活動執(zhí)行專員管理制度_第1頁
活動執(zhí)行專員管理制度_第2頁
活動執(zhí)行專員管理制度_第3頁
活動執(zhí)行專員管理制度_第4頁
活動執(zhí)行專員管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

活動執(zhí)行專員管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范活動執(zhí)行專員的工作流程,提高活動執(zhí)行效率和質(zhì)量,確保公司各項活動的順利開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有活動執(zhí)行專員崗位。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。2.以客戶為中心,確保活動達到預期效果。3.注重團隊協(xié)作,共同完成活動執(zhí)行任務。4.嚴格執(zhí)行預算,合理控制成本。二、崗位職責(一)活動策劃階段1.協(xié)助活動策劃團隊進行活動主題、形式、內(nèi)容等方面的策劃工作,提供相關(guān)創(chuàng)意和建議。2.收集、整理活動相關(guān)信息,包括目標受眾、市場動態(tài)、競爭對手活動等,為活動策劃提供數(shù)據(jù)支持。(二)活動籌備階段1.根據(jù)活動策劃方案,制定詳細的活動執(zhí)行計劃,明確各階段任務、時間節(jié)點和責任人。2.負責活動場地的考察、預訂及相關(guān)場地布置工作,包括舞臺搭建、音響設備調(diào)試、燈光布置、背景板制作等,確保場地符合活動要求。3.負責活動物料的采購、租賃和管理,包括活動道具、獎品、禮品、宣傳資料等,確保物料的質(zhì)量和數(shù)量滿足活動需求,并做好物料的出入庫登記。4.協(xié)調(diào)活動所需的人員安排,如主持人、演員、禮儀人員、工作人員等,確保人員按時到位,并進行必要的培訓和溝通。5.與供應商進行溝通和協(xié)調(diào),確保活動所需的餐飲、交通、安保等服務的質(zhì)量和供應。6.負責活動的宣傳推廣工作,包括線上線下宣傳渠道的策劃和執(zhí)行,如社交媒體推廣、海報制作、宣傳單頁發(fā)放等,提高活動的知名度和參與度。(三)活動執(zhí)行階段1.按照活動執(zhí)行計劃,組織和協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作,確保活動順利進行。2.現(xiàn)場把控活動流程,及時處理突發(fā)情況,保證活動的正常秩序和安全。3.與活動參與人員保持良好溝通,解答疑問,確保活動的順利進行和參與人員的滿意度。4.負責活動現(xiàn)場的攝影、攝像工作,記錄活動精彩瞬間,為后續(xù)宣傳和總結(jié)提供素材。(四)活動收尾階段1.組織清理活動現(xiàn)場,歸還租賃的設備和物料,做好場地的善后工作。2.對活動進行總結(jié)評估,收集活動參與人員的反饋意見,分析活動的優(yōu)點和不足之處,撰寫活動總結(jié)報告,為后續(xù)活動提供經(jīng)驗參考。3.負責活動費用的報銷和結(jié)算工作,確保費用支出合理合規(guī),并及時提交相關(guān)財務報表。三、工作流程(一)活動策劃溝通1.活動策劃團隊向活動執(zhí)行專員介紹活動策劃方案,明確活動目標、主題、形式、時間、地點等關(guān)鍵信息。2.活動執(zhí)行專員與策劃團隊溝通,提出自己的想法和建議,共同完善活動策劃方案。(二)執(zhí)行計劃制定1.根據(jù)活動策劃方案,活動執(zhí)行專員制定詳細的活動執(zhí)行計劃,包括活動籌備階段、執(zhí)行階段和收尾階段的各項任務、時間節(jié)點和責任人。2.將執(zhí)行計劃提交給上級領導審核,根據(jù)審核意見進行修改和完善。(三)場地及物料準備1.按照執(zhí)行計劃,開始進行活動場地的考察、預訂工作,與場地供應商簽訂合同,確保場地符合活動要求。2.根據(jù)活動需要,采購或租賃活動所需的物料,包括道具、獎品、禮品、宣傳資料等,同時做好物料的出入庫登記。3.安排人員進行活動場地的布置,包括舞臺搭建、音響設備調(diào)試、燈光布置、背景板制作等,確保場地布置符合活動主題和氛圍。(四)人員協(xié)調(diào)安排1.根據(jù)活動規(guī)模和需求,協(xié)調(diào)活動所需的人員安排,如主持人、演員、禮儀人員、工作人員等。2.與相關(guān)人員進行溝通和協(xié)調(diào),明確其工作職責和要求,組織必要的培訓和排練,確保人員按時到位并熟悉工作內(nèi)容。(五)活動宣傳推廣1.根據(jù)活動策劃方案,制定活動宣傳推廣計劃,明確線上線下宣傳渠道和方式。2.設計制作活動宣傳資料,如海報、宣傳單頁、邀請函等,確保宣傳資料的設計風格和內(nèi)容符合活動主題和目標受眾。3.按照宣傳推廣計劃,執(zhí)行線上線下宣傳工作,如發(fā)布社交媒體內(nèi)容、投放廣告、發(fā)放宣傳單頁等,提高活動的知名度和參與度。(六)活動執(zhí)行與監(jiān)控1.在活動執(zhí)行當天,提前到達活動現(xiàn)場,再次檢查各項準備工作是否就緒。2.按照活動執(zhí)行計劃,組織和協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作,確保活動順利進行。