房產公司資產管理制度總則一、目的為加強房產公司資產的管理，規范資產的購置、使用、處置等行為，保障資產的安全、完整和有效利用，提高資產的使用效率和經濟效益，根據國家有關法律法規和公司的實際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于房產公司及其所屬各單位的資產管理。三、管理原則1.統一領導、分級管理：公司總部對全公司的資產實行統一領導，各單位按照公司的統一要求，對本單位的資產實行分級管理。2.資產管理與財務管理相結合：資產的管理與財務管理密切結合，做到賬實相符、賬賬相符。3.實物管理與價值管理相結合：資產的實物管理與價值管理相結合，做到物盡其用、保值增值。4.誰使用、誰負責：資產的使用單位或個人對所使用的資產負責，承擔資產的保管、維護、保養等責任。四、管理機構及職責1.公司總部設立資產管理部，負責全公司資產的統一管理和協調工作。其主要職責包括：（1）制定公司資產管理制度和管理辦法；（2）組織資產的清查、登記、統計、核算等工作；（3）負責資產的購置、調撥、處置等審批工作；（4）監督檢查各單位資產的管理情況，提出整改意見和建議；（5）組織資產的清查、盤點和報廢等工作。2.各單位設立資產管理員，負責本單位資產的日常管理工作。其主要職責包括：（1）貫徹執行公司資產管理制度和管理辦法；（2）建立本單位資產臺賬，登記資產的購置、使用、處置等情況；（3）負責本單位資產的保管、維護、保養等工作；（4）辦理本單位資產的購置、調撥、處置等手續；（5）定期對本單位資產進行清查、盤點，發現問題及時報告。資產的分類與計價一、資產的分類根據資產的性質和用途，房產公司的資產分為以下幾類：1.固定資產：指使用期限超過一年，單位價值在規定標準以上，并且在使用過程中保持原有物質形態的資產，包括房屋及建筑物、機器設備、運輸設備、電子設備等。2.無形資產：指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產，包括土地使用權、專利權、商標權、著作權、非專利技術等。3.流動資產：指可以在一年或者超過一年的一個營業周期內變現或者耗用的資產，包括貨幣資金、應收款項、存貨等。4.其他資產：指除上述資產以外的其他資產，如長期待攤費用等。二、資產的計價1.固定資產的計價（1）購入的固定資產，按照實際支付的買價、包裝費、運雜費、安裝費等計價。（2）自行建造的固定資產，按照建造過程中實際發生的全部支出計價。（3）投資者投入的固定資產，按照投資各方確認的價值計價。（4）融資租入的固定資產，按照租賃協議或者合同確定的價款、運輸費、途中保險費、安裝調試費等計價。（5）盤盈的固定資產，按照同類固定資產的重置完全價值計價。（6）接受捐贈的固定資產，按照發票賬單所列金額加上由企業負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價；無發票賬單的，按照同類固定資產的市價計價。2.無形資產的計價（1）購入的無形資產，按照實際支付的價款計價。（2）自行開發并依法申請取得的無形資產，按照開發過程中實際支出計價。（3）投資者投入的無形資產，按照投資各方確認的價值計價。（4）接受捐贈的無形資產，按照發票賬單所列金額加上由企業負擔的運輸費、保險費等計價；無發票賬單的，按照同類無形資產的市價計價。3.流動資產的計價（1）貨幣資金按照實際收入和支出的金額計價。（2）應收款項按照實際發生的金額計價。（3）存貨按照成本與可變現凈值孰低計價。存貨的成本包括采購成本、加工成本和其他成本。可變現凈值是指在正常生產經營過程中，以存貨的估計售價減去至完工時估計將要發生的成本、估計的銷售費用以及相關稅費后的金額。資產的購置與驗收一、資產的購置1.各單位需要購置資產時，應填寫《資產購置申請表》，經本單位負責人審核同意后，報資產管理部審批。2.資產管理部根據各單位的資產購置申請，會同財務部門進行審核，提出購置意見，報公司領導批準后，由采購部門按照公司的采購制度進行采購。3.對于重大資產的購置，應進行可行性研究，編制可行性研究報告，經公司領導批準后，方可進行采購。