備考技巧在系統集成試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是系統集成項目管理的基本原則？

A.需求導向

B.整體規劃

C.分散決策

D.風險管理

2.項目集成管理的主要目的是：

A.優化項目成本

B.確保項目按時完成

C.實現項目范圍

D.綜合利用各種資源

3.項目干系人管理中，以下哪項不是項目干系人管理的任務？

A.識別干系人

B.分析干系人利益

C.溝通協調

D.消除干系人沖突

4.下列關于項目風險管理說法錯誤的是：

A.風險管理是項目成功的關鍵因素

B.風險管理應該貫穿項目始終

C.項目風險管理就是識別和規避風險

D.項目風險管理應該注重風險評估和應對策略

5.在項目溝通管理中，以下哪項不是項目溝通管理的任務？

A.溝通規劃

B.溝通執行

C.溝通評估

D.溝通反饋

6.項目范圍管理中的“變更請求”是指：

A.項目范圍說明書

B.項目范圍基準

C.項目范圍變更

D.項目范圍確認

7.以下關于項目進度管理說法錯誤的是：

A.項目進度管理是確保項目按時完成的關鍵

B.項目進度管理包括進度計劃、進度控制、進度調整

C.項目進度管理應該注重時間、成本、質量三要素

D.項目進度管理不需要關注項目范圍變更

8.以下關于項目成本管理說法正確的是：

A.項目成本管理只關注項目預算

B.項目成本管理只關注成本節約

C.項目成本管理包括成本估算、成本預算、成本控制

D.項目成本管理不需要關注項目進度

9.以下關于項目質量管理說法錯誤的是：

A.項目質量管理是確保項目質量滿足客戶要求

B.項目質量管理包括質量計劃、質量控制、質量保證

C.項目質量管理不需要關注項目進度

D.項目質量管理應該注重過程和結果

10.在項目采購管理中，以下哪項不是采購合同的主要內容？

A.采購標的

B.采購價格

C.采購方式

D.項目驗收標準

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.項目集成管理的主要內容包括：

A.項目范圍管理

B.項目進度管理

C.項目成本管理

D.項目質量管理

E.項目人力資源管理

2.項目干系人管理的任務包括：

A.識別干系人

B.分析干系人利益

C.溝通協調

D.消除干系人沖突

E.項目驗收

3.項目風險管理的主要內容包括：

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監控

E.風險評估

4.項目溝通管理的任務包括：

A.溝通規劃

B.溝通執行

C.溝通評估

D.溝通反饋

E.溝通培訓

5.項目采購管理的主要內容包括：

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.采購合同

D.采購執行

E.采購驗收

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.項目集成管理過程中，以下哪些是項目集成管理的關鍵過程？

A.項目啟動

B.項目規劃

C.項目執行

D.項目監控

E.項目收尾

2.在項目范圍管理中，以下哪些是項目范圍管理的關鍵活動？

A.范圍規劃

B.范圍定義

C.范圍確認

D.范圍控制

E.需求管理

3.項目進度管理中，以下哪些是項目進度管理的關鍵工具和技術？

A.進度網絡分析

B.進度壓縮技術

C.進度計劃工具

D.進度控制

E.進度評估

4.項目成本管理中，以下哪些是項目成本管理的關鍵活動？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計

5.項目質量管理中，以下哪些是項目質量管理的關鍵活動？

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

E.質量審計

6.項目人力資源管理中，以下哪些是項目人力資源管理的關鍵活動？

A.人力資源規劃

B.團隊建設

C.個人績效管理

D.職業發展

E.沖突管理

7.項目溝通管理中，以下哪些是項目溝通管理的關鍵活動？

A.溝通規劃

B.溝通渠道管理

C.溝通內容管理

D.溝通記錄管理

E.溝通效果評估

8.項目風險管理中，以下哪些是項目風險管理的關鍵活動？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監控

E.風險報告

9.項目采購管理中，以下哪些是項目采購管理的關鍵活動？

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.采購合同管理

D.采購執行

E.采購收尾

10.項目干系人管理中，以下哪些是項目干系人管理的關鍵活動？

A.干系人識別

B.干系人分析

C.干系人參與

D.干系人溝通

E.干系人滿意度管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個持續的過程，它貫穿于項目的整個生命周期。（）

