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文檔簡(jiǎn)介
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理新題及答案解析姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的“項(xiàng)目干系人”?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶
C.供應(yīng)商
D.系統(tǒng)集成工程師
2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程?
A.定義項(xiàng)目范圍
B.確定項(xiàng)目目標(biāo)
C.管理項(xiàng)目變更
D.評(píng)估項(xiàng)目可行性
3.項(xiàng)目生命周期中,以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段?
A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控與收尾階段
4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D.項(xiàng)目計(jì)劃
5.下列哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖
D.項(xiàng)目進(jìn)度表
6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.項(xiàng)目成本估算
7.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的溝通管理工具?
A.會(huì)議
B.報(bào)告
C.演示
D.數(shù)據(jù)庫(kù)
8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程?
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.項(xiàng)目計(jì)劃
9.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目資源管理內(nèi)容?
A.資源規(guī)劃
B.資源分配
C.資源監(jiān)控
D.項(xiàng)目進(jìn)度
10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目評(píng)估
D.項(xiàng)目交付
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
2.項(xiàng)目范圍管理過(guò)程中,以下哪些文件或文檔是必須編制的?
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
C.項(xiàng)目章程
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
E.項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求
3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵輸出?
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.進(jìn)度基準(zhǔn)
C.進(jìn)度報(bào)告
D.資源分配計(jì)劃
E.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
4.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目質(zhì)量管理工具和技術(shù)?
A.質(zhì)量審計(jì)
B.確認(rèn)試驗(yàn)
C.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
D.質(zhì)量保證活動(dòng)
E.質(zhì)量控制活動(dòng)
5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過(guò)程?
A.溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通風(fēng)格
D.溝通內(nèi)容
E.溝通效果評(píng)估
6.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目采購(gòu)管理活動(dòng)?
A.采購(gòu)規(guī)劃
B.供應(yīng)商評(píng)估
C.合同談判
D.采購(gòu)訂單管理
E.采購(gòu)收尾
7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵任務(wù)?
A.資源獲取
B.資源分配
C.資源監(jiān)控
D.資源規(guī)劃
E.資源釋放
8.以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的內(nèi)容?
A.干系人識(shí)別
B.干系人分析
C.干系人參與
D.干系人滿意度
E.干系人變更
9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控與控制的關(guān)鍵活動(dòng)?
A.進(jìn)度控制
B.成本控制
C.范圍控制
D.質(zhì)量控制
E.風(fēng)險(xiǎn)控制
10.以下哪些是項(xiàng)目收尾管理的關(guān)鍵過(guò)程?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目總結(jié)
C.項(xiàng)目評(píng)估
D.項(xiàng)目交付
E.項(xiàng)目文檔歸檔
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建完成。()
2.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的最低層通常對(duì)應(yīng)于可交付成果。()
3.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)一旦確定,就不能進(jìn)行任何變更。()
4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。()
5.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中應(yīng)該包括溝通頻率和方式。()
6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中,選擇供應(yīng)商時(shí),價(jià)格應(yīng)該是唯一考慮因素。()
7.項(xiàng)目資源管理中,資源規(guī)劃過(guò)程是在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成的。()
8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指避免所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。()
9.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目所有工作都已完成,并正式交付給客戶。()
10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目變更管理過(guò)程應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立控制。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。
2.請(qǐng)列舉三種常用的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具,并簡(jiǎn)要說(shuō)明其作用。
3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行有效的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制?
4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中,如何確保信息的有效傳遞和接收。
5.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,如何進(jìn)行供應(yīng)商的選擇和評(píng)估?
6.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)和注意事項(xiàng)。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、客戶、供應(yīng)商等,系統(tǒng)集成工程師屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,而非干系人。
2.D
解析思路:項(xiàng)目范圍管理的過(guò)程包括定義項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、驗(yàn)證范圍和范圍控制。
3.A
解析思路:項(xiàng)目啟動(dòng)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段,為后續(xù)的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段奠定基礎(chǔ)。
4.D
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
5.D
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理工具包括Gantt圖、PERT圖和PERT網(wǎng)絡(luò)圖,項(xiàng)目進(jìn)度表不屬于工具。
6.D
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn),項(xiàng)目成本估算是成本管理的內(nèi)容。
7.D
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的溝通管理工具包括會(huì)議、報(bào)告、演示和溝通渠道,數(shù)據(jù)庫(kù)不屬于溝通管理工具。
8.D
解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程包括采購(gòu)規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購(gòu)收尾,項(xiàng)目計(jì)劃不屬于采購(gòu)管理過(guò)程。
9.D
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目資源管理內(nèi)容不包括項(xiàng)目進(jìn)度,資源規(guī)劃、分配、監(jiān)控和釋放是資源管理的關(guān)鍵任務(wù)。
10.E
解析思路:項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目交付,項(xiàng)目文檔歸檔屬于收尾管理的一部分。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
2.A,B,C
解析思路:項(xiàng)目范圍管理過(guò)程中必須編制的文件包括項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求。
3.A,B,C
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵輸出包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度基準(zhǔn)和進(jìn)度報(bào)告。
4.A,B,C,D
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量管理工具和技術(shù)包括質(zhì)量審計(jì)、確認(rèn)試驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制和質(zhì)量保證/質(zhì)量控制活動(dòng)。
5.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵過(guò)程包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通風(fēng)格、溝通內(nèi)容和溝通效果評(píng)估。
6.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目采購(gòu)管理活動(dòng)包括采購(gòu)規(guī)劃、供應(yīng)商評(píng)估、合同談判、采購(gòu)訂單管理和采購(gòu)收尾。
7.A,B,C,D
解析思路:項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵任務(wù)包括資源獲取、資源分配、資源監(jiān)控和資源規(guī)劃。
8.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目干系人管理的內(nèi)容包括干系人識(shí)別、干系人分析、干系人參與、干系人滿意度和干系人變更。
9.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目監(jiān)控與控制的關(guān)鍵活動(dòng)包括進(jìn)度控制、成本控制、范圍控制、質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)控制。
10.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目交付和項(xiàng)目文檔歸檔。
三、判斷題
1.×
解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的職責(zé)還包括制定項(xiàng)目章程和組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
2.√
解析思路:WBS的最低層對(duì)應(yīng)于可交付成果,是工作分解的最終單元。
3.×
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)可以經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)淖兏刂屏鞒毯筮M(jìn)行更新。
4.√
解析思路:質(zhì)量保證活動(dòng)確實(shí)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的,以確保項(xiàng)目符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5.√
解析思路:溝通管理計(jì)劃中應(yīng)該包括溝通頻率和方式,以確保信息傳遞的有效性。
6.×
解析思路:選擇供應(yīng)商時(shí),除了價(jià)格外,還應(yīng)考慮質(zhì)量
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