電子商務(wù)物流知識模擬題姓名_________________________地址_______________________________學號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.電子商務(wù)物流的主要職能包括哪些？

A.物流運輸、倉儲管理、訂單處理、客戶服務(wù)

B.僅物流運輸、倉儲管理

C.僅訂單處理、客戶服務(wù)

D.僅產(chǎn)品包裝、配送管理

2.物流信息系統(tǒng)的核心是？

A.物流運輸管理模塊

B.倉儲信息管理模塊

C.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)

D.供應(yīng)鏈管理模塊

3.供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”主要是由什么引起的？

A.信息不對稱

B.供應(yīng)鏈層級復(fù)雜

C.庫存管理不當

D.市場需求波動

4.以下哪種運輸方式屬于快速運輸？

A.鐵路運輸

B.航運

C.航空運輸

D.公路運輸

5.電子商務(wù)物流的“最后一公里”指的是什么？

A.從配送中心到顧客手中的配送過程

B.從倉庫到配送中心的配送過程

C.從制造工廠到倉庫的物流過程

D.國際物流過程中的海關(guān)清關(guān)

6.倉儲管理中，ABC分類法通常將哪些物資分為A類？

A.價值高、數(shù)量少的物資

B.價值低、數(shù)量多的物資

C.價值中等的物資

D.任何物資都可以屬于A類

7.電子商務(wù)物流中的“訂單履行”主要包括哪些環(huán)節(jié)？

A.訂單接收、訂單處理、訂單分揀、配送

B.訂單處理、庫存管理、訂單確認、支付

C.訂單處理、支付、配送、客戶服務(wù)

D.訂單確認、庫存調(diào)整、訂單執(zhí)行、跟蹤

8.電子商務(wù)物流配送中心選址應(yīng)考慮哪些因素？

A.運輸成本、市場需求、勞動力成本

B.土地成本、能源成本、政策支持

C.供應(yīng)商分布、客戶分布、基礎(chǔ)設(shè)施

D.競爭對手分布、品牌形象、環(huán)保要求

答案及解題思路：

1.答案：A

解題思路：電子商務(wù)物流的主要職能涵蓋了物流運輸、倉儲管理、訂單處理以及客戶服務(wù)等多個方面，保證產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費者的整個供應(yīng)鏈的高效運轉(zhuǎn)。

2.答案：C

解題思路：物流信息系統(tǒng)以數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)為核心，通過集成信息管理模塊，實現(xiàn)物流信息的存儲、處理和傳輸。

3.答案：A

解題思路：“牛鞭效應(yīng)”是由于信息不對稱造成的，即供應(yīng)鏈中下游對上游的需求預(yù)測往往被放大。

4.答案：C

解題思路：航空運輸是速度最快的運輸方式，適合對時效性要求高的快速運輸。

5.答案：A

解題思路：“最后一公里”指的是從配送中心到最終客戶的配送過程，這是物流服務(wù)中最直接和最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

6.答案：A

解題思路：ABC分類法將物資按照價值和重要程度分類，A類物資通常價值高、數(shù)量少，需要重點管理。

7.答案：A

解題思路：“訂單履行”包括從訂單接收、處理、分揀到配送的整個流程，保證訂單順利執(zhí)行。

8.答案：C

解題思路：配送中心選址需要綜合考慮供應(yīng)商和客戶分布、基礎(chǔ)設(shè)施狀況等因素，以保證配送效率和成本控制。二、填空題1.電子商務(wù)物流是指與電子商務(wù)活動相關(guān)的商品實體流動和信息流動。

2.供應(yīng)鏈管理強調(diào)的是供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和集成。

