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文檔簡介
儲運安全管理制度一、總則(一)目的為加強公司儲運安全管理,保障公司財產安全,維護正常生產經營秩序,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有涉及物資儲存、運輸?shù)牟块T和人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保儲運過程中人員、物資和環(huán)境的安全。2.預防為主原則:強化安全預防措施,及時消除安全隱患,防止事故發(fā)生。3.綜合治理原則:運用多種手段,綜合管理儲運安全工作,形成全員參與、全方位管理的格局。二、儲運安全職責(一)公司管理層職責1.全面負責公司儲運安全工作,制定安全管理目標和政策。2.提供必要的人力、物力和財力支持,確保安全設施和設備的配備與更新。3.定期組織召開安全會議,研究解決重大安全問題。(二)儲運部門職責1.制定并執(zhí)行本部門的安全操作規(guī)程和管理制度。2.負責物資的儲存、保管和運輸工作,確保物資安全。3.對儲運設施和設備進行日常維護和檢查,及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。4.組織開展員工安全培訓和教育活動,提高員工安全意識和操作技能。(三)其他部門職責1.配合儲運部門做好相關安全工作,如物資裝卸、搬運等。2.對本部門涉及的儲運環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)督和管理。3.協(xié)助處理儲運安全事故,提供必要的支持和幫助。(四)員工職責1.遵守公司儲運安全管理制度和操作規(guī)程。2.正確使用和維護儲運設施和設備,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3.積極參加安全培訓和教育活動,提高自身安全素質。4.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對安全工作提出建議和意見。三、儲存安全管理(一)倉庫規(guī)劃與布局1.根據(jù)物資特性和儲存要求,合理劃分倉庫區(qū)域,設置明顯的標識。2.確保倉庫通道暢通,嚴禁在通道內堆放物資。3.按照防火、防爆、防潮、防蟲等要求,對倉庫進行設計和建設。(二)物資入庫管理1.物資入庫前,必須進行檢驗,確保物資質量合格、數(shù)量準確。2.核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息,與送貨單或采購合同一致。3.對入庫物資進行分類存放,做好標識和記錄。(三)物資儲存管理1.按照物資的特性和儲存條件,采取相應的儲存措施,如防潮、防火、防爆、防蟲等。2.定期對物資進行盤點和檢查,確保物資數(shù)量準確、質量完好。3.對易損、易變質、易燃易爆等特殊物資,要進行重點監(jiān)控和管理。(四)物資出庫管理1.物資出庫時,必須憑有效憑證辦理手續(xù),確保手續(xù)齊全、合規(guī)。2.核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息,與出庫單一致。3.對出庫物資進行認真核對和檢查,確保物資質量合格、數(shù)量準確。四、運輸安全管理(一)運輸車輛管理1.建立運輸車輛檔案,記錄車輛的基本信息、維護保養(yǎng)情況、安全檢查記錄等。2.定期對運輸車輛進行維護保養(yǎng),確保車輛性能良好、安全設施齊全。3.對運輸車輛進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,嚴禁車輛帶病運行。(二)駕駛員管理1.駕駛員必須具備相應的駕駛證和從業(yè)資格證,嚴禁無證駕駛。2.定期對駕駛員進行安全培訓和教育,提高駕駛員的安全意識和操作技能。3.建立駕駛員安全考核制度,對駕駛員的安全表現(xiàn)進行考核和獎懲。(三)運輸過程管理1.駕駛員必須嚴格遵守交通規(guī)則,確保運輸安全。2.對運輸物資進行固定和防護,防止物資在運輸過程中發(fā)生碰撞、損壞、泄漏等情況。3.運輸過程中,要密切關注車輛運行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。(四)運輸事故處理1.發(fā)生運輸事故后,駕駛員應立即停車,保護現(xiàn)場,并及時報告公司相關部門。2.公司相關部門應迅速組織救援,采取措施減少損失,并配合有關部門進行事故調查和處理。3.對運輸事故進行分析總結,吸取教訓,采取措施防止類似事故再次發(fā)生。五、安全檢查與隱患排查(一)安全檢查計劃1.制定年度、季度、月度安全檢查計劃,明確檢查內容、檢查人員、檢查時間等。2.安全檢查計劃應涵蓋儲存設施、運輸車輛、消防設備、安全管理制度等方面。(二)安全檢查實施1.按照安全檢查計劃,定期組織開展安全檢查工作。2.安全檢查可采用日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等方式進行。3.檢查人員應認真填寫檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。(三)隱患排查與治理1.建立隱患排查治理制度,定期對儲運過程中的安全隱患進行排查。2.對排查出的安全隱患,要進行登記和評估,制定整改措施,明確整改責任人、整改期限。3.對重大安全隱患,要立即采取臨時防范措施,并及時向上級報告,組織力量進行整改。4.整改完成后,要對隱患整改情況進行復查,確保隱患得到徹底消除。六、安全培訓與教育(一)培訓計劃制定1.根據(jù)公司儲運安全管理要求和員工實際情況,制定年度安全培訓計劃。2.安全培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓對象、培訓方式等。(二)培訓內容1.國家有關安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范。2.公司儲運安全管理制度和操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.安全防范知識和技能。(三)培訓方式1.內部培訓:由公司安全管理人員或專業(yè)技術人員進行授課。2.外部培訓:邀請相關專家或培訓機構進行培訓。3.現(xiàn)場培訓:在實際工作現(xiàn)場進行操作示范和講解。(四)培訓考核1.對參加安全培訓的員工進行考核,考核內容包括理論知識和實際操作技能。2.考核合格的員工頒發(fā)培訓合格證書,作為員工上崗和晉升的重要依據(jù)。3.對考核不合格的員工,要進行補考或重新培訓,直至考核合格。七、應急管理(一)應急預案制定1.制定公司儲運安全應急預案,明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等。2.應急預案應根據(jù)公司實際情況和可能發(fā)生的事故類型進行制定,并定期進行修訂和完善。(二)應急救援隊伍建設1.建立應急救援隊伍,明確救援人員的職責和分工。2.定期組織應急救援隊伍進行培訓和演練,提高應急救援能力。(三)應急物資儲備1.配備必要的應急物資,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。2.對應急物資進行定期檢查和維護,確保物資完好有效。(四)應急演練1.定期組織應急演練,檢驗應急預案的可行性和有效性。2.應急演練可采用桌面演練、實戰(zhàn)演練等方式進行,演練結束后要進行總結評估,針對存在的問題及時進行改進。八、安全獎懲(一)獎勵1.對在儲運安全工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。(二)
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