




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
門頭房消防管理制度總則1.目的為加強公司門頭房的消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保障公司財產(chǎn)和員工生命安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實際情況,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有門頭房的消防安全管理。3.基本原則消防安全管理工作遵循“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,實行“誰主管、誰負責(zé)”的原則。消防組織與職責(zé)1.消防管理小組成立以公司總經(jīng)理為組長,各部門負責(zé)人為成員的消防管理小組,負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司門頭房的消防安全管理工作。2.職責(zé)分工總經(jīng)理:全面負責(zé)公司門頭房的消防安全管理工作,批準(zhǔn)消防工作計劃和消防經(jīng)費預(yù)算。各部門負責(zé)人:負責(zé)本部門所使用門頭房的消防安全管理工作,落實消防安全責(zé)任制,組織開展消防安全檢查和隱患整改。安全管理人員:協(xié)助消防管理小組開展工作,負責(zé)日常消防安全檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),組織消防培訓(xùn)和演練。門頭房使用人員:嚴(yán)格遵守消防安全管理制度,做好本崗位的消防安全工作,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時報告并協(xié)助整改。消防安全教育與培訓(xùn)1.教育內(nèi)容消防法律法規(guī)和公司消防安全管理制度。火災(zāi)預(yù)防知識,包括火災(zāi)的成因、危害和預(yù)防措施。火災(zāi)報警方法和應(yīng)急處置程序。消防器材的使用方法和維護保養(yǎng)知識。2.培訓(xùn)計劃安全管理人員每年制定消防安全培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式。新員工入職后,必須進行消防安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。對重點崗位人員和消防設(shè)施操作人員,應(yīng)進行專門的消防安全培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。3.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn),邀請消防專業(yè)人員進行授課。利用內(nèi)部宣傳欄、宣傳資料等形式進行消防安全宣傳教育。結(jié)合實際案例,組織員工進行消防安全演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。消防安全檢查與隱患整改1.檢查內(nèi)容消防設(shè)施、器材是否完好有效。疏散通道、安全出口是否暢通無阻。用火、用電、用氣是否符合消防安全規(guī)定。電氣設(shè)備、線路是否存在火災(zāi)隱患。消防控制室是否正常運行。2.檢查頻次安全管理人員每周至少進行一次消防安全檢查。各部門負責(zé)人每月至少進行一次消防安全自查。公司每季度組織一次全面的消防安全檢查。3.隱患整改對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,應(yīng)立即下達整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求,及時組織整改,確保火災(zāi)隱患得到徹底消除。對重大火災(zāi)隱患,應(yīng)制定專項整改方案,落實整改資金,限期整改到位。在整改期間,應(yīng)采取有效的防范措施,確保消防安全。消防設(shè)施與器材管理1.設(shè)施器材配置根據(jù)門頭房的使用性質(zhì)和火災(zāi)危險性,按照國家有關(guān)規(guī)定配置相應(yīng)的消防設(shè)施和器材,如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等。2.登記建檔對消防設(shè)施和器材進行登記建檔,記錄其型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。3.維護保養(yǎng)安全管理人員負責(zé)定期對消防設(shè)施和器材進行維護保養(yǎng),確保其完好有效。消防設(shè)施和器材的維護保養(yǎng)應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行,維護保養(yǎng)記錄應(yīng)存檔備查。對損壞或過期的消防設(shè)施和器材,應(yīng)及時進行維修或更換。4.標(biāo)識管理在門頭房顯著位置設(shè)置消防安全標(biāo)識,標(biāo)明疏散通道、安全出口、消防器材等位置和使用方法。用火、用電、用氣安全管理1.用火管理嚴(yán)禁在門頭房內(nèi)使用明火,如確因工作需要動火作業(yè),必須辦理動火審批手續(xù),經(jīng)安全管理人員批準(zhǔn)后方可動火。