村鎮銀行計價管理制度總則1.目的本計價管理制度旨在建立科學合理、公平公正的村鎮銀行計價體系，充分調動員工的工作積極性和主動性，提高銀行的經營效益和市場競爭力，確保各項業務目標的順利實現。2.適用范圍本制度適用于村鎮銀行全體員工，包括但不限于客戶經理、柜員、理財經理、風險管理專員、財務人員等涉及業務經營、管理及支持的各個崗位。3.計價原則公平公正原則：計價標準應基于業務的實際貢獻和風險程度，確保對不同崗位、不同業務的評價公平合理，避免出現厚此薄彼的情況。激勵導向原則：通過明確的計價激勵機制，引導員工積極拓展業務、優化服務、控制風險，促進銀行整體業務的健康發展。動態調整原則：根據市場環境變化、銀行戰略調整以及業務發展情況，適時對計價標準進行動態調整，以保證制度的適應性和有效性。合規穩健原則：計價管理應嚴格遵守國家法律法規和監管要求，在確保業務合規的前提下，實現穩健經營和可持續發展。計價內容與標準1.存款業務計價活期存款按照日均余額的一定比例進行計價，具體比例根據市場情況和銀行成本核算確定。例如，當月日均活期存款余額每萬元給予[X]元的計價。對于新增活期存款，在達到規定留存期限后，給予額外的一次性獎勵計價，以鼓勵客戶長期留存資金。定期存款根據存款期限和金額不同設定計價標準。短期定期存款（如3個月、6個月）每萬元給予[X]元計價，中期定期存款（1年、2年）每萬元給予[X]元計價，長期定期存款（3年及以上）每萬元給予[X]元計價。對于大額定期存款（金額達到規定標準以上），給予適當的上浮計價，上浮比例為[X]%。鼓勵客戶經理通過營銷企業客戶定期存款，對于企業定期存款新增額達到一定規模的，給予額外的團隊獎勵，按照新增額的[X]%進行分配。2.貸款業務計價個人貸款住房貸款根據貸款金額、期限和利率水平進行計價。例如，貸款金額在[X]萬元以下、期限5年以內的，每萬元貸款給予[X]元計價；貸款金額在[X]萬元以上、期限5年以上的，每萬元貸款給予[X]元計價。消費貸款、經營貸款等根據風險程度和收益水平確定計價標準。風險較低的消費貸款每萬元給予[X]元計價，風險較高但收益潛力較大的經營貸款每萬元給予[X]元計價。對于提前還款的個人貸款，根據提前還款時間和剩余本金金額給予相應的調整計價。提前還款時間越早、剩余本金金額越大，調整計價越高。企業貸款小微企業貸款按照貸款金額的一定比例計價，如貸款金額每萬元給予[X]元計價，以支持小微企業發展，體現政策導向。大中型企業貸款根據貸款風險評級、行業特點等因素確定計價標準。風險評級為AAA的企業貸款每萬元給予[X]元計價，AA級企業貸款每萬元給予[X]元計價，A級企業貸款每萬元給予[X]元計價。對于銀團貸款業務，參與行按照所承擔的貸款份額和風險程度獲得相應的計價收入，計價標準根據銀團協議確定。3.中間業務計價支付結算業務銀行卡年費收入按照每張卡每年[X]元的標準計價給相關業務人員。對公賬戶開戶手續費每戶給予[X]元計價，賬戶維護費按照賬戶余額的一定比例計價，如賬戶余額在[X]萬元以下的，每月每萬元余額給予[X]元計價；賬戶余額在[X]萬元以上的，每月每萬元余額給予[X]元計價。電子銀行交易手續費根據交易類型和金額進行計價。網上銀行轉賬手續費每筆按照金額的[X]%計價，手機銀行繳費手續費每筆給予[X]元計價等。代理業務代理保險業務根據保費收入的一定比例計價給客戶經理和理財經理。如保費收入在[X]萬元以下的，給予[X]%的計價；保費收入在[X]萬元以上的，給予[X]%的計價。