煤礦區隊生產管理制度一、總則（一）目的為了加強煤礦區隊生產管理，確保安全生產，提高生產效率，保證煤炭生產任務的順利完成，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦所屬各生產區隊。（三）基本原則1.安全第一原則：始終把安全生產放在首位，嚴格遵守國家安全生產法律法規和行業標準，確保員工生命安全和身體健康。2.質量為本原則：強化煤炭產品質量意識，嚴格執行質量標準，確保產品質量符合要求。3.效率優先原則：優化生產流程，合理配置資源，提高生產效率，降低生產成本。4.科學管理原則：運用現代管理理念和方法，實現生產管理的規范化、科學化、精細化。二、生產計劃管理（一）計劃編制1.區隊根據礦下達的年度生產任務，結合本隊實際情況，編制月度、周生產作業計劃。2.生產作業計劃應包括采煤（掘進）進尺、產量、質量、設備檢修、人員出勤等內容，并明確各班組的具體任務。3.在編制計劃時，要充分考慮地質條件變化、設備狀況、人員素質等因素，確保計劃的科學性和可行性。（二）計劃審批1.月度生產作業計劃編制完成后，報礦生產技術部門審核，經分管礦長批準后執行。2.周生產作業計劃由區隊長審核批準，并報礦生產調度室備案。（三）計劃執行與調整1.區隊要嚴格按照批準的生產作業計劃組織生產，確保各項任務按時完成。2.因地質條件變化、設備故障等原因影響計劃執行時，區隊應及時向礦生產調度室報告，并提出調整計劃的申請。3.礦生產調度室根據實際情況，組織相關部門進行分析研究，對生產作業計劃進行合理調整，并及時下達調整后的計劃。三、現場生產管理（一）作業規程與措施1.每個采掘工作面開工前，必須編制作業規程，并報礦審批。2.作業規程應包括工程概況、地質條件、施工方法、工藝流程、安全技術措施等內容，確保施工安全和質量。3.在施工過程中，如遇地質條件變化、施工工藝調整等情況，應及時編制補充安全技術措施，并報礦審批后執行。（二）現場安全管理1.區隊要加強現場安全管理，嚴格執行安全檢查制度，及時排查和消除安全隱患。2.員工必須嚴格遵守操作規程和安全規章制度，正確佩戴和使用勞動防護用品。3.加強對設備、設施的安全檢查和維護，確保其安全運行。（三）現場質量管理1.建立健全質量管理體系，加強對煤炭生產全過程的質量控制。2.嚴格執行質量標準，加強對采掘工作面工程質量的檢查和驗收，確保工程質量符合要求。3.加強對煤炭產品質量的檢測和管理，保證產品質量穩定可靠。（四）現場文明生產管理1.保持工作場所整潔衛生，物料堆放整齊，設備擺放有序。2.加強對巷道的維護和管理，確保巷道暢通無阻，支護完好。3.做好環境保護工作，減少粉塵、廢水、噪聲等污染。四、設備管理（一）設備選型與采購1.根據生產需要和技術要求，合理選型設備，并報礦審批。2.設備采購應嚴格按照相關規定進行招標采購，確保設備質量和性能符合要求。（二）設備安裝與調試1.設備到貨后，由區隊組織安裝調試，確保設備正常運行。2.安裝調試過程中，要嚴格按照設備安裝說明書和操作規程進行操作，確保安裝質量。（三）設備使用與維護1.建立設備使用管理制度，明確設備操作、維護人員的職責。2.操作人員必須經過培訓，熟悉設備性能和操作規程，嚴格按照操作規程操作設備。3.加強設備的日常維護和保養，定期進行設備檢修，確保設備完好率。（四）設備更新與報廢1.隨著生產技術的發展和設備的老化，及時對設備進行更新改造，提高設備性能和生產效率。2.對已損壞無法修復或技術性能落后的設備，按照規定程序進行報廢處理。五、人員管理（一）人員配備1.根據生產任務和崗位需求，合理配備區隊人員，確保各崗位人員充足。2.