加強汽車班管理制度總則一、目的為了規范汽車班的管理，提高汽車的使用效率，保障車輛的安全運行，確保公司的正常業務開展，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有汽車班的員工、車輛及相關業務活動。三、管理原則1.安全第一原則：始終將車輛安全放在首位，確保駕駛員和乘客的生命財產安全。2.高效使用原則：合理安排車輛使用，提高車輛的使用效率，避免資源浪費。3.規范管理原則：建立健全的管理制度，規范車輛的購置、使用、保養、維修等各個環節，確保管理的規范化和標準化。4.責任明確原則：明確各部門和人員的職責和權限，做到責任到人，確保管理工作的順利進行。四、管理機構及職責1.汽車班管理機構公司設立汽車班，負責車輛的日常管理和運營工作。汽車班設班長一名，負責汽車班的全面管理工作；設駕駛員若干名，負責車輛的駕駛和日常維護工作。2.各部門職責（1）行政部：負責汽車班的行政管理工作，包括車輛的購置、調配、報廢等手續的辦理；制定汽車班的管理制度和考核辦法；組織駕駛員的培訓和考核工作。（2）財務部：負責汽車班的財務管理工作，包括車輛的購置、維修、保險等費用的核算和報銷；制定車輛的費用預算和控制措施。（3）業務部：負責車輛的業務使用管理工作，包括車輛的派遣、使用登記、油耗統計等工作；協調解決車輛使用過程中出現的問題。（4）駕駛員：負責車輛的駕駛和日常維護工作，遵守交通法規和公司的各項規章制度；及時報告車輛的故障和維修情況；配合行政部和財務部做好車輛的管理工作。車輛管理一、車輛購置1.車輛購置計劃由業務部根據公司的業務需求和車輛使用情況，提出車輛購置計劃，經行政部審核后，報公司領導批準。2.車輛購置程序（1）行政部根據批準的車輛購置計劃，負責組織車輛的采購工作。采購過程中，應嚴格按照公司的采購制度進行操作，確保車輛的質量和價格合理。（2）車輛購置完成后，行政部應及時辦理車輛的上牌、保險等相關手續，并將車輛移交至汽車班使用。3.車輛檔案管理行政部應建立健全車輛檔案，包括車輛購置合同、行駛證、保險單、維修記錄等相關資料，確保車輛檔案的完整和準確。二、車輛調配1.車輛調配原則（1）優先滿足公司的業務需求，確保業務工作的順利開展。（2）合理安排車輛的使用，避免車輛閑置和浪費。（3）根據駕駛員的技術水平和工作經驗，合理調配車輛，確保車輛的安全運行。2.車輛調配程序（1）業務部根據業務需求，提出車輛調配申請，經行政部審核后，報公司領導批準。（2）行政部根據批準的車輛調配申請，負責組織車輛的調配工作。調配過程中，應確保車輛的安全和完好。（3）車輛調配完成后，行政部應及時通知相關部門和人員，并辦理車輛交接手續。三、車輛使用1.車輛使用規定（1）駕駛員應嚴格遵守交通法規和公司的各項規章制度，確保車輛的安全運行。（2）駕駛員應按照規定的路線和時間使用車輛，不得私自改變車輛的使用用途和路線。（3）駕駛員應保持車輛的清潔和整潔，定期對車輛進行清洗和保養。（4）駕駛員應愛護車輛，不得私自拆卸、改裝車輛或更換車輛零部件。（5）駕駛員應嚴格遵守車輛的油耗標準，合理控制車輛的油耗。2.車輛使用登記（1）駕駛員應在每次使用車輛前，填寫車輛使用登記表，記錄車輛的使用時間、使用人、行駛里程等相關信息。（2）車輛使用登記表應每月匯總一次，交行政部存檔。3.車輛油耗統計（1）財務部應根據車輛的行駛里程和油耗標準，定期統計車輛的油耗情況，并將統計結果反饋給業務部和行政部。（2）業務部應根據車輛的油耗情況，合理安排車輛的使用，避免浪費。四、車輛保養1.車輛保養制度（1）汽車班應建立健全車輛保養制度，定期對車輛進行保養和維護，確保車輛的性能和安全。（2）車輛保養分為日常保養、一級保養、二級保養和三級保養，應按照規定的保養周期和內容進行保養。2.