3.在電子商務(wù)物流中，倉儲管理的主要目標是降低物流成本和提高物流效率。

4.電子商務(wù)物流配送中心選址時，應(yīng)考慮的因素有地理位置、交通運輸、市場需求等。

5.電子商務(wù)物流配送中心的主要功能有貨物集散、存儲保管、流通加工等。

6.電子商務(wù)物流信息系統(tǒng)的主要功能包括訂單處理、庫存管理、運輸調(diào)度等。

7.電子商務(wù)物流中的“牛鞭效應(yīng)”是指供應(yīng)鏈上游對下游的需求波動放大。

8.電子商務(wù)物流配送模式主要有自營配送、共同配送、第三方物流配送等。

答案及解題思路：

1.答案：商品實體流動、信息流動

解題思路：電子商務(wù)物流涉及商品的實體轉(zhuǎn)移和相關(guān)信息傳遞，是電子商務(wù)的重要組成部分。

2.答案：協(xié)調(diào)、集成

解題思路：供應(yīng)鏈管理旨在優(yōu)化整個供應(yīng)鏈的運作，通過協(xié)調(diào)和集成提高效率。

3.答案：降低物流成本、提高物流效率

解題思路：倉儲管理作為物流環(huán)節(jié)之一，其核心目標是優(yōu)化成本和提升效率。

4.答案：地理位置、交通運輸、市場需求

解題思路：配送中心選址需綜合考慮地理位置的便利性、交通運輸?shù)男室约澳繕耸袌龅男枨蟆?/p>

5.答案：貨物集散、存儲保管、流通加工

解題思路：配送中心作為物流樞紐，其主要功能包括貨物的集中與分散、存儲和保管以及增值的流通加工。

6.答案：訂單處理、庫存管理、運輸調(diào)度

解題思路：物流信息系統(tǒng)應(yīng)具備處理訂單、管理庫存和調(diào)度運輸?shù)裙δ埽员ＷC物流運作的順暢。

7.答案：需求波動

解題思路：“牛鞭效應(yīng)”描述的是需求信息在供應(yīng)鏈遞時出現(xiàn)的波動被放大，影響供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。

8.答案：自營配送、共同配送、第三方物流配送

解題思路：根據(jù)企業(yè)規(guī)模和資源，電子商務(wù)物流配送可以采用自營、共同或第三方物流模式。三、判斷題1.電子商務(wù)物流只包括運輸和倉儲兩個環(huán)節(jié)。（×）

解題思路：電子商務(wù)物流是一個綜合性的過程，不僅包括運輸和倉儲，還包括包裝、裝卸、信息處理等多個環(huán)節(jié)。

2.供應(yīng)鏈管理是電子商務(wù)物流的核心環(huán)節(jié)。（√）

解題思路：供應(yīng)鏈管理是電子商務(wù)物流的核心，它涉及從供應(yīng)商到最終消費者的整個流程，保證產(chǎn)品和服務(wù)的高效流轉(zhuǎn)。

