發(fā)電機(jī)車間設(shè)備管理制度總則一、目的為了規(guī)范發(fā)電機(jī)車間設(shè)備的管理，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命和生產(chǎn)效率，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司發(fā)電機(jī)車間內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括發(fā)電機(jī)、變壓器、配電柜、電纜等。三、管理原則1.安全第一原則：設(shè)備管理必須以安全為首要考慮因素，確保設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，降低設(shè)備維修成本。3.全員參與原則：設(shè)備管理是全體員工的共同責(zé)任，需要全員參與，形成良好的設(shè)備管理氛圍。4.科學(xué)管理原則：采用科學(xué)的管理方法和技術(shù)，提高設(shè)備管理的水平和效率。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.管理機(jī)構(gòu)公司設(shè)立設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)車間設(shè)備的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)工作。設(shè)備管理部門下設(shè)發(fā)電機(jī)車間設(shè)備管理小組，負(fù)責(zé)具體的設(shè)備管理工作。2.職責(zé)分工（1）設(shè)備管理部門①制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。②負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。③組織設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。④建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄等。⑤對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高操作人員的技能水平。⑥負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢和更新工作。（2）發(fā)電機(jī)車間設(shè)備管理小組①具體負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)車間設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)等。②及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。③協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，提供必要的技術(shù)支持。④負(fù)責(zé)設(shè)備的備品備件管理，確保備品備件的充足供應(yīng)。（3）設(shè)備操作人員①嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。②定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。③做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，保持設(shè)備的清潔和整潔。④參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高自身的技能水平。設(shè)備的選型、采購(gòu)與驗(yàn)收一、選型1.設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求和設(shè)備的性能指標(biāo)進(jìn)行，確保設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)需要。2.在選型過(guò)程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的可靠性、安全性、節(jié)能性、環(huán)保性等因素，選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良、性能穩(wěn)定的設(shè)備。3.對(duì)于重要的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析，確保設(shè)備的選型合理、經(jīng)濟(jì)。二、采購(gòu)1.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)按照公司的采購(gòu)管理制度進(jìn)行，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，確保采購(gòu)質(zhì)量。2.采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備選型的結(jié)果，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，并按照規(guī)定的程序進(jìn)行采購(gòu)。3.采購(gòu)部門應(yīng)選擇具有資質(zhì)和信譽(yù)良好的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，并對(duì)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。三、驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照設(shè)備采購(gòu)合同的要求，對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保設(shè)備符合要求。3.對(duì)于重要的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試，并對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。4.驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備移交手續(xù)，將設(shè)備移交到使用部門，并建立設(shè)備檔案。設(shè)備的安裝、調(diào)試與使用一、安裝1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備的安裝說(shuō)明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量。2.安裝過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護(hù)措施，確保安裝人員的安全。3.安裝完成后，應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。二、調(diào)試1.設(shè)備調(diào)試應(yīng)由設(shè)備生產(chǎn)廠家或?qū)I(yè)的調(diào)試人員進(jìn)行，確保設(shè)備的性能指標(biāo)符合要求。2.調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)試方案進(jìn)行，對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整和測(cè)試，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。3.調(diào)試完成后，應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可正式投入使用。三、使用1.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考核，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，不得違規(guī)操作。3.操作人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。4.設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)注意觀察設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，排除故障后再繼續(xù)運(yùn)行。5.嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速運(yùn)行，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)一、日常維護(hù)1.設(shè)備操作人員應(yīng)每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、潤(rùn)滑情況、清潔情況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔，保持設(shè)備的清潔和整潔，防止灰塵、油污等對(duì)設(shè)備的腐蝕和損壞。3.定期對(duì)設(shè)備的緊固件進(jìn)行檢查和緊固，防止松動(dòng)導(dǎo)致設(shè)備故障。4.定期對(duì)設(shè)備的傳動(dòng)部件進(jìn)行檢查和潤(rùn)滑，保證傳動(dòng)部件的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、定期保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.定期保養(yǎng)包括設(shè)備的全面檢查、清洗、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固等工作，以保持設(shè)備的良好狀態(tài)。3.定期保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)的維修人員進(jìn)行，嚴(yán)格按照保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行操作，確保保養(yǎng)質(zhì)量。三、特殊保養(yǎng)1.對(duì)于長(zhǎng)期閑置的設(shè)備，應(yīng)定期進(jìn)行通電、試運(yùn)行等特殊保養(yǎng)工作，防止設(shè)備生銹、老化等。2.對(duì)于在惡劣環(huán)境下運(yùn)行的設(shè)備，應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，如防雨、防潮、防曬等，以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。3.對(duì)于經(jīng)過(guò)大修或改造的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行特殊保養(yǎng)，確保設(shè)備的性能和質(zhì)量符合要求。設(shè)備的檢修與維修一、檢修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)記錄，制定設(shè)備檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修的時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人等，確保檢修工作的有序進(jìn)行。二、檢修實(shí)施1.設(shè)備檢修應(yīng)由專業(yè)的維修人員進(jìn)行，嚴(yán)格按照檢修規(guī)程進(jìn)行操作，確保檢修質(zhì)量。2.檢修過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的問(wèn)題，對(duì)損壞的零部件進(jìn)行更換，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.檢修完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。三、維修管理1.設(shè)備維修應(yīng)按照公司的維修管理制度進(jìn)行，嚴(yán)格控制維修成本，確保維修質(zhì)量。2.維修部門應(yīng)建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備的維修情況、維修費(fèi)用等信息。3.對(duì)于重大設(shè)備維修項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析，確保維修方案的合理、經(jīng)濟(jì)。設(shè)備的報(bào)廢與更新一、報(bào)廢條件1.設(shè)備達(dá)到使用壽命，經(jīng)鑒定無(wú)法繼續(xù)使用的。2.設(shè)備因事故或自然災(zāi)害等原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的。3.設(shè)備技術(shù)落后，性能指標(biāo)不能滿足生產(chǎn)需要的。4.設(shè)備經(jīng)多次維修，維修費(fèi)用過(guò)高，經(jīng)濟(jì)上不合理的。二、報(bào)廢程序1.設(shè)備使用部門應(yīng)提出設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，并填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)設(shè)備符合報(bào)廢條件后，簽署意見。3.公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。4.設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備，并將設(shè)備的殘值進(jìn)行處理。三、更新原則1.設(shè)備更新應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求和設(shè)備的性能指標(biāo)進(jìn)行，確保更新后的設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)需要。