動火作業(yè)前,應(yīng)清除動火現(xiàn)場及周圍的易燃、易爆物品,配備滅火器材,并有專人監(jiān)護。動火作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)及時清理現(xiàn)場,確認無火災(zāi)隱患后方可離開。2.用電管理電氣設(shè)備的安裝、使用應(yīng)符合國家有關(guān)電氣安全規(guī)定,不得私拉亂接電線。定期對電氣設(shè)備和線路進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修或更換。下班時,應(yīng)關(guān)閉所有電器設(shè)備的電源,拔掉插頭。3.用氣管理使用燃氣的門頭房,應(yīng)安裝可燃氣體報警裝置,并定期進行檢測。燃氣管道、閥門等設(shè)施應(yīng)完好無損,不得擅自改動。使用燃氣時,應(yīng)保持通風(fēng)良好,防止燃氣泄漏。發(fā)現(xiàn)燃氣泄漏,應(yīng)立即關(guān)閉閥門,打開門窗通風(fēng),并嚴(yán)禁明火和電器開關(guān),及時報告相關(guān)部門進行處理。火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急組織機構(gòu)成立火災(zāi)應(yīng)急指揮中心,由公司總經(jīng)理任總指揮,各部門負責(zé)人為成員。應(yīng)急指揮中心下設(shè)滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、后勤保障組等應(yīng)急救援工作小組。2.應(yīng)急響應(yīng)程序火災(zāi)發(fā)生時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即撥打“119”報警電話,并向公司安全管理人員報告。安全管理人員接到報告后,應(yīng)立即啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急救援工作小組趕赴現(xiàn)場進行救援。應(yīng)急指揮中心應(yīng)迅速了解火災(zāi)情況,指揮各應(yīng)急救援工作小組開展滅火、疏散、救援等工作。3.應(yīng)急處置措施滅火行動組應(yīng)迅速利用附近的消防器材進行滅火,控制火勢蔓延。疏散引導(dǎo)組應(yīng)組織引導(dǎo)現(xiàn)場人員按照疏散通道和安全出口的指示方向進行疏散,確保人員安全撤離。安全保衛(wèi)組應(yīng)負責(zé)現(xiàn)場秩序維護,設(shè)置警戒區(qū)域,防止無關(guān)人員進入火災(zāi)現(xiàn)場。醫(yī)療救護組應(yīng)及時對受傷人員進行救治。后勤保障組應(yīng)提供應(yīng)急救援所需的物資和設(shè)備,確保救援工作順利進行。4.應(yīng)急演練公司每年至少組織一次火災(zāi)應(yīng)急演練,檢驗和提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練結(jié)束后,應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行總結(jié)評估,針對存在的問題進行修訂和完善。獎懲制度1.獎勵對在消防安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,公司將給予表彰和獎勵,獎勵方式包括通報表揚、獎金、榮譽證書等。2.處罰對違反消防安全管理制度的部門和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 如何做好房地產(chǎn)項目的物業(yè)管理
- 國潮風(fēng)的孩子們春節(jié)的喜悅
- 德克士的營銷手段
- 休閑食品健康化轉(zhuǎn)型下的健康食品研發(fā)與創(chuàng)新市場拓展研究報告
- 物業(yè)運營中的客戶體驗管理
- 腫瘤護理的進展
- 中餐快餐的品牌形象與消費者認知
- 醫(yī)院臨床路徑管理與質(zhì)量評估
- 土木工程項目中的BIM技術(shù)應(yīng)用效果分析
- 花式口紅畫法分享
- 大洲大洋說課課件
- 虛擬現(xiàn)實技術(shù)在應(yīng)急指揮決策中的輔助作用-洞察闡釋
- 高校教師資格證考試《高等教育學(xué)》真題及解析(2025年新版)
- T/CIQA 30-2022出入境生物安全消毒服務(wù)人員能力等級劃分及相關(guān)要求
- T/CIMA 0043-2023葉綠素a在線監(jiān)測儀
- 2025-2030中國核桃乳市場消費需求規(guī)模及營銷戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
- 2025年醫(yī)保政策法律法規(guī)培訓(xùn)試題
- 上海市靜安區(qū)2023-2024學(xué)年八年級下學(xué)期期末語文試題(解析版)
- 2025年中醫(yī)基礎(chǔ)理論考試試題及答案
- 銀行個人資產(chǎn)證明信(8篇)
- 2025甘肅省農(nóng)墾集團有限責(zé)任公司招聘生產(chǎn)技術(shù)人員145人筆試參考題庫附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論