3.電子商務(wù)物流配送中心選址時應(yīng)優(yōu)先考慮地理位置和交通便利程度。（√）

解題思路：地理位置和交通便利程度是選擇配送中心位置的關(guān)鍵因素，這有助于降低物流成本并提高配送效率。

4.物流信息系統(tǒng)的作用是提高物流效率和降低物流成本。（√）

解題思路：物流信息系統(tǒng)通過自動化、信息化管理，提高了物流效率，并減少了人力和物力成本。

5.電子商務(wù)物流中的“最后一公里”是指從倉庫到消費者的距離。（√）

解題思路：“最后一公里”是指物流過程中最困難的階段，即從倉庫到最終消費者的配送。

6.ABC分類法是將所有物資分為三類，A、B、C三類物資的價值依次降低。（√）

解題思路：ABC分類法根據(jù)物資的重要性或價值，將其分為三類，其中A類物資最為重要，價值最高。

7.電子商務(wù)物流配送模式主要有自營配送、第三方物流配送和聯(lián)合配送三種。（√）

解題思路：這三種配送模式是電子商務(wù)物流中最常見的，各自有其優(yōu)缺點和適用場景。

8.電子商務(wù)物流信息系統(tǒng)可以實時監(jiān)控物流活動，提高物流效率。（√）

解題思路：實時監(jiān)控物流活動有助于及時發(fā)覺和解決問題，提高整體物流效率。四、簡答題1.簡述電子商務(wù)物流的主要職能。

答案：

電子商務(wù)物流的主要職能包括：訂單處理、倉儲管理、運輸調(diào)度、配送執(zhí)行、物流跟蹤、客戶服務(wù)、信息反饋等。

解題思路：

從電子商務(wù)物流的基本流程入手，分析每個環(huán)節(jié)所承擔的核心職能。

2.供應(yīng)鏈管理的基本原理有哪些？

答案：

供應(yīng)鏈管理的基本原理包括：需求預(yù)測、庫存控制、供應(yīng)鏈優(yōu)化、供應(yīng)商管理、風險管理、協(xié)同運作等。

解題思路：

結(jié)合供應(yīng)鏈管理的定義，闡述其核心原理和運作機制。

3.倉儲管理的主要目標和任務(wù)是什么？

答案：

倉儲管理的主要目標是：保證商品安全、提高倉儲效率、降低成本、提升客戶滿意度。主要任務(wù)包括：倉儲規(guī)劃、庫存控制、設(shè)備管理、安全管理等。

解題思路：

從倉儲管理的目標出發(fā)，細化其具體任務(wù)。

4.電子商務(wù)物流配送中心選址應(yīng)考慮哪些因素？

答案：

配送中心選址應(yīng)考慮的因素包括：地理位置、交通便利性、成本效益、市場需求、政策法規(guī)、未來擴展?jié)摿Φ取?/p>

解題思路：

從配送中心的運營需求和外部環(huán)境出發(fā)，分析選址的關(guān)鍵因素。

5.電子商務(wù)物流配送中心的主要功能有哪些？

答案：

配送中心的主要功能包括：訂單處理、庫存管理、貨物分揀、包裝、運輸調(diào)度、信息處理等。

解題思路：

結(jié)合配送中心的業(yè)務(wù)流程，列出其主要功能。

6.物流信息系統(tǒng)的主要功能包括哪些？

答案：

物流信息系統(tǒng)的主要功能包括：訂單管理、庫存管理、運輸管理、配送管理、客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)分析等。

解題思路：

從物流信息系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域出發(fā)，列舉其主要功能。

7.電子商務(wù)物流配送模式有哪些？簡述各自的優(yōu)缺點。

答案：

電子商務(wù)物流配送模式包括：自建物流、第三方物流、混合物流等。

自建物流：優(yōu)點是控制力強，缺點是初期投資大，運營成本高。

第三方物流：優(yōu)點是降低成本，提高效率，缺點是服務(wù)質(zhì)量受制于第三方。

混合物流：結(jié)合自建和第三方物流的優(yōu)勢，實現(xiàn)成本和服務(wù)的平衡。

解題思路：

列舉常見的配送模式，分析每種模式的優(yōu)缺點。

8.電子商務(wù)物流中的“牛鞭效應(yīng)”是如何產(chǎn)生的？

答案：

“牛鞭效應(yīng)”是指供應(yīng)鏈上游的需求波動被逐級放大，導(dǎo)致供應(yīng)鏈末端庫存波動劇烈。其產(chǎn)生的原因包括：需求預(yù)測的不準確性、訂單批量處理、信息不對稱等。

