




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
企業簽到管理制度一、總則1.目的為了規范公司員工考勤管理,維護正常的工作秩序,提高工作效率,確保各項工作的順利開展,特制定本簽到管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.基本原則考勤管理遵循客觀公正、公開透明、嚴格規范的原則,確保考勤數據真實、準確、完整。二、簽到時間與方式1.簽到時間公司實行每周[X]天工作制,正常工作時間為[具體工作時間段]。員工應在規定的上班時間前[X]分鐘內到達公司進行簽到,下班時間后[X]分鐘內簽退。2.簽到方式公司采用[具體簽到方式,如指紋簽到、人臉識別簽到、打卡機簽到等]進行考勤簽到。員工應按照規定的簽到方式進行簽到,不得代簽、漏簽或故意損壞簽到設備。三、考勤規定1.遲到員工未在規定的上班時間內簽到,且超過簽到時間[X]分鐘(含)至[X]分鐘內到達公司的,視為遲到。遲到一次,扣除當月績效獎金[X]元;遲到累計[X]次,扣除當月績效獎金[X]%;遲到累計超過[X]次,除扣除當月績效獎金外,公司將視情節輕重給予警告、記過等處分。2.早退員工未在規定的下班時間后簽退,且提前下班時間[X]分鐘(含)至[X]分鐘內離開公司的,視為早退。早退一次,扣除當月績效獎金[X]元;早退累計[X]次,扣除當月績效獎金[X]%;早退累計超過[X]次,除扣除當月績效獎金外,公司將視情節輕重給予警告、記過等處分。3.曠工員工未辦理請假手續或請假未獲批準而擅自缺勤的,視為曠工。曠工半天,扣除當日工資的[X]倍,并扣除當月績效獎金[X]元;曠工一天,扣除當日工資的[X]倍,并扣除當月績效獎金[X]%;曠工累計超過[X]天,公司將視情節輕重給予解除勞動合同等處分。4.請假員工因事、因病需要請假的,應提前填寫《請假申請表》,按照公司請假審批流程辦理請假手續。請假分為事假、病假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等,具體請假規定如下:事假:員工因個人事務需要請假的,應提前[X]天申請,事假期間無工資。病假:員工因病需要請假的,應提供醫院出具的病假證明,病假期間工資按照公司相關規定執行。年假:員工連續工作滿[X]年以上的,可享受帶薪年假。年假天數根據員工的工作年限確定,具體標準如下:工作滿[X]年不滿[X]年的,年休假[X]天;已滿[X]年不滿[X]年的,年休假[X]天;已滿[X]年的,年休假[X]天。婚假:員工符合國家法定結婚年齡結婚的,可享受婚假[X]天。產假:女員工生育的,可享受產假[X]天。陪產假:男員工配偶生育的,可享受陪產假[X]天。喪假:員工的直系親屬(父母、配偶、子女)去世的,可享受喪假[X]天。5.加班員工因工作需要加班的,應提前填寫《加班申請表》,按照公司加班審批流程辦理加班手續。加班分為工作日加班、周末加班和法定節假日加班,加班工資按照國家相關規定執行。公司鼓勵員工提高工作效率,盡量避免不必要的加班。如因個人原因導致加班的,公司將不支付加班工資。四、簽到管理流程1.簽到記錄查看人力資源部門負責每日對簽到記錄進行查看,統計員工的出勤情況。各部門負責人有權查看本部門員工的簽到記錄,以便及時了解員工的出勤情況。2.異常考勤處理對于遲到、早退、曠工等異常考勤情況,人力資源部門應及時與相關員工進行溝通,了解原因,并按照本制度的規定進行處理。對于請假、加班等考勤情況,人力資源部門應及時審核相關申請,并將處理結果反饋給員工。3.考勤數據統計與分析人力資源部門應每月對考勤數據進行統計與分析,生成《考勤月報》,報公司領導審閱。《考勤月報》應包括員工的出勤情況、遲到早退次數、曠工天數、請假情況、加班情況等內容,以便公司領導及時了解員工的考勤狀況,為公司的人力資源管理提供決策依據。五、監督與申訴1.監督機制公司設立考勤監督小組,負責對公司的考勤管理工作進行監督檢查。考勤監督小組由人力資源部門、各部門負責人等組成,定期對公司的考勤情況進行抽查,發現問題及時督促整改。2.申訴渠道員工對考勤結果有異議的,可在接到考勤通知后的[X]個工作日內,向人力資源部門提出申訴。人力資源部門應在接到申訴后的[X]個工作日內,對申訴事項進行調查核實,并將處理結果反饋給員工。如員工對人力資源部門的處理結果仍有異議的,可在接到反饋后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 六一活動進特校活動方案
- 六一游戲活動策劃方案
- 六一玩水活動方案
- 六一節工會線上活動方案
- 六一英語線上活動方案
- 六二六禁毒活動方案
- 六人宿舍團建活動方案
- 六年級班會活動方案
- 云計算安全題庫及答案
- 雷諾試題及答案
- 《電氣化公路運輸系統電力牽引供電技術標準》
- 課題開題報告:心理健康教育與中小學學科教學融合的研究
- 2025年高考作文素材積累之現實批判:“異化”
- 2025年安徽合肥東方英才人才限公司招聘5人歷年高頻重點模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 2025年《水安將軍》考試題庫-上(單選題部分)
- 食品生產企業食品安全信用檔案管理制度
- 人口老齡化背景下居民養老金融資產配置影響因素研究
- 2025年陜西省水務集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 出版社編輯聘用合同模板
- 臨床試驗申辦方的職責
- 傳統文化與現代經營管理(北京大學)學習通測試及答案
評論
0/150
提交評論