




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
影視公司外勤管理制度總則一、目的為規(guī)范影視公司外勤工作,提高工作效率,確保外勤人員的安全與權(quán)益,特制定本管理制度。本制度旨在明確外勤工作的職責(zé)、流程、紀(jì)律和考核標(biāo)準(zhǔn),以促進(jìn)影視公司業(yè)務(wù)的順利開展。二、適用范圍本制度適用于影視公司全體外勤人員,包括但不限于制片、外聯(lián)、場記、攝影師等與外勤工作相關(guān)的崗位。三、管理職責(zé)1.人事部門負(fù)責(zé)外勤人員的招聘、培訓(xùn)、考核和離職等人事管理工作。制定外勤人員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),定期對其進(jìn)行評估和調(diào)整。協(xié)助外勤人員解決工作中遇到的問題和困難,提供必要的支持和幫助。2.業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)外勤工作的安排和調(diào)度,根據(jù)業(yè)務(wù)需求合理分配外勤人員的工作任務(wù)。對外勤人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保工作質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。及時反饋外勤人員的工作表現(xiàn)和問題,協(xié)助人事部門進(jìn)行考核和管理。3.外勤人員嚴(yán)格遵守本制度的各項規(guī)定,認(rèn)真履行崗位職責(zé),按時完成工作任務(wù)。自覺維護(hù)公司的形象和利益,保守公司的商業(yè)秘密和客戶信息。積極配合公司的管理和考核工作,接受公司的監(jiān)督和檢查。四、外勤工作的定義與范圍1.定義外勤工作是指影視公司員工在公司辦公場所之外進(jìn)行的與業(yè)務(wù)相關(guān)的工作,包括但不限于制片、外聯(lián)、場記、攝影師等崗位的工作。2.范圍外出拍攝:包括電影、電視劇、廣告等各類影視項目的拍攝工作,需要前往拍攝地點進(jìn)行實地拍攝。外聯(lián)活動:與影視項目相關(guān)的外聯(lián)工作,如與制作公司、發(fā)行公司、電視臺、廣告商等進(jìn)行溝通和協(xié)商,爭取項目合作機(jī)會。場地勘察:為影視項目選擇合適的拍攝場地,需要前往實地進(jìn)行勘察和評估。資料收集:收集與影視項目相關(guān)的資料,如劇本、音樂、圖片等,需要前往相關(guān)單位或場所進(jìn)行收集。其他外勤工作:根據(jù)業(yè)務(wù)需要,安排的其他與外勤相關(guān)的工作任務(wù)。外勤人員的招聘與培訓(xùn)一、招聘1.招聘原則公開、公平、公正原則:對外勤人員的招聘工作進(jìn)行公開,確保招聘過程的公平、公正,選拔出符合公司要求的優(yōu)秀人才。能力與素質(zhì)并重原則:注重對外勤人員的能力和素質(zhì)的考察,選拔出具備專業(yè)技能和良好職業(yè)道德的人才。經(jīng)驗與潛力兼顧原則:在招聘過程中,既要考慮外勤人員的工作經(jīng)驗,也要注重其發(fā)展?jié)摿?,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備人才。2.招聘流程發(fā)布招聘信息:通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、招聘網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布外勤人員招聘信息,明確招聘崗位、職責(zé)、要求和待遇等相關(guān)信息。簡歷篩選:對收到的簡歷進(jìn)行篩選,剔除不符合要求的簡歷,保留符合條件的簡歷。面試:對篩選后的簡歷進(jìn)行面試,面試內(nèi)容包括專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、溝通能力、團(tuán)隊合作精神等方面的考察。背景調(diào)查:對面試合格的人員進(jìn)行背景調(diào)查,了解其工作經(jīng)歷、教育背景、品德等方面的情況。錄用:根據(jù)面試和背景調(diào)查結(jié)果,確定錄用人員,并辦理入職手續(xù)。二、培訓(xùn)1.培訓(xùn)目的使外勤人員了解公司的文化、價值觀和規(guī)章制度,增強(qiáng)其對公司的認(rèn)同感和歸屬感。