阿拉善設備管理制度一、總則（一）目的為了加強阿拉善地區公司設備管理，提高設備的完好率和利用率，保證設備的安全運行，降低設備維修成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于阿拉善地區公司內所有生產設備、辦公設備、運輸設備等各類設備的管理。（三）管理原則1.全員參與原則：設備管理涉及公司各個部門和全體員工，應充分調動員工的積極性，共同做好設備管理工作。2.預防為主原則：加強設備的日常維護保養和預防性維修，及時消除設備隱患，延長設備使用壽命。3.經濟效益原則：在設備管理中，要注重投入產出比，合理配置設備資源，降低設備管理成本。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善公司設備管理制度，并監督執行。2.負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。3.建立設備臺賬和檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養等情況。4.組織設備的定期巡檢、維護保養、維修改造等工作，確保設備正常運行。5.負責設備操作人員的培訓和考核，提高操作人員的技能水平。6.負責設備事故的調查處理，分析事故原因，制定防范措施。7.參與設備的報廢鑒定和處理工作。（二）使用部門職責1.負責本部門設備的日常使用和維護保養工作，確保設備的正常運行。2.配合設備管理部門做好設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。3.負責向設備管理部門提出設備維修、改造等需求，并協助實施。4.負責本部門設備操作人員的培訓和管理，確保操作人員持證上崗。5.負責本部門設備的安全管理，制定安全操作規程，防止設備事故的發生。6.配合設備管理部門做好設備的盤點、清查等工作。（三）財務部門職責1.負責設備購置、維修、改造等費用的預算編制和審核。2.負責設備費用的核算和報銷，確保費用支出的合理性和合規性。3.參與設備的報廢鑒定和處理工作，負責設備報廢損失的財務處理。（四）采購部門職責1.負責按照設備管理部門的要求，采購符合質量標準的設備。2.負責與供應商簽訂設備采購合同，明確設備的規格、型號、價格、交貨期等條款。3.負責設備采購過程中的催貨、到貨驗收等工作，確保設備按時、按質、按量到貨。三、設備前期管理（一）設備規劃1.根據公司的發展戰略和生產經營需要，制定設備規劃，明確設備的購置、更新、改造等計劃。2.設備規劃應包括設備的名稱、規格、型號、數量、用途、購置時間等內容，并進行可行性分析和論證。（二）設備選型1.設備管理部門應組織相關部門和人員，對設備的選型進行技術經濟分析和論證，選擇性能先進、質量可靠、價格合理、節能環保的設備。2.設備選型應考慮設備的適用性、可靠性、維修性、經濟性等因素，同時要符合國家相關標準和規定。（三）設備采購1.采購部門應按照設備選型的要求，通過招標、詢價、談判等方式，選擇合格的供應商，簽訂設備采購合同。2.設備采購合同應明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款，確保合同的合法性和有效性。3.采購部門應負責設備采購過程中的催貨、到貨驗收等工作，確保設備按時、按質、按量到貨。（四）設備安裝調試1.設備到貨后，設備管理部門應組織相關部門和人員，按照設備安裝說明書的要求，進行設備的安裝調試工作。2.設備安裝調試過程中，應做好記錄，包括設備的安裝位置、安裝時間、調試參數、調試結果等內容。3.設備安裝調試完成后，應組織相關部門和人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（五）設備驗收1.設備驗收應按照合同要求和相關標準進行，驗收內容包括設備的外觀、數量、規格、型號、性能、質量等方面。2.設備驗收合格后，應填寫設備驗收報告，由驗收人員簽字確認，并報設備管理部門備案。3.對驗收不合格的設備，應及時與供應商協商解決，要求供應商更換設備或進行整改，直至驗收合格為止。四、設備使用管理（一）設備操作規程制定1.設備管理部門應根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程，明確設備的操作步驟、操作方法、操作注意事項等內容。2.設備操作規程應經設備管理部門負責人審核，公司主管領導批準后實施。3.設備操作規程應發放到設備使用部門和操作人員手中，并組織操作人員進行培訓和學習，確保操作人員熟悉設備操作規程。（二）設備操作人員培訓1.設備操作人員應經過專業培訓，取得相應的操作資格證書后，方可上崗操作。2.設備管理部門應定期組織設備操作人員進行培訓，培訓內容包括設備的操作規程、維護保養知識、安全知識等方面。3.設備操作人員應嚴格按照設備操作規程進行操作，不得擅自更改操作方法和操作參數，確保設備的安全運行。（三）設備日常使用1.設備使用部門應按照設備操作規程的要求，合理使用設備，不得超負荷、超性能使用設備。2.設備使用部門應做好設備的日常使用記錄，包括設備的運行時間、運行參數、運行狀況等內容。3.設備使用部門應定期對設備進行清潔、潤滑、緊固等維護保養工作，確保設備的正常運行。（四）設備安全管理1.設備管理部門應制定設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責和要求。2.設備使用部門應加強設備的安全管理，制定安全操作規程，設置安全警示標志，防止設備事故的發生。3.設備操作人員應嚴格遵守設備安全操作規程，正確佩戴和使用勞動防護用品，確保自身安全。4.設備管理部門應定期組織設備安全檢查，及時發現和消除設備安全隱患。對存在安全隱患的設備，應立即停止使用，并進行維修或更換，確保設備的安全運行。