儲存五雙管理制度_第1頁
儲存五雙管理制度_第2頁
儲存五雙管理制度_第3頁
儲存五雙管理制度_第4頁
儲存五雙管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

儲存五雙管理制度一、總則(一)目的為加強公司儲存環節的規范化管理,確保物資儲存安全、有序、高效,特制定本儲存五雙管理制度。本制度旨在明確儲存管理的各項要求和流程,保障公司物資的質量和數量,降低儲存成本,提高運營效率,為公司的穩定發展提供有力支持。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有涉及物資儲存的部門和場所,包括但不限于倉庫、儲存車間等。涵蓋了各類原材料、半成品、成品以及輔助材料等物資的儲存管理。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將物資儲存安全放在首位,采取有效措施防止火災、爆炸、盜竊、損壞等安全事故的發生。2.分類存放原則:根據物資的性質、用途、規格等進行分類,分別存放于合適的區域,便于管理和查找。3.先進先出原則:確保物資按照入庫時間先后順序發出,避免物資積壓過期,保證物資質量。4.賬實相符原則:建立準確的物資賬目,定期進行盤點,保證賬面上的物資數量、規格與實際庫存一致。二、儲存場所管理(一)倉庫規劃1.根據公司物資的種類和流量,合理規劃倉庫布局。劃分出不同的功能區域,如原材料區、半成品區、成品區、待檢區、不合格品區等。各區域之間應保持適當的通道,確保貨物搬運和消防等工作的順利進行。2.對每個區域進行明確標識,標明區域名稱、儲存物資類別等信息,便于快速定位和管理。(二)倉庫環境1.倉庫應保持干燥、通風良好,溫度和濕度符合物資儲存要求。對于有特殊儲存條件要求的物資,如易燃易爆物品、易腐食品等,應配備相應的溫濕度調節設備和防護設施。2.定期對倉庫進行清潔和消毒,清除灰塵、雜物等,防止蟲害滋生。保持倉庫地面、貨架、貨位等干凈整潔,無明顯污漬和垃圾。(三)安全設施1.倉庫內應配備必要的消防設施,如滅火器、消火栓、滅火器具等,并確保其性能良好,定期進行檢查和維護。消防設施周圍應保持暢通無阻,嚴禁堆放雜物。2.安裝防盜報警裝置,如監控攝像頭、紅外報警器等,覆蓋倉庫各個區域,確保24小時監控。監控記錄應保存一定期限,以便在需要時查閱。3.配備通風設備、排水系統等,防止倉庫內積水、異味等問題影響物資儲存。對于可能產生有害氣體的物資儲存區域,應設置專門的通風換氣裝置。三、物資入庫管理(一)入庫準備1.倉庫管理人員根據采購計劃或生產安排,提前做好貨位規劃。清理貨位,確保貨位干凈、無雜物,并具備存放相應物資的條件。2.準備好必要的驗收工具和設備,如計量器具、檢驗儀器等,并確保其準確性和可靠性。(二)到貨驗收1.物資到貨后,倉庫管理人員應及時與送貨人員核對物資的名稱、規格、數量、型號等信息,確保送貨單與實際貨物一致。2.按照相關標準和規范,對物資的質量進行檢驗。對于需要檢驗質量的物資,應通知質量檢驗部門進行抽檢或全檢。檢驗合格的物資方可辦理入庫手續,不合格的物資應及時通知采購部門處理。3.對物資的數量進行清點。可以采用逐件清點、稱重、量方等方式,確保實際到貨數量與送貨單一致。如發現數量短缺或損壞,應及時記錄并與送貨人員協商解決。(三)入庫手續辦理1.驗收合格的物資,倉庫管理人員應填寫入庫單。入庫單應詳細記錄物資的名稱、規格、數量、入庫日期、供應商名稱等信息,并由送貨人員、倉庫管理人員簽字確認。2.將入庫單的相關聯分別傳遞給財務部門、采購部門等相關部門,作為記賬、付款、核算等的依據。3.按照規劃的貨位,將物資及時入庫存放,并在物資上標明入庫日期、批次等信息,便于追溯和管理。四、物資儲存管理(一)分類存放1.嚴格按照物資的類別、性質、規格等進行分類存放。例如,將金屬材料、木材、塑料等不同材質的物資分開存放;將易燃易爆物品、有毒有害物品等危險物資單獨存放,并設置明顯的警示標識。2.