提高外勤人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),使其能夠更好地完成工作任務(wù)。培養(yǎng)外勤人員的團(tuán)隊合作精神和溝通能力,提高其工作效率和質(zhì)量。2.培訓(xùn)內(nèi)容公司文化與規(guī)章制度:介紹公司的文化、價值觀和規(guī)章制度,讓外勤人員了解公司的發(fā)展歷程、經(jīng)營理念和管理模式。外勤工作流程與規(guī)范:講解外勤工作的流程和規(guī)范,包括外出拍攝、外聯(lián)活動、場地勘察等方面的工作流程和注意事項。專業(yè)技能培訓(xùn):根據(jù)外勤人員的崗位需求,進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),如攝影技巧、制片管理、外聯(lián)溝通等方面的培訓(xùn)。團(tuán)隊合作與溝通技巧:培養(yǎng)外勤人員的團(tuán)隊合作精神和溝通能力,通過團(tuán)隊建設(shè)活動、溝通技巧培訓(xùn)等方式,提高其團(tuán)隊協(xié)作能力和溝通效率。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部的專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),如制片經(jīng)理、攝影師、外聯(lián)專員等,他們具有豐富的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識,能夠為外勤人員提供實用的培訓(xùn)內(nèi)容。外部培訓(xùn):組織外勤人員參加外部的培訓(xùn)課程和研討會,如攝影培訓(xùn)、制片管理培訓(xùn)、外聯(lián)溝通培訓(xùn)等,讓外勤人員接觸到最新的行業(yè)動態(tài)和專業(yè)知識。在職培訓(xùn):通過在職指導(dǎo)和實踐操作的方式,讓外勤人員在實際工作中學(xué)習(xí)和提高,由資深的外勤人員或業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。4.培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后,對外勤人員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、工作表現(xiàn)的提升情況等方面。考核結(jié)果分為合格和不合格兩種,合格者頒發(fā)培訓(xùn)證書,不合格者進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。對外勤人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄,作為其績效考核和晉升的重要依據(jù)。外勤工作的安排與調(diào)度一、工作安排1.業(yè)務(wù)部門根據(jù)影視項目的需求和進(jìn)度,制定外勤工作計劃,明確工作任務(wù)、時間、地點和人員等相關(guān)信息。2.人事部門根據(jù)業(yè)務(wù)部門的外勤工作計劃,合理安排外勤人員的工作任務(wù),確保外勤人員的工作負(fù)荷均衡,避免出現(xiàn)工作積壓或人員閑置的情況。3.外勤人員在接到工作任務(wù)后,應(yīng)認(rèn)真閱讀工作任務(wù)單,了解工作內(nèi)容、要求和注意事項,制定詳細(xì)的工作計劃,并按時完成工作任務(wù)。二、工作調(diào)度1.因業(yè)務(wù)需要或突發(fā)情況,業(yè)務(wù)部門需要對外勤人員的工作進(jìn)行調(diào)度時,應(yīng)及時通知人事部門,并說明調(diào)度原因和工作安排。2.人事部門應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)部門的調(diào)度要求,及時調(diào)整外勤人員的工作任務(wù)和工作計劃,確保外勤工作的順利進(jìn)行。3.外勤人員在接到工作調(diào)度通知后,應(yīng)服從公司的安排,按時完成調(diào)度后的工作任務(wù)。外勤工作的流程與規(guī)范一、外出拍攝流程1.前期準(zhǔn)備制片部門根據(jù)拍攝計劃,制定拍攝預(yù)算和拍攝方案,明確拍攝地點、時間、人員等相關(guān)信息。