2.項目管理辦公室（PMO）的職責僅限于為項目提供行政支持。（）

3.項目范圍說明書是對項目范圍進行正式確認的唯一文件。（）

4.項目進度計劃一旦確定，就不能再進行任何調整。（）

5.項目成本估算應該是基于歷史數據的，以確保準確性。（）

6.項目質量管理應該只關注最終產品的質量，而不關注過程中的質量。（）

7.項目風險管理中的風險應對策略應該包括風險規避、風險轉移、風險減輕和風險接受。（）

8.項目溝通管理中的溝通計劃應該包括所有項目干系人的溝通需求。（）

9.項目采購管理中的采購合同一旦簽訂，就不能再進行任何變更。（）

10.項目干系人管理中的干系人滿意度評估應該定期進行，以確保項目順利進行。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項目集成管理的核心要素及其相互關系。

2.請列舉至少三種項目風險管理常用的應對策略，并簡要說明其適用情況。

3.解釋項目溝通管理中的“溝通模型”，并說明其在項目管理中的作用。

4.簡要說明項目采購管理中的“詢價”和“招標”兩個過程的區別。

5.在項目人力資源管理中，如何進行團隊成員的績效評估？

6.請說明項目干系人管理中，如何識別和管理潛在的項目風險。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：系統集成項目管理的基本原則包括需求導向、整體規劃、風險管理等，分散決策不屬于基本原則。

2.D

解析思路：項目集成管理的主要目的是實現項目范圍，確保項目目標得以實現。

3.E

解析思路：項目干系人管理的主要任務包括識別、分析、溝通和協調干系人，項目驗收不屬于干系人管理任務。

4.C

解析思路：項目風險管理不僅包括識別和規避風險，還包括風險評估和應對策略。

5.D

解析思路：項目溝通管理包括溝通規劃、執行、評估和反饋，溝通反饋是其中的一部分。

6.C

解析思路：變更請求是對項目范圍變更的正式申請，需要經過項目團隊和干系人的評審。

7.D

解析思路：項目進度管理需要關注項目范圍變更，以確保項目進度與范圍的一致性。

8.C

解析思路：項目成本管理包括成本估算、預算和控制的整個過程。

9.D

解析思路：項目質量管理不僅關注最終產品的質量，還關注項目過程中的質量。

10.D

解析思路：采購驗收標準是采購合同的主要內容之一，用于確保采購物品符合要求。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：項目集成管理包括項目啟動、規劃、執行、監控和收尾等關鍵過程。

2.ABCDE

解析思路：項目范圍管理包括范圍規劃、定義、確認和控制等關鍵活動。

3.ABCDE

解析思路：項目進度管理包括進度網絡分析、壓縮技術、計劃工具、控制和評估等工具和技術。

4.ABCDE

解析思路：項目成本管理包括成本估算、預算、控制、分析和審計等關鍵活動。

5.ABCDE

解析思路：項目質量管理包括質量規劃、保證、控制、改進和審計等關鍵活動。

6.ABCDE

解析思路：項目人力資源管理包括人力資源規劃、團隊建設、個人績效管理、職業發展和沖突管理等關鍵活動。

7.ABCDE

解析思路：項目溝通管理包括溝通規劃、渠道管理、內容管理、記錄管理和效果評估等關鍵活動。

8.ABCDE

解析思路：項目風險管理包括風險識別、分析、應對、監控和報告等關鍵活動。

9.ABCDE

解析思路：項目采購管理包括采購計劃、供應商選擇、合同管理、執行和收尾等關鍵活動。

10.ABCDE

解析思路：項目干系人管理包括干系人識別、分析、參與、溝通和滿意度管理等關鍵活動。

三、判斷題

1.√

解析思路：項目管理是一個持續的過程，涉及項目的規劃、執行、監控和收尾。

2.×

解析思路：PMO的職責不僅限于行政支持，還包括提供項目管理最佳實踐和指導。

3.×

解析思路：項目范圍說明書是對項目范圍進行正式定義的文件，但不一定是唯一文件。

4.×

解析思路：項目進度計劃可以根據實際情況進行調整，以適應項目的變化。

5.×

解析思路：成本估算可以基于歷史數據，但也可以采用其