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文檔簡介

車輛黑名單管理制度總則1.目的為加強公司車輛管理,規范車輛使用行為,保障公司車輛安全、有序運行,維護公司利益,特制定本車輛黑名單管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有在冊車輛及使用公司車輛的員工、合作方等相關人員。3.基本原則公平公正原則:對違反車輛使用規定的行為進行客觀、公正的認定和處理。教育與懲罰相結合原則:以教育引導為主,同時對嚴重違規行為予以相應懲罰。及時處理原則:對發現的違規行為及時進行調查和處理,避免問題擴大化。黑名單納入標準1.嚴重交通違法發生重大交通事故,負主要及以上責任,造成人員重傷、死亡或重大財產損失,且違反交通法規情節嚴重的。一年內累計闖紅燈達到[X]次及以上。酒后駕車、醉酒駕車。超速行駛,超過規定時速[X]%以上,且造成不良后果的。2.車輛使用違規將公司車輛擅自轉借他人,造成車輛損壞或其他不良影響的。未經批準私自改變車輛用途,如將公務車用于非公務活動,情節嚴重的。故意損壞公司車輛,維修費用超過[X]元的。長期不按規定歸還車輛,影響公司正常用車安排,經多次提醒仍不改正的。3.違反公司車輛管理規定偽造、變造車輛相關證件、文件,企圖騙取車輛使用權限的。私自拆卸、更換車輛零部件,影響車輛性能和安全的。在車輛使用過程中,故意隱瞞車輛故障或事故情況,導致問題惡化的。拒絕配合公司車輛管理部門進行車輛檢查、維護等工作,態度惡劣的。黑名單信息收集與記錄1.信息來源公司車輛管理部門日常巡查記錄。交通管理部門的違章通報。車輛使用過程中的投訴舉報。車輛維修保養記錄中發現的異常情況。2.記錄內容違規人員姓名、部門、聯系方式。違規行為發生時間、地點、詳細經過。違規行為對應的具體條款。處理結果及處理時間。3.信息收集流程發現違規行為后,相關人員應及時填寫《車輛違規行為記錄單》,詳細記錄違規情況。將記錄單提交至車輛管理部門,車輛管理部門進行初步核實。核實無誤后,將違規信息錄入車輛黑名單管理系統,并建立相應檔案。黑名單審批與公示1.審批流程車輛管理部門將擬納入黑名單的人員及相關信息整理后,提交至公司分管領導審批。分管領導根據具體情況進行審核,如認為情況屬實,批準將其納入黑名單,并確定黑名單期限。對于涉及重大違規行為的,需提交公司總經理辦公會審議決定。2.公示經審批通過納入黑名單的人員,在公司內部進行公示,公示期為[X]個工作日。公示期間,如有異議,可向車輛管理部門提出申訴,車輛管理部門應進行調查核實,并將結果反饋給申訴人。黑名單期限與解除1.黑名單期限根據違規行為的嚴重程度,確定黑名單期限。一般違規行為的黑名單期限為[X]個月,嚴重違規行為的黑名單期限為[X]個月至[X]年不等。在黑名單期限內,違規人員限制使用公司車輛。2.解除條件黑名單期限屆滿,且在期限內未再次發生違規行為的,自動解除黑名單。如違規人員在黑名單期限內表現良好,積極配合公司車輛管理工作,且有明顯悔改表現的,可由本人提出書面申請,經車輛管理部門審核,公司分管領導批準后,提前解除黑名單。黑名單期間限制與管理措施1.車輛使用限制禁止違規人員在黑名單期間使用公司任何車輛。如有緊急公務需要用車,需經公司總經理特批,并按照公司臨時用車流程辦理相關手續。2.考核與績效影響將車輛使用違規情況納入員工績效考核體系,根據違規嚴重程度扣除相應績效分數。黑名單期間,員工在晉升、評優等方面受到限制。3.培訓與教育對納入黑名單的人員進行交通安全法規和公司車輛管理規定的專項培訓,培訓合格后方可考慮解除黑名單。要求違規人員提交書面檢討,深刻認識自己的錯誤行為,并承諾今后嚴格遵守車輛使用規定。合作方黑名單管理1.適用對象與公司有車輛租賃、合作用車等業務往來的外部合作方。2.納入標準合作方車輛發生嚴重交通違法或違規行為,給公司造成重大損失或不良影響的。合作方違反與公司簽訂的車輛使用協議,情節嚴重的。合作方在車輛使用過程中,故意隱瞞重要信息,導致公司利益受損的。3.管理措施將違規合作方納入黑名單,在公司內部發布通報,并暫停與該合作方的車輛相關業務合作。要求合作方限期整改,整改完成并經公司驗收合格后,方可考慮恢復合作。對于給公司造成經濟損失的,合作方應承擔相應的賠償責任。監督與檢查1.車輛管理部門職責負責日常車輛使用情況的監督檢查,及時發現和糾正違規行為。定期對車輛黑名單管理情況進行統計分析,總結經驗教訓,完善管理制度。對涉及車輛違規的投訴舉報進行調查處理,并及時反饋處理結果。2.內部審計部門職責定期對車輛黑名單管理制度的執行情況進行審計,檢查是否存在違規操作、人情處理等問題。對車輛使用費用的支出情況進行審計,核實是否存在不合理開支。3.員

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