烈，利潤空間較低。

（6）企業主對債務問題認識不足，缺乏債務管理意識。

請分析企業存在的問題并提出解決方案。

答案：

（1）問題：企業負債過高，資產不足以覆蓋負債；營業收入增長緩慢，利潤空間低；企業主缺乏債務管理意識。

（2）解決方案：1）與企業債權人協商，爭取債務重組；2）優化產品結構，提高市場競爭力；3）加強內部管理，降低成本；4）提高企業主債務管理意識，制定合理的債務管理策略。

2.案例背景：某房地產開發公司因項目資金鏈斷裂，導致項目停工，引發眾多業主投訴。作為債務審查師，請根據以下情況，分析公司存在的問題并提出解決方案。

（1）公司負債總額為10億元，其中銀行貸款5億元，供應商欠款2億元，預售款3億元。

（2）公司資產總額為8億元，其中土地儲備5億元，在建項目3億元。

（3）公司近三年銷售額分別為20億元、30億元、40億元。

（4）公司現有員工200人，其中管理人員50人，技術人員50人，銷售人員50人，施工人員50人。

（5）公司項目涉及多個環節，如土地獲取、規劃設計、施工建設、銷售回款等。

（6）公司對項目風險控制不足，缺乏有效的風險預警機制。

請分析公司存在的問題并提出解決方案。

答案：

（1）問題：公司負債過高，資產不足以覆蓋負債；項目資金鏈斷裂，引發業主投訴；項目風險控制不足。

（2）解決方案：1）與企業債權人協商，爭取債務重組；2）優化項目結構，提高項目盈利能力；3）加強項目風險控制，建立風險預警機制；4）提高員工風險意識，加強項目管理。

3.案例背景：某國有企業因產業結構調整，導致部分生產線閑置，造成大量債務。作為債務審查師，請根據以下情況，分析企業存在的問題并提出解決方案。

（1）企業負債總額為50億元，其中銀行貸款30億元，供應商欠款10億元，員工工資欠款10億元。

（2）企業資產總額為60億元，其中固定資產40億元，無形資產10億元，流動資產10億元。

（3）企業近三年營業收入分別為30億元、40億元、50億元。

（4）企業現有員工1000人，其中管理人員200人，技術人員300人，生產人員500人。

（5）企業產業結構調整過程中，部分生產線閑置，導致產能過剩。

（6）企業對產業結構調整缺乏有效規劃，導致債務問題加劇。

請分析企業存在的問題并提出解決方案。

答案：

（1）問題：企業負債過高，資產不足以覆蓋負債；產業結構調整過程中，部分生產線閑置，產能過剩；對產業結構調整缺乏有效規劃。

（2）解決方案：1）與企業債權人協商，爭取債務重組；2）優化產業結構，淘汰落后產能；3）加強內部管理，降低成本；4）提高企業主債務管理意識，制定合理的債務管理策略。

