




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
廣東高校存貨管理制度總則目的為了加強廣東高校存貨管理,規(guī)范存貨采購、驗收、保管、領用、盤點等環(huán)節(jié)的操作流程,確保存貨的安全與完整,提高存貨使用效益,特制定本制度。適用范圍本制度適用于廣東高校各部門、各學院在教學、科研、行政等活動中涉及的各類存貨的管理。基本原則1.合法性原則:存貨管理應符合國家法律法規(guī)及相關政策要求。2.準確性原則:確保存貨數(shù)量、價值記錄準確無誤,賬實相符。3.效益性原則:合理控制存貨庫存水平,提高存貨周轉效率,降低存貨成本。4.安全性原則:保障存貨的安全,防止存貨被盜、毀損、變質(zhì)等情況發(fā)生。存貨的分類與計價存貨分類1.原材料:用于教學、科研、生產(chǎn)等活動的各種原料及主要材料。2.輔助材料:有助于產(chǎn)品形成但不構成產(chǎn)品主要實體的各種材料。3.低值易耗品:單位價值較低、使用年限較短的工具、器具、辦公用品等。4.辦公用品:日常辦公所需的各類用品,如文具、紙張、文件夾等。5.教學用品:教學活動中使用的教材、教具、實驗材料等。6.科研用品:科研項目所需的儀器設備、試劑、耗材等。7.其他存貨:不屬于上述分類的其他存貨。存貨計價1.外購存貨:按照采購成本計價,包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于存貨采購成本的費用。2.自制存貨:按照制造過程中的各項實際支出計價,包括直接材料、直接人工和制造費用。3.委托加工存貨:按照實際耗用的原材料或者半成品成本、加工費、運輸費、裝卸費和保險費等費用以及按規(guī)定應計入成本的稅金計價。4.投資者投入存貨:按照投資合同或協(xié)議約定的價值確定,但合同或協(xié)議約定價值不公允的除外。存貨采購管理采購計劃編制1.各部門、各學院應根據(jù)教學、科研、行政等工作需要,結合存貨庫存情況,定期編制存貨采購計劃。2.采購計劃應明確存貨的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預計采購時間等內(nèi)容,并經(jīng)部門負責人審核后報學校相關管理部門審批。供應商選擇與管理1.建立合格供應商名錄,對供應商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務等進行綜合評估,選擇優(yōu)質(zhì)供應商。2.與選定的供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務,包括采購數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準、付款方式等條款。采購流程1.請購:使用部門根據(jù)實際需求填寫請購單,注明存貨名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息,經(jīng)部門負責人審批后提交至采購部門。2.審批:采購部門對請購單進行審核,對于金額較大或特殊的采購項目,報學校相關管理部門審批。3.采購:采購部門根據(jù)審批后的請購單,選擇合適的供應商進行采購,簽訂采購合同,并跟蹤采購進度。4.驗收:采購的存貨到貨后,由驗收部門按照合同要求進行驗收,檢查存貨的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否符合要求。5.入庫:驗收合格的存貨辦理入庫手續(xù),填寫入庫單,注明存貨名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期等信息,并由倉庫管理人員簽字確認。6.付款:財務部門根據(jù)采購合同和入庫單等相關憑證,審核無誤后辦理付款手續(xù)。存貨驗收管理驗收人員職責1.成立專門的驗收小組,負責存貨的驗收工作。驗收小組應由采購部門、使用部門、倉庫管理部門等相關人員組成。2.驗收人員應熟悉存貨的驗收標準和方法,嚴格按照規(guī)定進行驗收,確保驗收結果的準確性和公正性。驗收流程1.資料核對:驗收人員收到存貨后,首先核對采購合同、發(fā)票、送貨單等相關資料,確保資料齊全、內(nèi)容一致。2.數(shù)量驗收:按照合同要求,對存貨的數(shù)量進行清點,檢查是否與送貨單一致。3.質(zhì)量驗收:依據(jù)質(zhì)量標準,對存貨的質(zhì)量進行檢驗,檢查存貨是否符合要求。對于需要進行專業(yè)檢測的存貨,可委托專業(yè)機構進行檢測。4.驗收記錄:驗收人員應如實填寫驗收記錄,包括存貨名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況、驗收日期等信息,并簽字確認。5.驗收結果處理:驗收合格的存貨辦理入庫手續(xù);驗收不合格的存貨,應及時通知采購部門與供應商協(xié)商處理,如退貨、換貨等。存貨保管管理倉庫設置與布局1.根據(jù)存貨的類別、性質(zhì)、用途等因素,合理設置倉庫,并進行科學布局,確保存貨存放安全、有序。2.倉庫應劃分不同的區(qū)域,如存儲區(qū)、分揀區(qū)、包裝區(qū)、辦公區(qū)等,并有明顯的標識。