攝影師根據(jù)拍攝方案,準(zhǔn)備拍攝設(shè)備和器材,確保設(shè)備和器材的正常運(yùn)行。外聯(lián)部門與拍攝地點的相關(guān)單位或個人進(jìn)行溝通和協(xié)商,確定拍攝場地的使用事宜。2.拍攝現(xiàn)場管理攝影師在拍攝現(xiàn)場應(yīng)按照拍攝方案和導(dǎo)演的要求進(jìn)行拍攝,確保拍攝質(zhì)量和進(jìn)度。制片部門應(yīng)負(fù)責(zé)拍攝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理,確保拍攝現(xiàn)場的秩序和安全。場記應(yīng)負(fù)責(zé)拍攝現(xiàn)場的記錄和管理,包括拍攝時間、地點、鏡頭內(nèi)容等方面的記錄。3.后期工作攝影師在拍攝結(jié)束后,應(yīng)及時整理拍攝素材,并進(jìn)行初步的剪輯和后期制作。制片部門應(yīng)負(fù)責(zé)拍攝素材的整理和歸檔,確保拍攝素材的安全和完整。外聯(lián)部門應(yīng)負(fù)責(zé)與拍攝地點的相關(guān)單位或個人進(jìn)行結(jié)算和溝通,確保拍攝費(fèi)用的支付和場地的歸還。二、外聯(lián)活動流程1.活動策劃外聯(lián)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求,制定外聯(lián)活動計劃,明確活動目的、時間、地點、參與人員等相關(guān)信息。外聯(lián)部門應(yīng)根據(jù)活動計劃,準(zhǔn)備活動所需的資料和禮品,確?;顒拥捻樌M(jìn)行。2.活動執(zhí)行外聯(lián)部門應(yīng)按照活動計劃,與相關(guān)單位或個人進(jìn)行溝通和協(xié)商,確定活動的具體事宜。外聯(lián)部門應(yīng)負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理,確?;顒拥闹刃蚝桶踩⑴c外聯(lián)活動的人員應(yīng)注意自身形象和言行舉止,維護(hù)公司的形象和利益。3.活動總結(jié)外聯(lián)部門應(yīng)在活動結(jié)束后,及時對活動進(jìn)行總結(jié)和評估,總結(jié)活動的經(jīng)驗和教訓(xùn),為今后的外聯(lián)活動提供參考。外聯(lián)部門應(yīng)將活動總結(jié)報告提交給業(yè)務(wù)部門和人事部門,作為績效考核的重要依據(jù)。三、場地勘察流程1.勘察準(zhǔn)備制片部門根據(jù)拍攝計劃,確定需要勘察的場地范圍和要求,制定場地勘察計劃。勘察人員應(yīng)準(zhǔn)備好勘察所需的工具和設(shè)備,如相機(jī)、測量工具等,確??辈旃ぷ鞯捻樌M(jìn)行。2.場地勘察勘察人員應(yīng)按照場地勘察計劃,對需要勘察的場地進(jìn)行實地勘察,了解場地的地形、地貌、環(huán)境等方面的情況??辈烊藛T應(yīng)拍攝場地的照片和視頻,記錄場地的相關(guān)信息,為拍攝方案的制定提供參考。3.場地評估勘察人員應(yīng)根據(jù)勘察結(jié)果,對場地進(jìn)行評估,分析場地的優(yōu)缺點,提出場地使用的建議和意見。勘察人員應(yīng)將場地評估報告提交給制片部門,作為拍攝方案制定的重要依據(jù)。四、資料收集流程1.資料收集計劃業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求,制定資料收集計劃,明確需要收集的資料類型、來源、時間等相關(guān)信息。2.資料收集資料收集人員應(yīng)按照資料收集計劃,通過各種渠道收集所需的資料,如圖書館、檔案館、互聯(lián)網(wǎng)等。資料收集人員應(yīng)對收集到的資料進(jìn)行篩選和整理,確保資料的真實性和有效性。3.資料歸檔資料收集人員應(yīng)將整理后的資料進(jìn)行歸檔,建立資料檔案,方便后續(xù)的查閱和使用。資料檔案應(yīng)按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,確保資料的有序性和安全性。外勤人員的安全與保障一、安全意識教育1.定期組織外勤人員進(jìn)行安全意識教育,提高其安全防范意識和自我保護(hù)能力。2.安全意識教育內(nèi)容包括交通安全、人身安全、財產(chǎn)安全等方面的知識和技能。3.對外勤人員進(jìn)行安全教育考核,考核結(jié)果作為其績效考核的重要依據(jù)。