五、設備維護保養管理（一）設備維護保養計劃制定1.設備管理部門應根據設備的運行狀況和使用要求，制定設備維護保養計劃，明確設備維護保養的內容、周期、責任人等。2.設備維護保養計劃應包括設備的日常維護保養、一級保養、二級保養、定期檢修等內容。3.設備維護保養計劃應經設備管理部門負責人審核，公司主管領導批準后實施。（二）設備日常維護保養1.設備操作人員應負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等內容。2.設備日常維護保養應按照設備操作規程的要求進行，確保設備的正常運行。3.設備操作人員應做好設備日常維護保養記錄，記錄設備的維護保養時間、內容、結果等。（三）設備一級保養1.設備一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。2.設備一級保養周期一般為每月或每季度進行一次，具體周期根據設備的使用情況確定。3.設備一級保養完成后，應填寫設備一級保養記錄，由操作人員和維修人員簽字確認。（四）設備二級保養1.設備二級保養以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統進行檢查和維護。2.設備二級保養周期一般為每半年或一年進行一次，具體周期根據設備的使用情況確定。3.設備二級保養完成后，應填寫設備二級保養記錄，由維修人員和操作人員簽字確認，并報設備管理部門備案。（五）設備定期檢修1.設備管理部門應根據設備的運行狀況和使用要求，制定設備定期檢修計劃，對設備進行全面檢修和改造。2.設備定期檢修計劃應包括設備的檢修內容、檢修時間、檢修人員等。3.設備定期檢修完成后，應填寫設備定期檢修記錄，由檢修人員簽字確認，并報設備管理部門備案。六、設備維修管理（一）設備維修申請1.設備使用部門發現設備出現故障或異常情況時，應及時填寫設備維修申請單，注明設備名稱、型號、故障現象、故障原因等內容，并提交給設備管理部門。2.設備管理部門接到設備維修申請單后，應及時組織維修人員對設備進行檢查和診斷，確定維修方案和維修時間。（二）設備維修實施1.設備管理部門應根據維修方案，安排維修人員進行設備維修工作。維修人員應嚴格按照維修操作規程進行維修，確保維修質量。2.設備維修過程中，維修人員應做好維修記錄，記錄維修時間、維修內容、更換的零部件等。3.設備維修完成后，維修人員應進行試機運行，確保設備正常運行后，方可交付使用部門使用。（三）設備維修驗收1.設備維修完成后，設備管理部門應組織使用部門和相關人員對設備進行驗收。驗收內容包括設備的維修質量、運行狀況、性能指標等。2.設備驗收合格后，應填寫設備維修驗收報告，由驗收人員簽字確認。對驗收不合格的設備，應要求維修人員重新維修，直至驗收合格為止。（四）設備維修費用管理1.設備維修費用應按照公司的財務管理制度進行核算和報銷。維修費用應包括維修人員的工時費、更換的零部件費用、維修工具費用等。2.設備管理部門應建立設備維修費用臺賬，記錄設備維修費用的發生情況，并定期進行統計和分析。3.設備維修費用應嚴格控制，對維修費用較高的設備，應進行專項分析，查找原因，采取措施，降低維修費用。七、設備備件管理（一）備件計劃制定1.設備管理部門應根據設備的運行狀況和維修需求，制定設備備件計劃，明確備件的名稱、規格、型號、數量、采購時間等。2.設備備件計劃應經設備管理部門負責人審核，公司主管領導批準后實施。3.設備管理部門應定期對設備備件計劃的執行情況進行檢查和分析，及時調整備件計劃，確保備件的合理儲備。（二）備件采購1.采購部門應按照設備備件計劃的要求，采購符合質量標準的備件。2.備件采購應通過招標、詢價、談判等方式，選擇合格的供應商，簽訂備件采購合同。3.備件采購合同應明確備件的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款，確保合同的合法性和有效性。4.采購部門應負責備件采購過程中的催貨、到貨驗收等工作，確保備件按時、按質、按量到貨。（三）備件庫存管理1.設備管理部門應建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放、標識管理，確保備件的安全和完好。2.備件庫存管理人員應定期對備件進行盤點和清查，確保備件賬物相符。對盤盈、盤虧的備件，應及時查明原因，進行處理。3.備件庫存管理人員應根據備件的使用情況，及時補充備件，確保備件的合理儲備。對長期積壓的備件，應及時進行處理，減少庫存資金占用。八、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門應定期組織相關部門和人員，對設備進行報廢鑒定。報廢鑒定應根據設備的技術狀況、使用年限、維修成本等因素進行綜合評估。2.對符合報廢條件的設備，應填寫設備報廢鑒定表，由鑒定人員簽字確認，并報公司主管領導批準。（二）報廢處理1.經公司主管領導批準報廢的設備，應按照公司的相關規定進行處理。報廢設備可以采取報廢出售、報廢拆除等方式進行處理。2.報廢設備處理過程中，應做好記錄，包括設備的名稱、型號、數量、處理方式、處理時間、處理價格等內容。3.報廢設備處理收入應按照公司的財務管理制度進行核算和管理，納入公司的財務收入。九、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養、事故處理等情況。2.設備檔案應包括設備的選型報告、采購合同、安裝調試記錄、驗收報告、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、備件清單、報廢鑒定表等資料。3.設備檔案應實行電子化管理，建立電子檔案數據庫，方便查詢和使用。（二）檔案保管1.設備檔案管理人員應負責設備檔案的保管工作，確保檔案的安全和完整。2.設備檔案應分類存放，標識清晰，便于查找