倉庫日常管理1.倉庫管理人員應定期對存貨進行巡查,檢查存貨的存放狀況、保管條件等,確保存貨安全。2.做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作,保持倉庫環(huán)境整潔,防止存貨受到污染、損壞。3.建立倉庫溫濕度記錄制度,對于有特殊溫濕度要求的存貨,應采取相應的措施進行控制。存貨存儲要求1.按照存貨的特性和保管要求,分類存放存貨,如易燃易爆物品應單獨存放,并采取相應的防火、防爆措施。2.對于貴重存貨、危險存貨等,應實行專人專管,嚴格控制出入庫手續(xù)。3.定期對存貨進行盤點,確保存貨賬實相符。發(fā)現(xiàn)存貨盤盈、盤虧、毀損等情況,應及時查明原因,并按照規(guī)定進行處理。存貨領用管理領用流程1.填寫領用單:使用部門根據(jù)實際需要填寫領用單,注明存貨名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息,并經(jīng)部門負責人審批。2.審核:倉庫管理部門對領用單進行審核,確認領用存貨的合理性和必要性。3.發(fā)放:倉庫管理人員根據(jù)審核后的領用單,發(fā)放存貨,并在領用單上簽字確認。4.記賬:財務部門根據(jù)領用單及時進行賬務處理,記錄存貨的減少情況。領用限額管理1.對于常用的存貨,可根據(jù)使用部門的歷史領用情況和實際需求,設定領用限額。2.使用部門領用存貨超過限額時,應說明原因,并報相關管理部門審批。存貨盤點管理盤點計劃制定1.學校應定期組織存貨盤點工作,制定詳細的盤點計劃,明確盤點范圍、時間、人員、方法等內(nèi)容。2.盤點計劃應提前通知各部門、各學院,以便做好準備工作。盤點實施1.成立盤點小組,負責具體的盤點工作。盤點小組應由財務部門、倉庫管理部門、使用部門等相關人員組成。2.盤點人員按照規(guī)定的方法和程序,對存貨進行逐一清點、計量,并記錄盤點結果。3.在盤點過程中,如發(fā)現(xiàn)賬實不符的情況,應及時查明原因,并進行記錄。盤點結果處理1.盤點結束后,盤點小組應編制盤點報告,詳細說明盤點情況、賬實差異及原因分析等內(nèi)容。2.對于盤盈的存貨,應及時查明原因,并按照規(guī)定進行賬務處理;對于盤虧、毀損的存貨,應根據(jù)不同情況,分別由責任人賠償、保險公司賠償或計入當期損益等。3.根據(jù)盤點結果,總結存貨管理中存在的問題,提出改進措施和建議,不斷完善存貨管理制度。存貨處置管理處置范圍1.已超過使用期限且無使用價值的存貨。2.因技術進步、產(chǎn)品更新?lián)Q代等原因不再適用的存貨。3.盤虧、毀損、變質(zhì)等無法使用的存貨。4.其他需要處置的存貨。處置流程1.提出申請:使用部門或倉庫管理部門根據(jù)存貨的實際情況,填寫存貨處置申請單,注明存貨名稱、規(guī)格、數(shù)量、處置原因等信息,并經(jīng)部門負責人審核后報學校相關管理部門審批。2.審批:學校相關管理部門對處置申請進行審批,對于價值較大的存貨處置,應報學校領導批準。3.評估:對于擬處置的存貨,可委托專業(yè)評估機構進行評估,確定其處置價值。4.處置方式選擇:根據(jù)存貨的實際情況和評估結果,選擇合適的處置方式,如出售、報廢、捐贈等。5.處置實施:按照選定的處置方式,組織實施存貨處置工作,并做好相關記錄。6.賬務處理:財務部門根據(jù)處置結果及時進行賬務處理,記錄存貨的減少情況和處置收入等。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.學校應建立健全存貨管理監(jiān)督檢查機制,定期對各部門、各學院的存貨管理情況進行檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括存貨采購、驗收、保管、領用、盤點、處置等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,以及存貨管理制度的落實情況等。考核評價1.制定存貨管理考核評價指標體系,對各部門、各學院的存貨管理工作進行量化考核
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 六一贈送活動方案
- 六一邀請活動方案
- 六一陶土活動方案
- 六安游玩親子活動方案
- 六年級植物實踐活動方案
- 安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試題型及答案
- 安全色培訓試題及答案
- 蘭州公司團購活動方案
- 蘭州市網(wǎng)絡安全活動方案
- 蘭考縣返家鄉(xiāng)活動方案
- 2025年國家英語四級考試試題及答案
- 院感爆發(fā)考試試題及答案
- 2024年湖北省南漳縣事業(yè)單位公開招聘教師崗考試題帶答案分析
- 限高架維修合同8篇
- 全麻期間氣道梗阻的預防與處理
- 工業(yè)大數(shù)據(jù)的安全與隱私保護-洞察闡釋
- 病原微生物識別技巧試題及答案
- 2024-2025學年高中中國航天日班會 課件 弘揚航天精神 逐夢星辰大海
- 不穩(wěn)定型心絞痛護理診斷及護理措施
- 藥品配送運輸流程圖解
- 腹膜透析圍手術期的護理
評論
0/150
提交評論