二、安全措施保障1.為外勤人員配備必要的安全防護(hù)用品,如安全帽、安全鞋、防護(hù)手套等。2.為外勤人員購買意外傷害保險,保障其在工作過程中的人身安全。3.建立健全外勤人員的安全管理制度,加強(qiáng)對外勤人員的安全管理和監(jiān)督。三、突發(fā)事件處理1.制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,明確突發(fā)事件的處理流程和責(zé)任分工。2.對外勤人員進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn),提高其應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.在外勤工作過程中,如遇突發(fā)事件,外勤人員應(yīng)及時向公司報告,并按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行處理。外勤人員的考核與激勵一、考核內(nèi)容1.工作業(yè)績:包括外出拍攝的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制等方面的業(yè)績;外聯(lián)活動的成果、客戶滿意度等方面的業(yè)績;場地勘察的準(zhǔn)確性、及時性等方面的業(yè)績;資料收集的完整性、準(zhǔn)確性等方面的業(yè)績。2.工作態(tài)度:包括工作積極性、責(zé)任心、團(tuán)隊合作精神、服務(wù)意識等方面的態(tài)度。3.工作能力:包括專業(yè)技能、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等方面的能力。二、考核方式1.日??己耍河蓸I(yè)務(wù)部門和人事部門根據(jù)外勤人員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括工作任務(wù)的完成情況、工作態(tài)度、工作紀(jì)律等方面。2.項目考核:在外勤工作結(jié)束后,由業(yè)務(wù)部門對外勤人員的工作業(yè)績進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括拍攝進(jìn)度、拍攝質(zhì)量、外聯(lián)成果等方面。3.綜合考核:將日??己撕晚椖靠己说慕Y(jié)果進(jìn)行綜合評估,得出外勤人員的最終考核成績。三、激勵措施1.薪酬激勵:根據(jù)外勤人員的考核成績,給予相應(yīng)的薪酬調(diào)整,激勵外勤人員提高工作績效。2.晉升激勵:對外勤人員的工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國口腔診療項目創(chuàng)業(yè)計劃書
- 中國人造髖關(guān)節(jié)項目創(chuàng)業(yè)計劃書
- 中國計算機(jī)輔助設(shè)計(CAD)系統(tǒng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書
- 中國骨科植入耗材項目創(chuàng)業(yè)計劃書
- 中國電子束系統(tǒng)項目創(chuàng)業(yè)計劃書
- 基于機(jī)器學(xué)習(xí)的用戶反饋分析與服務(wù)優(yōu)化-洞察闡釋
- Git代碼審查與質(zhì)量控制-洞察闡釋
- 信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃-洞察闡釋
- 2025林業(yè)開發(fā)公司山地樹木買賣合同
- 產(chǎn)權(quán)式酒店客房租賃合同范本
- GB/T 45227-2025化工園區(qū)封閉管理系統(tǒng)技術(shù)要求
- 《掌握出口貿(mào)易管制》課件
- 供水管道工程總承包EPC項目投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 散裝白酒培訓(xùn)課件
- 鋁材設(shè)計知識培訓(xùn)課件
- 2025-2030年中國IT分銷市場競爭格局規(guī)劃研究報告
- 2025年初中學(xué)業(yè)水平考試語文模擬試卷(四)
- 光伏項目監(jiān)理竣工報告模
- 《ptc鈦酸鋇陶瓷》課件
- 氮?dú)獍踩R培訓(xùn)課件
- 學(xué)教評一致性教學(xué)設(shè)計的理念與操作
評論
0/150
提交評論