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文檔簡介
建立公司供水管理制度總則1.目的為加強公司供水管理,確保公司用水安全、正常、合理,滿足公司生產、生活及辦公需求,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有用水部門、場所及人員,包括但不限于生產車間、辦公區域、員工宿舍等。3.基本原則保障供水安全,防止因供水問題影響公司正常運營。合理利用水資源,杜絕浪費現象,降低供水成本。明確職責分工,確保供水管理工作有序進行。供水設施管理1.設施規劃與建設公司根據發展規劃和實際用水需求,合理規劃供水設施布局,確保供水系統的科學性和合理性。在新建、改建、擴建項目時,應同步規劃和設計供水設施,確保其符合國家相關標準和公司實際要求。2.設施維護與保養設立專門的供水設施維護崗位或指定專人負責供水設施的日常維護與保養工作。定期對供水管道、閥門、水泵、水箱等設施進行巡檢,及時發現并處理漏水、損壞等問題,確保設施正常運行。按照設備維護保養手冊的要求,定期對供水設備進行保養,包括清潔、潤滑、緊固、調試等工作,延長設備使用壽命。建立供水設施維護檔案,記錄設施維護情況、維修時間、維修內容、更換部件等信息,以便跟蹤和查詢。3.設施更新與改造根據公司發展和供水設施運行狀況,適時對供水設施進行更新與改造,提高供水能力和質量。在進行設施更新與改造前,應進行充分的調研和論證,制定詳細的方案,確保改造后的設施滿足公司未來用水需求。設施更新與改造完成后,應進行驗收,確保改造后的設施符合設計要求和相關標準。供水水質管理1.水質標準公司供水水質應符合國家規定的生活飲用水衛生標準,確保員工飲用水安全。定期對供水水質進行檢測,檢測項目包括但不限于酸堿度、硬度、微生物指標、重金屬含量等,確保水質達標。2.水質檢測委托具有資質的專業檢測機構定期對公司供水水質進行檢測,檢測頻率應符合國家相關規定。在水源發生變化、供水設施進行重大維修或改造后,應及時進行水質檢測,確保水質安全。建立水質檢測檔案,記錄每次檢測的結果、檢測時間、檢測機構等信息,以便跟蹤和分析水質變化情況。3.水質處理根據水質檢測結果,采取相應的水質處理措施,確保供水水質符合標準。如水質不符合標準,應及時查找原因,采取有效的處理方法,如沉淀、過濾、消毒等,確保水質達標后再供應用戶。定期對水質處理設備進行維護與保養,確保其正常運行,保證水質處理效果。供水計量管理1.計量器具配備在公司各用水點安裝合格的計量器具,如水表、流量計等,確保準確計量用水量。計量器具應定期進行校驗和維護,確保其準確性和可靠性。2.計量數據記錄與統計安排專人負責記錄各用水點的計量數據,記錄內容應包括用水量、用水時間、用水部門等信息。定期對計量數據進行統計和分析,繪制用水曲線,掌握公司用水規律和趨勢,為合理用水提供依據。3.用水考核根據計量數據,對各用水部門的用水量進行考核,制定合理的用水指標,對超指標用水的部門進行相應的處罰。用水考核結果與部門績效掛鉤,激勵各部門節約用水,降低公司供水成本。供水安全管理1.安全制度與應急預案建立健全供水安全管理制度,明確供水安全責任,確保供水系統安全運行。制定供水安全應急預案,包括水源污染、設備故障、自然災害等突發情況的應對措施,提高應對突發事件的能力。2.安全培訓與教育定期組織供水管理人員和相關人員進行安全培訓與教育,提高其安全意識和應急處理能力。培訓內容包括供水安全知識、操作規程、應急預案等,確保相關人員熟悉供水安全要求和應急處理流程。3.安全檢查與隱患排查加強對供水設施、水質處理設備等的安全檢查,定期排查安全隱患,及時發現并整改問題,確保供水安全。建立安全檢查檔案,記錄檢查情況、發現的問題及整改措施等信息,以便跟蹤和監督安全隱患整改情況。用水管理1.用水申請與審批各部門因生產、生活或辦公需要增加用水量時,應提前向公司行政部門提交用水申請。用水申請應注明申請部門、申請時間、用水量、用水用途等信息,并經部門負責人簽字確認。行政部門接到用水申請后,應進行審核,根據公司供水情況和實際需求,決定是否批準申請。如批準申請,應明確用水量和用水時間等相關事宜。2.用水計劃與調度行政部門根據公司生產、生活及辦公需求,制定年度、季度和月度用水計劃,合理安排供水。根據用水計劃,對供水進行統一調度,確保各用水部門的用水需求得到滿足。在用水高峰期,應優先保障生產用水需求。如遇特殊情況需要調整用水計劃,應提前通知相關部門,并說明調整原因和調整后的用水安排。3.節約用水措施加強節約用水宣傳教育,提高員工節約用水意識,營造節約用水的良好氛圍。在公司內張貼節約用水宣傳標語,發放節約用水宣傳資料,定期組織節約用水培訓和活動。采取有效的節約用水措施,如推廣使用節水器具、優化用水流程、加強用水管理等,降低公司用水量。對節約用水表現突出的部門和個人進行表彰和獎勵,激勵全體員工共同參與節約用水工作。費用管理1.水費核算與繳納行政部門根據供水部門提供的水費賬單,按照計量數據準確核算各部門的水費。各部門應在規定時間內繳納水費,逾期未繳納的,將按照相關規定收取滯納金。建立水費臺賬,記錄各部門的水費繳納情況,包括用水量、水費金額、繳費時間等信息。2.費用分析與控制定期對公司水費進行分析,對比不同時期的用水量和水費支出情況,查找用水不合理的環節和原因。根據費用分析結果,采取相應的控制措施,如優化用水管理、加強設備維護、推廣節水技術等,降低公司供水成本。監督與考核1.監督檢查公司行政部門負責對供水管理工作進行定期監督檢查,確保各項管理制度的執行情況。監督檢查內容包括供水設施運行狀況、水質檢測情況、用水管理情況、安全管理情況等。對監督檢查中發現的問題,應及時下達整改通知書,要求責任部門限期整改,并跟蹤整改情況,確保問題得到徹底解決。2.考核評價建立供水管理考核評價機制,對各部門的供水管理工作進行考核評價。考核評價指標包括供水設施維護情況、水質達標情況、用水計劃
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