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文檔簡介
電廠施工工器具管理制度一、總則(一)目的為加強電廠施工工器具的管理,確保施工安全、質量和效率,保障員工生命安全與企業財產安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于電廠所有施工項目中涉及的各類工器具的采購、驗收、儲存、發放、使用、維護、報廢等全過程管理。(三)管理原則1.安全第一原則:確保工器具的安全性,符合相關安全標準和規定,保障施工人員的人身安全。2.合理配備原則:根據施工任務和需求,合理配備工器具,避免資源浪費和不足。3.規范管理原則:建立健全工器具管理制度和流程,實施規范化、標準化管理。4.責任到人原則:明確各環節的管理責任,做到責任落實到具體部門和個人。二、職責分工(一)物資管理部門1.負責工器具的采購計劃編制、采購實施、到貨驗收等工作。2.建立工器具臺賬,記錄工器具的基本信息、采購時間、使用狀況等。3.負責工器具的儲存管理,確保工器具存放安全、完好。(二)施工部門1.根據施工任務提出工器具需求計劃。2.負責工器具的領用、歸還,并對使用過程中的工器具進行日常維護和保養。3.定期對施工人員進行工器具使用培訓,確保正確使用工器具。(三)安全管理部門1.監督檢查工器具的安全使用情況,對違規行為進行糾正和處理。2.參與工器具的驗收工作,確保工器具符合安全要求。3.負責組織工器具安全事故的調查和處理。(四)質量控制部門1.對工器具的質量進行抽檢,確保其滿足施工質量要求。2.參與工器具的驗收工作,對質量問題提出整改意見。(五)使用人員1.嚴格按照操作規程使用工器具,做好工器具的日常清潔和保養。2.發現工器具存在安全隱患或故障時,及時報告并停止使用。3.妥善保管領用的工器具,不得轉借他人或挪作他用。三、工器具采購(一)采購計劃1.施工部門應根據施工進度和任務要求,提前[X]天向物資管理部門提交工器具需求計劃。需求計劃應詳細注明工器具的名稱、規格、型號、數量、用途等信息。2.物資管理部門結合庫存情況和施工部門需求,編制工器具采購計劃。采購計劃應經相關領導審核批準后實施。(二)供應商選擇1.物資管理部門應建立合格供應商名錄,優先選擇具有良好信譽、產品質量可靠、售后服務完善的供應商。2.對于新的供應商,應進行資質審查和實地考察,確保其具備供應能力和產品質量保證。(三)采購合同1.物資管理部門與選定的供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務。采購合同應包括工器具的規格、數量、價格、交貨期、質量標準、驗收方式、售后服務等條款。2.采購合同簽訂后,物資管理部門應跟蹤合同執行情況,確保供應商按時、按質、按量交貨。四、工器具驗收(一)到貨驗收1.工器具到貨后,物資管理部門應及時通知施工部門、安全管理部門和質量控制部門共同進行驗收。2.驗收人員應依據采購合同、產品質量標準和相關規范,對工器具的規格、型號、數量、外觀、質量等進行檢查。3.對于重要的工器具,應進行性能測試或試用,確保其滿足使用要求。(二)驗收記錄1.驗收合格的工器具,驗收人員應填寫驗收記錄,包括工器具名稱、規格、型號、數量、供應商、驗收日期、驗收情況等信息,并簽字確認。2.驗收不合格的工器具,物資管理部門應及時與供應商聯系,要求其更換或處理。同時,應記錄不合格情況及處理結果。五、工器具儲存(一)儲存場所1.應設置專門的工器具儲存倉庫,倉庫應具備良好的通風、防潮、防火、防盜等條件。2.工器具應分類存放,標識清晰,便于查找和管理。(二)儲存管理1.物資管理部門應定期對工器具進行盤點,確保賬物相符。2.對于易損、易腐、易燃易爆等特殊工器具,應采取特殊的儲存措施,如單獨存放、密封保存、設置警示標識等。3.定期對儲存的工器具進行檢查,發現有損壞、變質等情況時,應及時處理。六、工器具發放(一)發放流程1.施工人員憑經審批的工器具領用單到物資管理部門領取工器具。2.物資管理部門發放人員應根據領用單上的信息,核對工器具的規格、型號、數量等,并將工器具發放給領用人員。3.領用人員在領取工器具時,應在發放記錄上簽字確認。(二)發放標準1.物資管理部門應根據施工任務和實際需求,合理確定工器具的發放數量和種類。2.對于多人共用的工器具,應明確使用責任人,確保工器具的正常使用和歸還。七、工器具使用(一)操作規程1.施工部門應根據工器具的特點和使用要求,制定詳細的操作規程,并對施工人員進行培訓。2.施工人員應嚴格按照操作規程使用工器具,不得違規操作。(二)使用記錄1.施工人員在使用工器具過程中,應做好使用記錄,包括使用時間、使用地點、使用情況等信息。2.使用記錄應定期整理歸檔,以便于追溯和查詢。(三)安全注意事項1.施工人員在使用工器具前,應檢查工器具是否完好,如有安全隱患應及時報告并停止使用。2.使用電動工具時,應確保接地良好,防止觸電事故發生。3.在高處作業時使用的工器具,應采取可靠的防墜落措施。八、工器具維護(一)日常維護1.施工人員在使用工器具后,應及時進行清潔、保養,清除工器具表面的污垢、雜物等。2.對工器具的關鍵部位進行檢查和潤滑,確保其正常運轉。(二)定期維護1.物資管理部門應制定工器具定期維護計劃,明確維護內容、維護周期等。2.定期維護工作應由專業人員或經過培訓的人員進行,確保維護質量。3.對維護后的工器具應進行檢查和測試,合格后方可繼續使用。(三)故障維修1.工器具出現故障時,使用人員應及時報告施工部門負責人。2.施工部門負責人應組織維修人員對故障工器具進行維修,維修過程中應做好記錄。3.對于無法修復或維修成本過高的工器具,應及時辦理報廢手續。九、工器具報廢(一)報廢條件1.工器具已超過規定的使用年限,且無法正常使用或維修。2.工器具因損壞嚴重,無法修復或修復后不能滿足使用要求。3.因技術進步或工藝改進,原工器具已被淘汰。(二)報廢審批1.施工部門或物資管理部門提出工器具報廢申請,填寫報廢申請表,注明工器具名稱、規格、型號、購置時間、報廢原因等信息。2.報廢申請表經相關部門審核、領導審批后,方可辦理報廢手續。(三)報廢處理1.經批準報廢的工器具,物資管理部門應及時進行處理,可采用報廢變賣、回收利用等方式。2.報廢處理過程中應做好記錄,包括報廢工器具名稱、數量、處理方式、處理時間等信息。十、監督檢查(一)定期檢查1.安全管理部門、物資管理部門應定期對工器具的管理情況進行檢查,包括采購、驗收、儲存、發放、使用、維護、報廢等環節。2.檢查內容包括工器具的配備情況、使用狀況、維護保養記錄、安全性能等。(二)不定期抽查1.相關部門可根據實際情況,不定期對工器具的管理和使用情況進行抽查。2.對抽查中發現的問題,應及時下達整改通知書,要求責任部門限期整改。十一、考核與獎懲(一)考核1.建立工器具管理考核制度,對各部門和相關人員的工器具管理工作進行考核。2.考核內容包括工器具采購及時性、驗收合格率、儲存管理規范性、發放準確性、使用安全性、維護保養情況等。(二)獎勵1.對在工器具管理工作中表現突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金
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