3.現(xiàn)場把控活動流程,及時處理突發(fā)情況,保證活動的正常秩序和安全。4.與活動參與人員保持良好溝通,解答疑問,確保活動的順利進行和參與人員的滿意度。5.負責活動現(xiàn)場的攝影、攝像工作,記錄活動精彩瞬間,為后續(xù)宣傳和總結(jié)提供素材。(七)活動收尾工作1.活動結(jié)束后,組織清理活動現(xiàn)場,歸還租賃的設備和物料,做好場地的善后工作。2.對活動進行總結(jié)評估,收集活動參與人員的反饋意見,分析活動的優(yōu)點和不足之處,撰寫活動總結(jié)報告,為后續(xù)活動提供經(jīng)驗參考。3.負責活動費用的報銷和結(jié)算工作,確保費用支出合理合規(guī),并及時提交相關(guān)財務報表。四、考核與激勵(一)考核指標1.活動執(zhí)行計劃完成率:考核活動執(zhí)行專員是否按照執(zhí)行計劃按時完成各項任務。2.活動質(zhì)量:考核活動的執(zhí)行效果是否達到預期目標,包括活動流程的順暢性、現(xiàn)場氛圍的營造、參與人員的滿意度等。3.成本控制:考核活動執(zhí)行過程中是否嚴格控制成本,確保費用支出在預算范圍內(nèi)。4.團隊協(xié)作:考核活動執(zhí)行專員與其他部門和人員的協(xié)作配合情況。5.創(chuàng)新能力:考核活動執(zhí)行專員在活動策劃和執(zhí)行過程中是否提出創(chuàng)新性的想法和建議,為活動增添亮點。(二)考核周期1.月度考核:每月對活動執(zhí)行專員的工作進行一次考核,考核結(jié)果作為當月績效獎金發(fā)放的依據(jù)。2.年度考核:每年對活動執(zhí)行專員的工作進行一次全面考核,考核結(jié)果作為晉升、調(diào)薪、獎勵等的依據(jù)。(三)激勵措施1.績效獎金:根據(jù)月度考核結(jié)果,發(fā)放相應的績效獎金,激勵活動執(zhí)行專員提高工作績效。2.晉升機會:對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、能力突出的活動執(zhí)行專員,提供晉升機會,晉升到更高層級的崗位。3.培訓與發(fā)展:為活動執(zhí)行專員提供專業(yè)培訓和發(fā)展機會,幫助其提升業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。4.榮譽獎勵:對在活動執(zhí)行工作中表現(xiàn)出色的活動執(zhí)行專員,給予榮譽獎勵,如優(yōu)秀員工、最佳活動執(zhí)行獎等,增強其工作成就感和榮譽感。五、培訓與發(fā)展(一)培訓內(nèi)容1.公司文化與規(guī)章制度培訓:幫助活動執(zhí)行專員了解公司的文化、價值觀和各項規(guī)章制度,增強其對公司的認同感和歸屬感。2.活動策劃與執(zhí)行技能培訓:包括活動策劃方法、場地布置技巧、物料管理、人員協(xié)調(diào)、現(xiàn)場把控等方面的培訓,提高活動執(zhí)行專員的專業(yè)技能水平。3.溝通與團隊協(xié)作培訓:提升活動執(zhí)行專員與其他部門和人員的溝通能力和團隊協(xié)作能力,確保活動執(zhí)行過程中的順暢合作。4.行業(yè)動態(tài)與市場趨勢培訓:使活動執(zhí)行專員了解行業(yè)最新動態(tài)和市場趨勢,為活動策劃和執(zhí)行提供參考和借鑒。(二)培訓方式1.內(nèi)部培訓:由公司內(nèi)部經(jīng)驗豐富的人員擔任培訓講師,定期組織內(nèi)部培訓課程,傳授專業(yè)知識和技能。2.外部培訓:根據(jù)工作需要,選派活動執(zhí)行專員參加外部專業(yè)培訓機構(gòu)舉辦的培訓課程或研討會,拓寬視野,學習先進的理念和方法。3.實踐鍛煉:通過實際參與活動執(zhí)行項目,讓活動執(zhí)行專員在實踐中積累經(jīng)驗,提升能力。(三)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為活動執(zhí)行專員制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確其職業(yè)發(fā)展路徑和目標。2.根據(jù)活動執(zhí)行專員的個人能力和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供相應的晉升機會和崗位輪換機會,幫助其全面發(fā)展。3.定期與活動執(zhí)行專員進行溝通和交流,了解其職業(yè)發(fā)展需求和困惑,給予指導和支持。六、保密規(guī)定(一)保密范圍1.活動策劃方案、執(zhí)行計劃、客戶信息等涉及公司商業(yè)機密的文件和資料。2.活動過程中收集到的參與人員的個人信息,如姓名、聯(lián)系方式、身份證號碼等。3.公司內(nèi)部關(guān)于活動執(zhí)行的各項決策和討論內(nèi)容。(二)保密措施1.活動執(zhí)行專員應妥善保管涉及保密內(nèi)容的文件和資料,不得隨意泄露或傳播。2.在使用涉及保密內(nèi)容的文件和資料時,應嚴格按照公司規(guī)定的流程進行操作,確保信息安全。3.未經(jīng)公司授權(quán),活動執(zhí)行專員不得向任何第三方透露公司的商業(yè)機密和客戶信息。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論