代理基金業務按照基金銷售額的一定比例計價，銷售額在[X]萬元以下的，給予[X]%的計價；銷售額在[X]萬元以上的，給予[X]%的計價。代收代付業務根據代收代付金額和筆數進行計價。代收水電費每筆給予[X]元計價，代收物業費每筆給予[X]元計價等。理財業務理財產品銷售手續費按照產品銷售額的一定比例計價給理財經理。低風險理財產品銷售額每萬元給予[X]元計價，中風險理財產品銷售額每萬元給予[X]元計價，高風險理財產品銷售額每萬元給予[X]元計價。理財顧問費根據客戶資產規模和服務內容收取，按照客戶理財資產凈值的一定比例計價，如理財資產凈值在[X]萬元以下的，給予[X]%的計價；理財資產凈值在[X]萬元以上的，給予[X]%的計價。4.其他業務計價不良貸款清收對于成功收回已核銷不良貸款的員工，按照收回金額的一定比例給予計價獎勵。收回本金部分給予[X]%的計價，收回利息部分給予[X]%的計價。對于通過重組、盤活等方式化解不良貸款的，根據化解后的貸款質量和收益情況給予相應的計價獎勵，計價標準由風險管理部門會同財務部門根據具體情況確定。客戶拓展與維護新客戶拓展成功后，給予客戶經理一定的一次性計價獎勵，根據客戶類型和預計帶來的業務量確定獎勵金額。例如，新拓展的優質企業客戶給予[X]元的計價獎勵，新拓展的高凈值個人客戶給予[X]元的計價獎勵。對于客戶關系維護良好，客戶滿意度高且業務持續增長的客戶經理，給予年度客戶維護計價獎勵，按照客戶年度業務貢獻的一定比例進行分配，比例為[X]%。計價計算與發放1.計價計算周期計價計算周期為自然月，每月末對員工各項業務的完成情況進行統計和計價計算。2.數據統計與核對各業務部門負責本部門業務數據的統計工作，確保數據的準確性和完整性。數據統計應包括業務發生時間、金額、客戶信息等詳細內容。財務部門負責對各業務部門提交的數據進行核對和匯總，如有疑問及時與相關部門溝通核實。風險管理部門負責對涉及風險的業務數據進行審核，確保計價計算符合風險政策要求。3.計價發放計價收入與員工當月工資一并發放，發放時間按照銀行工資發放流程執行。對于因業務調整、政策變化等原因導致計價標準變更的，在變更后的首個計價計算周期開始執行新的計價標準，并對之前已發生業務按照調整后的標準進行追溯調整。員工對計價結果如有異議，可在計價結果公示后的[X]個工作日內，向人力資源部門提出申訴。人力資源部門會同相關業務部門和財務部門進行調查核實，如確有錯誤，及時進行糾正并重新計算計價結果。計價管理與監督1.組織管理成立計價管理領導小組，由銀行行長擔任組長，財務總監、人力資源總監、各業務部門負責人為成員。領導小組負責審議和決策計價管理制度的重大事項，如計價標準的調整、特殊業務的計價處理等。財務部門作為計價管理的牽頭部門，負責制定計價管理制度的具體實施細則，組織計價計算、發放和統計分析工作，定期向領導小組匯報計價管理情況。人力資源部門負責將計價結果與員工績效考核、薪酬調整等掛鉤，確保計價管理與人力資源管理體系的有效銜接。各業務部門負責本部門業務的計價執行和數據統計工作，配合財務部門做好計價管理相關工作。2.監督檢查內部審計部門定期對計價管理情況進行審計監督，檢查計價數據的真實性、準確性和計價標準的執行情況，防止出現違規計價、虛報數據等問題。風險管理部門對涉及風險的業務計價進行重點監督，確保計價管理符合風險防控要求，避免因追求短期利益而忽視風險控制。銀行紀檢監察部門負責對計價管理過程中的違規違紀行為進行調查處理，嚴肅追究相關人員的責任。3.信息披露定期向員工公布計價管理相關信息，包括計價標準、