解題思路：

從供應(yīng)鏈運作的角度，分析“牛鞭效應(yīng)”的成因。五、論述題1.結(jié)合實際案例，論述電子商務(wù)物流配送中心選址的影響因素。

案例：某電商企業(yè)（如京東）在選擇其物流配送中心選址時，主要考慮了以下因素：

a.市場需求：根據(jù)全國范圍內(nèi)的訂單數(shù)據(jù)，選擇人口密集、消費能力強的地區(qū)作為配送中心選址。

b.交通便利性：選擇靠近高速公路、鐵路等交通樞紐的地區(qū)，便于貨物快速進出。

c.人力資源：考慮地區(qū)勞動力成本、人才供應(yīng)等因素，降低人力資源成本。

d.土地成本：根據(jù)土地價格、政策支持等因素，選擇成本較低的地點。

e.環(huán)境因素：考慮地區(qū)環(huán)保政策、氣候條件等因素，降低運營風險。

解題思路：通過分析實際案例，總結(jié)電子商務(wù)物流配送中心選址的影響因素，包括市場需求、交通便利性、人力資源、土地成本和環(huán)境因素等。

2.分析電子商務(wù)物流信息系統(tǒng)在提高物流效率方面的作用。

解題思路：從以下幾個方面分析電子商務(wù)物流信息系統(tǒng)在提高物流效率方面的作用：

a.信息化管理：通過物流信息系統(tǒng)，實現(xiàn)訂單、庫存、運輸?shù)刃畔⒌膶崟r跟蹤，提高管理效率。

b.優(yōu)化資源配置：根據(jù)系統(tǒng)分析結(jié)果，合理調(diào)配物流資源，降低成本。

c.提高配送速度：通過系統(tǒng)優(yōu)化配送路線，縮短配送時間，提高客戶滿意度。

d.降低物流風險：實時監(jiān)控物流過程，及時發(fā)覺并解決潛在問題，降低物流風險。

3.針對電子商務(wù)物流配送中的“最后一公里”問題，提出解決措施。

解題思路：針對“最后一公里”問題，提出以下解決措施：

a.發(fā)展快遞末端配送服務(wù)：與快遞公司合作，提供上門取件、送貨上門等服務(wù)。

b.建立社區(qū)配送點：在居民區(qū)設(shè)立配送點，方便居民自取。

c.發(fā)展智能快遞柜：在公共場所設(shè)置智能快遞柜，實現(xiàn)自助取件。

d.優(yōu)化配送路線：通過系統(tǒng)優(yōu)化配送路線，提高配送效率。

4.討論電子商務(wù)物流配送模式在物流行業(yè)中的應(yīng)用及發(fā)展趨勢。

解題思路：從以下幾個方面討論電子商務(wù)物流配送模式在物流行業(yè)中的應(yīng)用及發(fā)展趨勢：

a.倉儲配送模式：應(yīng)用在大型電商企業(yè)，通過自建倉儲和配送體系，提高物流效率。

b.第三方物流模式：企業(yè)將物流業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的物流公司，降低物流成本。

c.共享物流模式：通過整合資源，實現(xiàn)物流資源的共享，降低物流成本。

d.發(fā)展趨勢：物流行業(yè)向智能化、綠色化、個性化方向發(fā)展。

5.分析電子商務(wù)物流中的“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因及應(yīng)對策略。

解題思路：從以下幾個方面分析電子商務(wù)物流中的“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因及應(yīng)對策略：

a.原因：需求信息失真、訂單處理延遲、庫存管理不當?shù)取?/p>

b.應(yīng)對策略：加強供應(yīng)鏈協(xié)同、優(yōu)化庫存管理、采用先進的物流信息系統(tǒng)等。

答案及解題思路：

1.答案：電子商務(wù)物流配送中心選址的影響因素包括市場需求、交通便利性、人力資源、土地成本和環(huán)境因素等。

解題思路：通過分析實際案例，總結(jié)電子商務(wù)物流配送中心選址的影響因素。

2.答案：電子商務(wù)物流信息系統(tǒng)在提高物流效率方面的作用包括信息化管理、優(yōu)化資源配置、提高配送速度和降低物流風險等。

解題思路：從多個角度分析電子商務(wù)物流信息系統(tǒng)在提高物流效率方面的作用。

3.答案：針對電子商務(wù)物流配送中的“最后一公里”問題，解決措施包括發(fā)展快遞末端配送服務(wù)、建立社區(qū)配送點、發(fā)展智能快遞柜和優(yōu)化配送路線等。

