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文檔簡介

節能節水小組管理制度一、總則(一)目的為加強公司節能節水管理,提高能源和水資源利用效率,降低公司運營成本,實現可持續發展,特成立節能節水小組,并制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有部門及全體員工。(三)基本原則1.節能節水與經濟效益、環境效益相結合的原則。2.全員參與、責任到人的原則。3.技術進步與科學管理相結合的原則。4.持續改進的原則。二、節能節水小組組織架構及職責(一)組織架構節能節水小組設組長一名,副組長兩名,成員若干。組長由公司高層領導擔任,副組長由相關部門負責人擔任,成員從各部門選拔。(二)職責1.組長職責全面負責節能節水小組的工作,制定節能節水目標和方針。審批節能節水計劃和措施,協調解決節能節水工作中的重大問題。監督節能節水工作的執行情況,對節能節水工作進行考核和評價。2.副組長職責協助組長開展工作,負責組織實施節能節水計劃和措施。定期檢查各部門節能節水工作進展情況,及時發現問題并提出改進建議。組織節能節水宣傳培訓活動,提高員工節能節水意識。3.成員職責負責本部門節能節水工作的具體實施,落實節能節水措施。收集、反饋本部門節能節水工作中的問題和建議。積極參與節能節水宣傳培訓活動,提高自身節能節水意識和技能。三、節能節水目標與計劃(一)目標設定根據公司實際情況和發展需求,制定年度節能節水目標,包括但不限于以下方面:1.能源消耗降低[X]%。2.水資源消耗降低[X]%。3.主要耗能設備能源利用效率提高[X]%。(二)計劃制定節能節水小組根據年度目標,制定詳細的節能節水計劃,明確工作任務、責任人、時間節點等。計劃應包括以下內容:1.節能節水措施,如設備改造、工藝優化、管理改進等。2.節能節水項目實施計劃,包括項目名稱、實施時間、預算等。3.節能節水宣傳培訓計劃,包括培訓內容、培訓對象、培訓時間等。四、節能節水措施(一)能源管理措施1.優化照明系統合理設置照明開關時間,減少不必要的照明時間。推廣使用節能燈具,如LED燈,逐步淘汰高耗能燈具。對照明系統進行智能控制,根據不同區域、不同時間段的需求自動調節亮度。2.加強空調系統管理合理設定空調溫度,夏季不低于26℃,冬季不高于20℃。定期清洗空調濾網,提高空調運行效率。優化空調運行模式,根據室內外溫度和人員活動情況自動調節運行頻率。3.合理使用辦公設備提倡雙面打印、復印,減少紙張浪費。及時關閉電腦、打印機、復印機等辦公設備,減少待機能耗。對長時間不使用的設備,設置自動休眠或關機。4.優化生產工藝對生產工藝進行評估和改進,采用節能型生產設備和技術。合理安排生產計劃,避免設備空轉或低效運行。加強設備維護保養,確保設備正常運行,提高能源利用效率。(二)水資源管理措施1.加強用水設備管理定期檢查用水設備,及時修復漏水點,杜絕跑、冒、滴、漏現象。推廣使用節水型器具,如節水水龍頭、節水馬桶等。對高耗水設備進行改造,提高水資源利用效率。2.優化用水流程對生產用水流程進行評估和優化,減少水資源浪費。采用循環用水技術,提高水資源循環利用率。加強對冷卻水的管理,合理控制冷卻水的排放和補充。3.加強綠化用水管理根據季節和植物生長需求,合理調整綠化用水量。推廣使用節水灌溉技術,如滴灌、噴灌等。五、節能節水宣傳與培訓(一)宣傳1.制定節能節水宣傳計劃,通過公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號等渠道,定期發布節能節水知識和信息。2.在公司內張貼節能節水宣傳標語和海報,營造節能節水氛圍。3.組織節能節水主題活動,如節能節水知識競賽、演講比賽等,提高員工參與度。(二)培訓1.制定節能節水培訓計劃,定期組織員工參加節能節水培訓。2.培訓內容包括節能節水法律法規、節能節水技術和方法、公司節能節水管理制度等。3.通過培訓,提高員工節能節水意識和技能,使其能夠自覺遵守節能節水規定,積極參與節能節水工作。六、節能節水檢查與考核(一)檢查1.節能節水小組定期對各部門節能節水工作進行檢查,檢查內容包括節能節水措施落實情況、設備運行情況、用水用電情況等。2.檢查方式包括現場檢查、數據統計分析、問卷調查等。3.對檢查中發現的問題,及時下達整改通知書,要求責任部門限期整改。(二)考核1.建立節能節水考核制度,對各部門節能節水工作進行量化考核。2.考核指標包括節能節水目標完成情況、節能節水措施落實情況、員工節能節水意識等。3.根據考核結果,對節能節水工作表現優秀的部門和個人進行表彰和獎勵,對未完成節能節水目標或違反節能節水規定的部門和個人進行通報批評,并給予相應的處罰。七、節能節水項目管理(一)項目申報1.各部門根據節能節水工作需求,提出節能節水項目申報。2.項目申報應包括項目名稱、項目背景、項目內容、項目預算、預期效果等。3.節能節水小組對申報項目進行審核,確定項目是否符合公司節能節水目標和計劃。(二)項目實施1.經審核通過的項目,由節能節水小組組織實施。2.項目實施過程中,應嚴格按照項目計劃和相關標準進行,確保項目質量和進度。3.加強項目實施過程中的監督和管理,及時解決項目實施過程中出現的問題。(三)項目驗收1.項目完成后,由節能節水小組組織相關部門和專家進行驗收。2.驗收內容包括項目實施情況、項目效果、項目預算執行情況等。3.對驗收合格的項目,進行總結和推廣;對驗收不合格的項目,要求責任部門進行整改,直至驗收合格。八、節能節水獎勵與處罰(一)獎勵1.對在節能節水工作中表現突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升機會等。3.具體獎勵標準由公司另行制定。(二)處罰1.對未完成節能節水目標或違反節能節水規定的部門

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