4.案例背景：某民營企業因市場環境變化，導致產品滯銷，資金鏈斷裂，面臨破產危機。作為債務審查師，請根據以下情況，分析企業存在的問題并提出解決方案。

（1）企業負債總額為2000萬元，其中銀行貸款1000萬元，供應商欠款500萬元，員工工資欠款500萬元。

（2）企業資產總額為1500萬元，其中固定資產1000萬元，流動資產500萬元。

（3）企業近三年營業收入分別為500萬元、600萬元、700萬元。

（4）企業現有員工100人，其中管理人員10人，技術人員20人，生產人員40人，銷售人員30人。

（5）企業產品市場競爭激烈，利潤空間較低。

（6）企業主對市場環境變化反應遲鈍，缺乏市場應變能力。

請分析企業存在的問題并提出解決方案。

答案：

（1）問題：企業負債過高，資產不足以覆蓋負債；產品滯銷，資金鏈斷裂；企業主缺乏市場應變能力。

（2）解決方案：1）與企業債權人協商，爭取債務重組；2）優化產品結構，提高市場競爭力；3）加強內部管理，降低成本；4）提高企業主市場應變能力，關注市場動態。

5.案例背景：某上市公司因投資失敗，導致巨額虧損，股價大幅下跌，引發投資者恐慌。作為債務審查師，請根據以下情況，分析公司存在的問題并提出解決方案。

（1）公司負債總額為100億元，其中銀行貸款60億元，供應商欠款20億元，其他債務20億元。

（2）公司資產總額為150億元，其中固定資產80億元，無形資產30億元，流動資產40億元。

（3）公司近三年營業收入分別為50億元、60億元、70億元。

（4）公司現有員工500人，其中管理人員100人，技術人員100人，銷售人員100人，其他人員100人。

（5）公司投資決策失誤，導致巨額虧損。

（6）公司信息披露不透明，投資者信心受挫。

請分析公司存在的問題并提出解決方案。

答案：

（1）問題：公司負債過高，資產不足以覆蓋負債；投資決策失誤，導致巨額虧損；信息披露不透明，投資者信心受挫。

（2）解決方案：1）與企業債權人協商，爭取債務重組；2）優化投資決策，加強風險控制；3）提高信息披露透明度，增強投資者信心；4）加強內部管理，降低成本。

6.案例背景：某金融機構因風險管理不善，導致巨額虧損，引發監管部門關注。作為債務審查師，請根據以下情況，分析機構存在的問題并提出解決方案。

（1）機構負債總額為100億元，其中銀行貸款50億元，其他債務50億元。

（2）機構資產總額為150億元，其中固定資產80億元，無形資產30億元，流動資產40億元。

（3）機構近三年營業收入分別為30億元、40億元、50億元。

（4）機構現有員工300人，其中管理人員50人，技術人員100人，銷售人員100人，其他人員50人。

（5）機構風險管理不善，導致巨額虧損。

（6）機構內部控制體系不完善，存在漏洞。

請分析機構存在的問題并提出解決方案。

答案：

（1）問題：機構負債過高，資產不足以覆蓋負債；風險管理不善，導致巨額虧損；內部控制體系不完善，存在漏洞。

（2）解決方案：1）與企業債權人協商，爭取債務重組；2）加強風險管理，建立完善的風險管理體系；3）完善內部控制體系，消除漏洞；4）提高員工風險管理意識，加強內部管理。

本次試卷答案如下：

一、案例分析題（共6題，每題6分，共36分）

1.答案：

（1）問題分析：

-負債總額超過資產總額，表明企業財務狀況不佳，存在償債風險。

-營業收入增長緩慢，利潤空間低，說明企業盈利能力不足。

-企業主缺乏債務管理意識，可能導致債務問題進一步惡化。

解決方案：

-與債權人協商，爭取債務重組，減輕財務負擔。

-優化產品結構，提高市場競爭力，增加營業收入。

-加強內部管理，降低成本，提高盈利能力。

-加強企業主債務管理意識，制定合理的債務管理策略。

2.答案：

（1）問題分析：

-負債總額超過資產總額，表明公司財務狀況不佳，存在償債風險。

-項目資金鏈斷裂，引發業主投訴，說明公司項目管理存在問題。

-項目風險控制不足，缺乏有效的風險預警機制，可能導致項目失敗。

解決方案：

-與債權人協商，爭取債務重組，緩解資金壓力。

-優化項目結構，提高項目盈利能力。

-加強項目風險控制，建立風險預警機制。

-提高員工風險意識，加強項目管理。

3.答案：

（1）問題分析：

-負債總額超過資產總額，表明企業財務狀況不佳，存在償債風險。

-產業結構調整過程中，部分生產線閑置，產能過剩，說明企業產業結構不合理。

-對產業結構調整缺乏有效規劃，導致債務問題加劇。

解決方案：

-與債權人協商，爭取債務重組，減輕財務負擔。

-優化產業結構，淘汰落后產能。

-加強內部管理，降低成本。

-提高企業主債務管理意識，制定合理的債務管理策略。

4.答案：

（1）問題分析：

-負債總額超過資產總額，表明企業財務狀況不佳，存在償債風險。

-產品滯銷，資金鏈斷裂，說明企業市場競爭力不足。

-企業主缺乏市場應變能力，可能導致企業陷入困境。

解決方案：

-與債權人協商，爭取債務重組，緩解財務壓力。

-優化產品結構，提高市場競爭力。

-加強內部管理，降低成本。

-提高企業主市場應變能力，關注市場動態。

5.答案：

（1）問題分析：

-負債總額超過資產總額，表明公司財務狀況不佳，存在償債風險。

-投資決策失誤，導致巨額虧損，說明公司投資管理存在問題。

-信息披露不透明，投資者信心受挫，可能導致公司股價進一步下跌。

解決方案：

-與債權人協商，爭取債務重組，緩解財務壓力。

-優化投資決策，加強風險控制。

-提高信息披露透明度，增強投資者信心。

-加強內部管理，降低成本。

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