解題思路：針對“最后一公里”問題，提出多種解決措施。

4.答案：電子商務(wù)物流配送模式在物流行業(yè)中的應(yīng)用包括倉儲配送模式、第三方物流模式、共享物流模式等，發(fā)展趨勢向智能化、綠色化、個性化方向發(fā)展。

解題思路：從多個角度討論電子商務(wù)物流配送模式在物流行業(yè)中的應(yīng)用及發(fā)展趨勢。

5.答案：電子商務(wù)物流中的“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因包括需求信息失真、訂單處理延遲、庫存管理不當?shù)?，?yīng)對策略包括加強供應(yīng)鏈協(xié)同、優(yōu)化庫存管理、采用先進的物流信息系統(tǒng)等。

解題思路：分析“牛鞭效應(yīng)”產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。六、案例分析題1.案例一：某電子商務(wù)企業(yè)物流配送中心的選址策略分析。

案例背景：

某電子商務(wù)企業(yè)計劃在近期內(nèi)擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，為此需要新建一個物流配送中心。企業(yè)希望選擇一個既能滿足客戶需求，又能降低物流成本的地點。

案例分析題目：

1.分析影響物流配送中心選址的主要因素。

2.結(jié)合案例，討論如何進行物流配送中心的選址決策。

3.分析該企業(yè)可能選擇的選址策略，并評估其優(yōu)缺點。

答案及解題思路：

答案：

1.主要因素包括：地理位置、交通便利性、土地成本、勞動力成本、市場需求、物流成本等。

2.物流配送中心的選址決策應(yīng)綜合考慮成本效益、市場需求、地理優(yōu)勢等因素。

3.可能的選址策略包括：集中式選址、輻射式選址、經(jīng)濟圈選址等。評估時應(yīng)考慮選址后的物流成本、配送效率、市場覆蓋范圍等因素。

解題思路：

1.通過查閱相關(guān)文獻，了解影響物流配送中心選址的主要因素。

2.分析案例企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和市場分布，確定選址決策的關(guān)鍵因素。

3.結(jié)合案例分析不同的選址策略，評估每種策略的優(yōu)缺點，為企業(yè)提供決策依據(jù)。

2.案例二：某第三方物流企業(yè)在電子商務(wù)物流領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展分析。

案例背景：

某第三方物流企業(yè)希望通過拓展電子商務(wù)物流領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長。

案例分析題目：

1.分析電子商務(wù)物流市場的發(fā)展趨勢及機遇。

2.討論該第三方物流企業(yè)拓展電子商務(wù)物流業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位。

3.評估該企業(yè)拓展電子商務(wù)物流業(yè)務(wù)可能面臨的風險及應(yīng)對策略。

答案及解題思路：

答案：

1.電子商務(wù)物流市場發(fā)展趨勢包括：市場規(guī)模擴大、服務(wù)需求多樣化、技術(shù)升級等。

2.該第三方物流企業(yè)拓展電子商務(wù)物流業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位應(yīng)圍繞提供高效、便捷、多元化的物流服務(wù)。

3.面臨的風險包括市場競爭加劇、技術(shù)變革、政策調(diào)整等，應(yīng)對策略包括加強技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化服務(wù)流程、拓展合作伙伴等。

解題思路：

1.查閱電子商務(wù)物流市場相關(guān)報告，了解市場發(fā)展趨勢和機遇。

2.分析案例企業(yè)的競爭優(yōu)勢和劣勢，確定其在電子商務(wù)物流領(lǐng)域的戰(zhàn)略定位。

3.針對潛在風險，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，以保證企業(yè)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

3.案例三：某電子商務(wù)企業(yè)物流信息系統(tǒng)建設(shè)案例分析。

案例背景：

某電子商務(wù)企業(yè)為了提高物流配送效率，計劃建設(shè)一套物流信息系統(tǒng)。

案例分析題目：

1.分析電子商務(wù)企業(yè)物流信息系統(tǒng)的功能需求。

2.討論物流信息系統(tǒng)建設(shè)中的關(guān)鍵技術(shù)及解決方案。

3.評估物流信息系統(tǒng)建設(shè)對電子商務(wù)企業(yè)的影響。

答案及解題思路：

答案：

1.物流信息系統(tǒng)的功能需求包括：訂單管理、倉儲管理、配送管理、庫存管理等。

2.關(guān)鍵技術(shù)及解決方案包括：云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等。