對于有特殊儲存要求的物資,如需要防潮、防蟲、防腐蝕等的物資,應采取相應的防護措施,如密封包裝、放置干燥劑、噴灑防蟲藥劑等。(二)庫存標識1.在每個貨位設置庫存標識牌,標明物資的名稱、規格、型號、庫存數量、入庫日期、保質期(如有)等信息。庫存標識應清晰、準確,便于倉庫管理人員和其他相關人員查看。2.對于庫存數量發生變化時,應及時更新庫存標識牌上的信息,確保標識與實際庫存一致。(三)庫存盤點1.定期進行庫存盤點,確保賬實相符。盤點周期可根據公司實際情況確定,一般分為月度小盤點、季度大盤點等。2.在盤點前,倉庫管理人員應做好準備工作,如整理物資、核對賬目等。盤點過程中,應采用實地清點、核對賬目等方式,對物資的數量、質量、存放位置等進行全面檢查。3.盤點結束后,應編制盤點報告,記錄盤點結果。如發現賬實不符,應及時查明原因,進行調整,并追究相關人員的責任。(四)庫存預警1.設定各類物資的庫存預警值,當庫存數量低于或高于預警值時,系統自動發出預警信息。2.倉庫管理人員收到預警信息后,應及時分析庫存情況,根據實際需求,通知采購部門進行采購或安排生產部門調整生產計劃,以保證物資供應的連續性。五、物資出庫管理(一)出庫申請1.各部門因生產、銷售等需要領用物資時,應填寫出庫申請表。出庫申請表應詳細注明物資的名稱、規格、數量、用途、領用部門等信息,并經部門負責人簽字批準。2.對于緊急需求的物資,可先口頭申請,但事后應及時補辦出庫申請手續。(二)出庫審核1.倉庫管理人員收到出庫申請表后,應認真審核申請內容。審核要點包括申請部門的權限、物資庫存情況、領用數量是否合理等。2.如審核通過,倉庫管理人員應在出庫申請表上簽字確認,并安排物資出庫;如審核不通過,應及時與申請部門溝通,說明原因,要求其修改申請或補充相關資料。(三)物資發放1.根據審核后的出庫申請表,倉庫管理人員按照先進先出原則,從相應貨位取出物資。發放過程中,應再次核對物資的名稱、規格、數量等信息,確保發放物資準確無誤。2.將發放的物資交付給領用人員,并由領用人員在出庫單上簽字確認。出庫單應一式多聯,分別傳遞給倉庫留存、財務記賬、領用部門等相關部門。(四)出庫記錄1.倉庫管理人員應及時更新庫存臺賬,記錄物資的出庫日期、領用部門、物資名稱、規格、數量等信息,確保庫存賬目準確反映物資的出入庫情況。2.定期對出庫記錄進行整理和分析,統計各類物資的領用情況,為物資采購、庫存管理等提供數據支持。六、人員管理(一)人員配備1.根據倉庫業務量和工作要求,合理配備倉庫管理人員。倉庫管理人員應具備相關的倉儲管理知識和技能,熟悉物資的特性和儲存要求。2.明確倉庫管理人員的崗位職責,包括物資驗收、入庫、儲存、盤點、出庫等環節的具體工作內容和責任。(二)培訓與考核1.定期組織倉庫管理人員參加業務培訓,培訓內容包括物資管理知識、安全知識、操作技能等。通過培訓,提高倉庫管理人員的業務水平和綜合素質。2.建立倉庫管理人員考核機制,對其工作表現、業務能力、工作質量等進行定期考核。考核結果與績效獎金、晉升等掛鉤,激勵倉庫管理人員積極工作,提高工作效率和質量。(三)行為規范1.倉庫管理人員應遵守公司的各項規章制度,嚴格執行工作流程和操作規范。不得擅自離崗、串崗,不得在倉庫內吸煙、使用明火等。2.保持良好的工作態度和服務意識,熱情、耐心地為領用部門提供物資發放服務。對于領用部門提出的問題和需求,應及時給予解答和處理。七、監督與檢查(一)內部監督1.公司內部設立專門的監督檢查小組,定期對倉庫儲存管理情況進行檢查。檢查內容包括倉庫環境、物資存放、出入庫手續、庫存盤點等方面。2.監督檢查小組應及時發現問題,并提出整改意見。倉庫管理人員應按照整改意見及時進行整改,確保儲存管理工作符合制度要求。(二)外部審計1.定期邀請外部審計機構對公司的儲存管理工作進行審計。審計內容包括財務賬目、物資管理流程、內部控制等方面。2.根據審計結果,對發現的問題進行深入分析,制定相應的改進措施,完善公司的儲存管理制度和流程。八、附則(一)制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論