嚴格控制非生產性人員數量，提高勞動效率。（二）員工培訓1.制定員工培訓計劃，定期組織員工進行安全、技術、業務等方面的培訓。2.培訓內容應根據員工崗位需求和實際情況確定，注重培訓的針對性和實效性。3.鼓勵員工參加各類培訓和學習，提高自身素質和業務能力。（三）績效考核1.建立員工績效考核制度，對員工的工作表現、工作業績等進行考核評價。2.績效考核結果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤，充分調動員工的工作積極性。（四）勞動紀律1.嚴格執行勞動紀律，員工必須按時出勤，不得遲到、早退、曠工。2.工作時間內，員工要堅守崗位，不得擅自離崗、串崗。3.遵守請假制度，員工請假必須按照規定程序辦理請假手續。六、成本管理（一）成本核算1.建立成本核算制度，對區隊的生產成本進行核算和分析。2.成本核算內容包括材料消耗、設備維修、人工費用、電力消耗等。（二）成本控制1.加強對材料、設備、配件等物資的管理，嚴格控制物資消耗，降低采購成本。2.優化生產流程，提高生產效率，降低生產成本。3.加強對員工的成本意識教育，鼓勵員工節約資源，降低成本。（三）成本分析與考核1.定期對區隊成本進行分析，找出成本管理中存在的問題和不足，并采取有效措施加以改進。2.將成本指標納入績效考核體系，對區隊成本管理情況進行考核評價。七、安全管理（一）安全目標1.杜絕重傷及以上人身事故，杜絕重大非人身事故。2.減少輕傷事故，降低事故率。（二）安全責任1.區隊長是本隊安全生產第一責任人，對本隊安全生產工作全面負責。2.各級管理人員和員工要按照各自的職責，認真落實安全生產責任制。（三）安全培訓1.新員工入礦必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。2.定期組織員工進行安全培訓，提高員工的安全意識和操作技能。3.加強對特殊工種人員的培訓和管理，確保其持證上崗。（四）安全檢查1.建立安全檢查制度，定期組織安全檢查，及時排查和消除安全隱患。2.安全檢查內容包括作業環境、設備設施、安全防護裝置、員工操作行為等。3.對檢查中發現的安全隱患，要定人、定時、定措施進行整改，確保安全生產。（五）安全事故處理1.發生安全事故后，要立即啟動應急預案，組織搶險救援，并及時向上級報告。2.按照“四不放過”原則，對事故進行調查處理，分析事故原因，追究事故責任，制定防范措施。八、質量管理（一）質量目標1.煤炭產品質量符合國家和行業標準，滿足用戶需求。2.采掘工作面工程質量優良品率達到[X]%以上。（二）質量責任1.區隊長是本隊質量管理第一責任人，對本隊產品質量和工程質量負責。2.各級管理人員和員工要按照各自的職責，認真落實質量管理責任制。（三）質量控制1.建立質量管理體系，加強對煤炭生產全過程的質量控制。2.嚴格執行質量標準，加強對采掘工作面工程質量的檢查和驗收，確保工程質量符合要求。3.加強對煤炭產品質量的檢測和管理，保證產品質量穩定可靠。（四）質量改進1.定期對產品質量和工程質量進行分析，找出存在的問題和不足，并采取有效措施加以改進。2.積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，提高產品質量和工程質量。九、應急管理（一）應急預案制定1.區隊要結合本隊實際情況，制定完善的應急預案，包括火災、水災、瓦斯爆炸、頂板事故等應急預案。2.應急預案應包括應急組織機構、應急救援程序、應急救援物資和設備等內容。（二）應急演練1.定期組織員工進行應急演練，提高員工的應急救援能力和自我保護意識。2.應急演練應包括桌面演練、實