項目管理工程師考試提分秘籍試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.項目管理中，以下哪項不屬于項目干系人？

A.項目經理

B.客戶

C.項目團隊

D.競爭對手

2.在項目計劃中，以下哪項不是項目進度管理的內容？

A.制定項目進度計劃

B.控制項目進度

C.確定項目范圍

D.監督項目進度

3.項目管理過程中，以下哪項不是項目風險管理的主要任務？

A.識別項目風險

B.分析項目風險

C.消除項目風險

D.應對項目風險

4.在項目溝通管理中，以下哪項不是項目溝通計劃的主要內容？

A.確定項目溝通需求

B.選擇項目溝通工具

C.制定項目溝通策略

D.建立項目溝通渠道

5.項目質量管理中，以下哪項不屬于項目質量保證的內容？

A.制定項目質量計劃

B.實施項目質量保證

C.進行項目質量審計

D.審核項目質量目標

6.在項目采購管理中，以下哪項不是采購合同的主要內容？

A.合同類型

B.合同價格

C.合同期限

D.項目范圍

7.項目管理中，以下哪項不屬于項目成本管理的內容？

A.制定項目成本預算

B.監控項目成本

C.分析項目成本

D.控制項目成本

8.在項目人力資源管理中，以下哪項不是項目團隊建設的內容？

A.建立項目團隊

B.確定項目角色和職責

C.進行項目培訓

D.評估項目團隊績效

9.項目管理中，以下哪項不屬于項目溝通管理的內容？

A.確定項目溝通需求

B.選擇項目溝通工具

C.制定項目溝通策略

D.進行項目溝通培訓

10.在項目變更管理中，以下哪項不是變更控制流程的步驟？

A.提交變更請求

B.審查變更請求

C.批準變更請求

D.實施變更請求

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.項目管理中，以下哪些屬于項目干系人？

A.項目經理

B.客戶

C.項目團隊

D.項目利益相關者

E.項目競爭對手

2.項目進度管理的主要任務包括哪些？

A.制定項目進度計劃

B.控制項目進度

C.確定項目范圍

D.監督項目進度

E.分析項目進度

3.項目風險管理的主要任務包括哪些？

A.識別項目風險

B.分析項目風險

C.消除項目風險

D.應對項目風險

E.評估項目風險

4.項目溝通管理的主要內容包括哪些？

A.確定項目溝通需求

B.選擇項目溝通工具

C.制定項目溝通策略

D.建立項目溝通渠道

E.進行項目溝通培訓

5.項目質量管理的主要內容包括哪些？

A.制定項目質量計劃

B.實施項目質量保證

C.進行項目質量審計

D.審核項目質量目標

E.控制項目質量

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.項目管理過程中，以下哪些活動屬于項目啟動階段？

A.定義項目范圍

B.確定項目目標

C.選擇項目團隊

D.制定項目預算

E.編制項目計劃

2.在項目范圍管理中，以下哪些是范圍確認的工具和技術？

A.專家判斷

B.范圍基準審查

C.溝通會議

D.項目評估

E.風險管理

3.以下哪些是項目進度控制的關鍵要素？

A.進度基準

B.進度偏差

C.資源分配

D.進度壓縮

E.進度跟蹤

4.項目風險管理中，以下哪些是風險識別的方法？

A.文檔審查

B.檢查清單分析

C.問卷調查

D.專家判斷

E.歷史信息分析

5.項目溝通管理中，以下哪些是溝通渠道的類型？

A.書面溝通

B.口頭溝通

C.非正式溝通

D.正式溝通

E.遠程溝通

6.項目質量管理中，以下哪些是質量保證的工具和技術？

A.審計

B.流程圖

C.基準對比

D.風險分析

E.供應商評估

7.項目采購管理中，以下哪些是合同管理的內容？

A.合同類型

B.合同條款

C.合同變更控制

D.合同績效評估

E.合同解除

8.項目人力資源管理中，以下哪些是團隊建設的活動？

A.團隊建設會議

B.團隊角色分配

C.團隊績效評估

D.團隊激勵計劃

E.團隊培訓

9.項目變更管理中，以下哪些是變更控制流程的步驟？

A.提交變更請求

B.審查變更請求

C.批準變更請求

D.實施變更請求

E.審計變更實施

10.項目生命周期中，以下哪些是項目收尾階段的關鍵活動？

A.項目總結會議

B.項目文檔歸檔

C.項目資源釋放

D.項目成果交付

E.項目效益評估

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理過程中，項目干系人分析是確保項目成功的關鍵步驟。（）