車輛保養計劃（1）行政部應根據車輛的行駛里程和保養周期，制定車輛保養計劃，并將保養計劃下達給汽車班。（2）汽車班應按照車輛保養計劃，定期對車輛進行保養和維護，確保車輛的性能和安全。3.車輛保養記錄（1）汽車班應建立健全車輛保養記錄，記錄車輛的保養時間、保養項目、保養人員等相關信息。（2）車輛保養記錄應每月匯總一次，交行政部存檔。五、車輛維修1.車輛維修制度（1）汽車班應建立健全車輛維修制度，嚴格控制車輛的維修費用，確保車輛的正常運行。（2）車輛維修分為日常維修和大修理，應按照規定的維修程序和標準進行維修。2.車輛維修申請（1）駕駛員發現車輛故障后，應及時向汽車班班長報告，并填寫車輛維修申請表。（2）汽車班班長應根據車輛的故障情況，判斷是否需要進行維修，并將維修申請報行政部審核。（3）行政部應根據車輛的維修申請，組織專業人員對車輛進行檢查和評估，確定維修方案和費用預算，并將維修方案和費用預算報公司領導批準。3.車輛維修實施（1）行政部應根據批準的維修方案和費用預算，組織車輛的維修工作。維修過程中，應嚴格按照維修標準和程序進行操作，確保維修質量。（2）車輛維修完成后，行政部應組織相關人員對車輛進行驗收，確保車輛的性能和安全。4.車輛維修記錄（1）汽車班應建立健全車輛維修記錄，記錄車輛的維修時間、維修項目、維修費用、維修人員等相關信息。（2）車輛維修記錄應每月匯總一次，交行政部存檔。駕駛員管理一、駕駛員招聘1.駕駛員招聘條件（1）具有合法的駕駛證，且駕駛證準駕車型與應聘車輛相符。（2）具有良好的駕駛技術和安全意識，無重大交通違法記錄和交通事故記錄。（3）具有良好的職業道德和服務意識，無不良行為記錄。（4）身體健康，符合國家規定的駕駛員體檢標準。2.駕駛員招聘程序（1）行政部根據公司的車輛使用需求，發布駕駛員招聘信息。（2）應聘人員應填寫駕駛員應聘登記表，并提交相關證件和資料。（3）行政部應對應聘人員進行資格審查和面試，確定錄用人員。（4）錄用人員應參加公司組織的駕駛員培訓，并通過培訓考核后方可正式上崗。二、駕駛員培訓1.駕駛員培訓內容（1）交通安全法規和公司的各項規章制度。（2）車輛的結構、性能和維護保養知識。（3）駕駛技能和應急處置能力。2.駕駛員培訓方式（1）集中培訓：由行政部組織駕駛員進行集中培訓，培訓時間不少于[X]天。（2）在崗培訓：駕駛員在日常工作中，應接受在崗培訓，不斷提高自己的駕駛技能和安全意識。3.駕駛員培訓考核（1）駕駛員培訓結束后，應參加公司組織的培訓考核，考核成績合格后方可正式上崗。（2）駕駛員在日常工作中，應接受定期的考核，考核成績作為駕駛員績效評價的重要依據。三、駕駛員考核1.駕駛員考核內容（1）交通安全考核：包括交通違法記錄、交通事故記錄等。（2）服務質量考核：包括服務態度、服務效率等。（3）車輛管理考核：包括車輛的使用、保養、維修等。（4）績效評價考核：包括工作業績、工作態度等。2.駕駛員考核方式（1）日常考核：由汽車班班長對駕駛員的日常工作進行考核，考核結果作為駕駛員績效評價的重要依據。（2）定期考核：由行政部組織對駕駛員進行定期考核，考核結果作為駕駛員績效評價的重要依據。（3）專項考核：根據公司的工作需要，對駕駛員進行專項考核，考核結果作為駕駛員績效評價的重要依據。3.駕駛員考核結果應用（1）駕駛員考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。考核結果為優秀的駕駛員，應給予表彰和獎勵；考核結果為不合格的駕駛員，應給予批評教育和處罰，情節嚴重的，應解除勞動合同。（2）駕駛員考核結果應作為駕駛員績效評價的重要依據，與駕駛員的薪酬待遇、晉升等掛鉤。四、駕駛員獎懲1.駕駛員獎勵（1）對在交通安全、服務質量、車輛管理等方面表現優秀的駕駛員，應給予表彰和獎勵。（2）對在工作中做出突出貢獻的駕駛員，應給予表彰和獎勵。2.駕駛員處罰（1）對在交通