3.物流信息系統(tǒng)建設(shè)有助于提高配送效率、降低物流成本、提升客戶滿意度。

解題思路：

1.分析電子商務(wù)企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程，確定信息系統(tǒng)所需功能。

2.結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，研究相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)及解決方案。

3.評估信息系統(tǒng)建設(shè)對企業(yè)物流業(yè)務(wù)的影響，為企業(yè)提供決策依據(jù)。

4.案例四：某電子商務(wù)物流配送中的“最后一公里”問題及解決方案。

案例背景：

某電子商務(wù)企業(yè)在物流配送過程中，發(fā)覺“最后一公里”配送問題較為突出。

案例分析題目：

1.分析電子商務(wù)物流配送中的“最后一公里”問題產(chǎn)生的原因。

2.討論解決“最后一公里”問題的方法。

3.評估不同解決方案的優(yōu)缺點。

答案及解題思路：

答案：

1.產(chǎn)生原因包括：配送網(wǎng)絡(luò)不完善、配送時間不靈活、配送成本較高、客戶服務(wù)體驗不佳等。

2.解決方案包括：發(fā)展社區(qū)配送站、優(yōu)化配送路線、引入第三方物流企業(yè)、運用科技手段等。

3.評估時需考慮解決方案的實施難度、成本、效果等因素。

解題思路：

1.分析電子商務(wù)物流配送業(yè)務(wù)流程，找出“最后一公里”問題產(chǎn)生的原因。

2.結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗和實際案例，討論解決“最后一公里”問題的方法。

3.對比不同解決方案的優(yōu)缺點，為企業(yè)提供決策參考。

5.案例五：某電子商務(wù)企業(yè)供應(yīng)鏈管理案例分析。

案例背景：

某電子商務(wù)企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面取得了一定的成績，但仍面臨一些挑戰(zhàn)。

案例分析題目：

1.分析電子商務(wù)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的特點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.討論該企業(yè)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢和劣勢。

3.評估供應(yīng)鏈管理對企業(yè)整體運營的影響。

答案及解題思路：

答案：

1.電子商務(wù)企業(yè)供應(yīng)鏈管理特點包括：信息高度透明、協(xié)同效率要求高、風險控制難度大等。

2.供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢包括：提高庫存周轉(zhuǎn)率、降低物流成本、提升客戶滿意度等；劣勢包括：信息不對稱、協(xié)同難度大、風險控制困難等。

3.供應(yīng)鏈管理對電子商務(wù)企業(yè)整體運營具有積極的推動作用。

解題思路：

1.分析電子商務(wù)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的特點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，了解供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵。

2.結(jié)合案例，分析該企業(yè)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢和劣勢。

3.評估供應(yīng)鏈管理對企業(yè)整體運營的影響，為企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面提供改進建議。七、計算題1.某電子商務(wù)企業(yè)物流配送中心的年倉儲成本為200萬元，年倉儲利用率達到90%，求年倉儲成本率。

2.某電子商務(wù)企業(yè)采用第三方物流配送，年運輸成本為100萬元，年配送次數(shù)為500次，求每次配送成本。

3.某電子商務(wù)企業(yè)物流信息系統(tǒng)年運行成本為50萬元，年信息系統(tǒng)利用率達到80%，求年信息系統(tǒng)運行成本率。

4.某電子商務(wù)企業(yè)物流配送中心的年配送次數(shù)為1000次，每次配送成本為100元，求年配送成本。

5.某電子商務(wù)企業(yè)物流配送中心的年倉儲成本為200萬元，年倉儲利用率達到70%，求年倉儲成本率。

答案及