2.項目范圍管理中的范圍蔓延是指項目范圍在項目執行過程中自然擴展的現象。（）

3.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）是一種基于概率的進度網絡分析方法。（）

4.項目風險管理中，風險應對策略包括避免、減輕、轉移和接受風險。（）

5.項目溝通管理中，溝通計劃應該包括溝通的內容、頻率、方式和責任。（）

6.項目質量管理中，質量保證是通過實施質量計劃來確保項目交付的產品或服務符合質量標準。（）

7.項目采購管理中，供應商選擇應該基于最低成本的原則。（）

8.項目人力資源管理中，團隊建設活動應該在整個項目生命周期中持續進行。（）

9.項目變更管理中，變更控制委員會（CCB）負責審批所有項目變更請求。（）

10.項目收尾階段，項目團隊應該進行項目總結會議，以評估項目的成功和不足。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項目管理的五大過程組及其相互關系。

2.解釋項目范圍說明書的主要內容，并說明其在項目管理中的作用。

3.描述項目進度管理中關鍵路徑法（CPM）的基本原理和步驟。

4.列舉三種常用的項目風險管理技術，并簡要說明其應用場景。

5.說明項目溝通管理中，如何確保溝通的有效性。

6.簡要分析項目質量管理中的質量保證和質量控制的主要區別。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：項目干系人包括所有對項目有直接或間接利益相關的人，競爭對手不屬于項目干系人。

2.C

解析思路：項目范圍確定是項目啟動階段的內容，不屬于項目進度管理。

3.C

解析思路：項目風險管理的主要任務是識別、分析、應對和監控風險，不包括消除風險。

4.D

解析思路：項目溝通計劃應包括溝通需求、工具、策略和渠道，不包括溝通培訓。

5.D

解析思路：項目質量保證包括制定質量計劃、實施質量保證和進行質量審計，不包括審核質量目標。

6.D

解析思路：采購合同應包括合同類型、價格、期限和項目范圍等，不包括合同解除。

7.D

解析思路：項目成本管理包括預算、監控、分析和控制成本，不包括分析成本。

8.D

解析思路：項目人力資源管理包括團隊建設、角色分配、績效評估和激勵計劃，不包括團隊培訓。

9.D

解析思路：項目溝通管理的內容包括需求、工具、策略和渠道，不包括溝通培訓。

10.D

解析思路：項目變更管理包括提交、審查、批準和實施變更請求，不包括審計變更實施。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：項目干系人包括項目經理、客戶、項目團隊、項目利益相關者和競爭對手。

2.A,B,C,D

解析思路：范圍確認的工具和技術包括專家判斷、范圍基準審查、溝通會議和項目評估。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項目進度控制的關鍵要素包括進度基準、進度偏差、資源分配、進度壓縮和進度跟蹤。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風險識別的方法包括文檔審查、檢查清單分析、問卷調查、專家判斷和歷史信息分析。

5.A,B,C,D,E

解析思路：溝通渠道的類型包括書面溝通、口頭溝通、非正式溝通、正式溝通和遠程溝通。

6.A,B,C,D,E

解析思路：質量保證的工具和技術包括審計、流程圖、基準對比、風險分析和供應商評估。

7.A,B,C,D,E

解析思路：合同管理的內容包括合同類型、條款、變更控制、績效評估和解除。

8.A,B,C,D,E

解析思路：團隊建設活動包括團隊建設會議、角色分配、績效評估、激勵計劃和培訓。

9.A,B,C,D,E

解析思路：變更控制流程的步驟包括提交變更請求、審查、批準、實施和審計。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項目收尾階段的關鍵活動包括總結會議、文檔歸檔、資源釋放、成果交付和效益評估。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項目干系人分析有助于識別項目利益相關者的需求和期望，確保項目成功。

2.×

解析思路：范圍蔓延是指未經控制的項目范圍擴展，不是自然擴展。

3.×

解析思路：關鍵路徑法（CPM）是基于確定性的進度網絡分析方法，不是概率性。

4.√

解析思路：風險應對策略包括避免、減輕、轉移和接受風險，以管理項目風險。

5.√

解析思路：溝通計劃確保溝通的內容、頻率、方式和責任明確，提高溝通效率。

6.√

解析思路：質量保證確保項目交付