建設工地日常管理制度_第1頁
建設工地日常管理制度_第2頁
建設工地日常管理制度_第3頁
建設工地日常管理制度_第4頁
建設工地日常管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續免費閱讀

VIP免費下載

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

建設工地日常管理制度總則目的為加強建設工地的規范化管理,確保工程建設的順利進行,保障施工安全與質量,提高工作效率,特制定本日常管理制度。適用范圍本制度適用于本建設工地內所有施工單位、監理單位、供應商及其他相關人員。基本原則1.遵守國家法律法規及相關行業標準,依法依規開展建設活動。2.堅持安全第一、質量至上的方針,確保施工過程安全可靠,工程質量達到優良標準。3.注重團隊協作,各部門及人員之間密切配合,共同推進工程建設。4.倡導文明施工、綠色施工,保護環境,減少施工對周邊環境的影響。施工人員管理人員入職1.施工單位新入職人員需向工地人力資源部門提交個人簡歷、身份證、學歷證書等相關資料,辦理入職手續。2.人力資源部門對入職人員進行身份核實和背景調查,確保人員信息真實可靠。3.組織新員工參加工地安全培訓、質量培訓等入職培訓,使其熟悉工地規章制度和工作要求。考勤管理1.施工人員應嚴格遵守工地作息時間,按時上下班。如有特殊情況需要請假,需提前向所在部門負責人提交請假申請,經批準后方可離崗。2.考勤記錄由專人負責,每日對施工人員的出勤情況進行統計,月底匯總上報。3.對于遲到、早退、曠工等違反考勤制度的行為,按照相關規定進行處理。培訓與發展1.定期組織施工人員參加安全、質量、技術等方面的培訓,不斷提升其業務能力和綜合素質。2.根據施工人員的工作表現和職業發展需求,提供晉升機會和職業發展規劃指導。3.鼓勵施工人員自主學習,對取得相關職業資格證書或在工作中有突出貢獻的人員給予獎勵。考核與獎懲1.建立施工人員考核機制,定期對其工作業績、工作態度、團隊協作等方面進行考核評價。2.根據考核結果,對表現優秀的施工人員給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽證書等;對表現不佳的人員進行批評教育、警告處分,直至辭退。3.對于在施工過程中違反安全、質量等規定,造成嚴重后果的人員,依法依規追究其責任。施工現場安全管理安全制度1.建立健全施工現場安全管理制度,明確各級人員的安全職責和安全操作規程。2.制定安全檢查制度,定期對施工現場進行安全檢查,及時發現和消除安全隱患。3.建立安全事故應急預案,明確事故報告流程、應急處置措施等,確保在發生安全事故時能夠迅速、有效地進行應對。安全教育1.對所有進入施工現場的人員進行三級安全教育培訓,包括公司級、項目級和班組級安全教育。2.定期組織安全培訓和應急演練,提高施工人員的安全意識和應急處置能力。3.在施工現場設置安全宣傳欄、警示標志等,宣傳安全知識,營造良好的安全氛圍。安全措施1.施工現場應設置明顯的安全警示標志,對危險區域進行隔離防護。2.施工設備和工具應定期進行檢查、維護和保養,確保其安全性能良好。3.加強施工現場的消防安全管理,配備必要的消防器材,設置明顯的消防標志,確保消防通道暢通。4.做好施工現場的臨時用電、臨時用水管理,確保用電、用水安全。安全檢查與隱患排查1.安全管理人員應每日對施工現場進行巡查,及時發現和糾正不安全行為和安全隱患。2.定期組織全面的安全檢查,對檢查中發現的問題下達整改通知書,明確整改責任人、整改期限和整改措施,跟蹤督促整改落實情況。3.對重大安全隱患實行掛牌督辦制度,確保隱患得到及時有效的治理。工程質量管理質量制度1.建立質量管理體系,明確質量管理目標、質量責任和質量控制流程。2.制定質量檢驗制度,對原材料、構配件、設備等進行嚴格檢驗,確保其質量符合要求。3.建立質量問題處理機制,對施工過程中出現的質量問題及時進行分析、處理,采取糾正措施,防止問題再次發生。質量控制1.施工單位應按照施工圖紙和規范要求組織施工,嚴格執行施工工藝和操作規程。2.加強對施工過程的質量控制,實行質量“三檢制”,即自檢、互檢和專檢,確保每道工序質量合格。3.監理單位應加強對工程質量的監督檢查,對關鍵部位、關鍵工序進行旁站監理,發現問題及時要求施工單位整改。質量檢驗與驗收1.施工單位完成每道工序后,應首先進行自檢,自檢合格后報監理單位進行驗收。2.隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應通知建設單位、監理單位等相關人員進行驗收,驗收合格后方可進行隱蔽。3.分部、分項工程完工后,施工單位應進行自評,自評合格后報監理單位進行驗收,驗收合格后方可進行下一道工序或進行工程竣工驗收。質量問題處理1.對于施工過程中出現的質量問題,施工單位應及時分析原因,制定整改措施,并組織實施。2.監理單位對質量問題進行跟蹤檢查,確保整改措施落實到位。3.對質量問題嚴重、影響工程結構安全和使用功能的,應按照相關規定進行嚴肅處理,對責任單位和責任人進行處罰。施工現場環境管理環境制度1.建立施工現場環境管理制度,明確環境管理目標和措施。2.制定環境保護應急預案,應對可能發生的環境污染事件。3.加強對施工人員的環境教育,提高其環保意識。環境保護措施1.施工現場應設置連續、封閉的圍擋,減少施工揚塵對周邊環境的影響。2.對施工現場的道路進行硬化處理,定期進行清掃、灑水降塵。3.對易產生揚塵的物料應采取覆蓋、密閉等措施,防止揚塵污染。4.合理安排施工時間,避免在居民休息時間進行高噪聲作業。如因工藝要求必須連續施工的,應提前辦理相關手續,并公告附近居民。5.對施工廢水、生活污水進行處理,達標后排放。嚴禁將未經處理的污水直接排放到周邊水體中。6.對建筑垃圾和生活垃圾應分類收集、存放,及時清運出場,嚴禁隨意丟棄。環境監測與評估1.定期對施工現場的環境質量進行監測,包括空氣質量、噪聲、水質等指標,及時掌握環境狀況。2.根據環境監測結果,對施工現場的環境管理措施進行評估和調整,確保環境管理目標的實現。3.積極配合環保部門的監督檢查,對提出的問題及時整改,確保施工現場的環境管理符合環保要求。施工進度管理進度計劃1.施工單位應根據工程合同要求,編制詳細的施工總進度計劃和月、周進度計劃,并報監理單位和建設單位審核。2.進度計劃應明確各階段的工作任務、工作時間、責任人等,確保施工進度有序推進。3.監理單位應對施工單位提交的進度計劃進行審核,提出意見和建議,督促施工單位按照進度計劃組織施工。進度跟蹤與調整1.建立進度跟蹤機制,定期對施工進度進行檢查和分析,及時掌握實際進度與計劃進度的偏差情況。2.當實際進度與計劃進度出現偏差時,施工單位應分析原因,采取相應的調整措施,如增加人力、物力投入,優化施工工藝等,確保進度目標的實現。3.監理單位應對施工單位的進度調整措施進行監督檢查,確保調整措施有效實施。進度協調與溝通1.建設單位、監理單位、施工單位等相關各方應建立定期的進度協調會議制度,及時溝通工程進展情況,協調解決施工過程中出現的問題。2.加強各部門及人員之間的信息交流與協作,形成工作合力,共同推進工程建設進度。3.對于因外部因素影響工程進度的情況,如設計變更、不可抗力等,相關各方應及時協商解決,采取有效的應對措施,盡量減少對工程進度的影響。物資與設備管理物資采購1.施工單位應根據工程進度和質量要求,編制物資采購計劃,明確物資的品種、規格、數量、采購時間等。2.物資采購應選擇合格的供應商,對供應商進行評價和選擇,建立供應商檔案。3.簽訂物資采購合同,明確雙方的權利和義務,確保物資質量和供應時間。物資驗收與保管1.物資進場時,施工單位應組織相關人員進行驗收,檢查物資的品種、規格、數量、質量等是否符合要求。2.對驗收合格的物資進行妥善保管,分類存放,做好防潮、防雨、防盜等措施。3.建立物資臺賬,記錄物資的出入庫情況,定期進行盤點,確保物資賬物相符。設備管理1.施工單位應配備必要的施工設備,并確保設備性能良好、安全可靠。2.建立設備管理制度,對設備進行定期檢查、維護和保養,做好設備運行記錄。3.設備操作人員應經過專業培訓,持證上崗,嚴格按照操作規程操作設備。4.對閑置或報廢的設備應及時進行清理和處置,做好設備資產的管理工作。文明施工管理施工現場布置1.施工現場應進行合理規劃和布置,設置材料堆放區、機械設備停放區、施工人員休息區等。2.材料堆放應整齊有序,標識清晰,做到工完料清。3.機械設備應停放整齊,保持良好的運行狀態。施工人員行為規范1.施工人員應遵守施工現場的各項規章制度,服從管理,文明施工。2.施工人員應統一著裝,佩戴安全帽等個人防護用品。3.嚴禁在施工現場吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等不文明行為。環境保護與衛生管理1.加強施工現場的環境保護,減少施工對周

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論