二、資產的驗收1.資產采購到貨后，應由采購部門組織相關部門進行驗收。驗收人員應根據采購合同、發票等相關憑證，對資產的數量、質量、規格等進行檢查，確保資產符合要求。2.驗收合格后，驗收人員應填寫《資產驗收單》，簽字確認后交資產管理部辦理入賬手續。驗收不合格的資產，應及時辦理退貨或換貨手續。資產的使用與維護一、資產的使用1.各單位應建立健全資產使用管理制度，明確資產的使用責任人和使用期限，加強對資產的使用管理。2.資產使用單位或個人應按照資產的性能和用途，合理使用資產，不得擅自改變資產的用途或轉讓、出租、出借資產。3.資產使用單位或個人應加強對資產的日常維護和保養，確保資產的安全、完整和正常使用。對于需要定期維護和保養的資產，應按照規定的時間和要求進行維護和保養。4.資產使用單位或個人應妥善保管資產的相關資料，如資產購置合同、發票、驗收單等，以備查閱。二、資產的維護1.資產管理部應建立健全資產維護管理制度，明確資產維護的責任人和維護標準，加強對資產維護的管理。2.對于固定資產，應按照規定的時間和要求進行定期檢查、維修和保養，確保資產的性能和使用壽命。對于需要進行大修或改造的固定資產，應編制大修或改造計劃，經公司領導批準后，方可進行。3.對于無形資產，應加強對其的保護和管理，防止其被侵權或泄露。對于需要進行技術升級或改進的無形資產，應及時進行升級或改進，以提高其價值和效益。4.對于流動資產，應加強對其的保管和管理，防止其丟失、損壞或變質。對于需要進行盤點和清查的流動資產，應按照規定的時間和要求進行盤點和清查，確保資產的安全和完整。資產的處置與報廢一、資產的處置1.資產的處置包括出售、轉讓、報廢、報損等。各單位需要處置資產時，應填寫《資產處置申請表》，經本單位負責人審核同意后，報資產管理部審批。2.資產管理部根據各單位的資產處置申請，會同財務部門進行審核，提出處置意見，報公司領導批準后，方可進行處置。3.對于重大資產的處置，應進行資產評估，編制資產評估報告，經公司領導批準后，方可進行處置。二、資產的報廢1.資產的報廢是指資產因長期使用、自然損耗、技術進步等原因，喪失了使用價值或經濟價值，需要進行報廢處理。各單位需要報廢資產時，應填寫《資產報廢申請表》，經本單位負責人審核同意后，報資產管理部審批。2.資產管理部根據各單位的資產報廢申請，會同財務部門、技術部門等進行審核，提出報廢意見，報公司領導批準后，方可進行報廢。3.對于重大資產的報廢，應進行技術鑒定，編制技術鑒定報告，經公司領導批準后，方可進行報廢。4.資產報廢后，應及時辦理注銷手續，核銷資產的賬面價值。資產的清查與盤點一、資產的清查1.公司總部應定期組織對全公司的資產進行清查，清查工作由資產管理部負責組織實施。2.各單位應定期對本單位的資產進行清查，清查工作由資產管理員負責組織實施。3.資產清查的主要內容包括：資產的數量、質量、價值、使用情況等。4.資產清查工作應形成清查報告，清查報告應包括清查的時間、范圍、內容、結果等，并提出整改意見和建議。二、資產的盤點1.各單位應定期對本單位的固定資產進行盤點，盤點工作由資產管理員負責組織實施。2.固定資產的盤點應按照固定資產的類別、使用部門等進行，確保盤點的全面性和準確性。3.固定資產的盤點應形成盤點報告，盤點報告應包括盤點的時間、范圍、內容、結果等，并提出整改意見和建議。4.對于盤點中發現的資產丟失、損壞等情況，應及時查明原因，追究相關人員的責任，并進行相應的處理。資產的統計與報告一、資產的統計1.各單位應建立健全資產統計制度，及時、準確地記錄資產的購置、使用、處置等情況，并定期進行統計匯總。2.資產管理部應定期對全公司的資產進行統計匯總，編制資產統計報表，并及時報送公司領導和相關部門。3.資產統計報表應包括資產的數量、價值、使用情況等內容，報表的格式和內容應符合國家有關規定和公司的要求。二、資產的報告1.各單位應定期向資產管理部報告本單位的資產情況，報告的內容包括資產的購置、使用、處置等情況，以及資產清查、盤點等工作的開展情況。2.資產管理部應定期向公司領導報告全公司的資