項(xiàng)目管理考試難點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)

2.在項(xiàng)目生命周期中，下列哪個(gè)階段通常需要進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與收尾階段

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，下列哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專(zhuān)家判斷

B.檢查表分析

C.歷史信息分析

D.網(wǎng)絡(luò)分析

4.下列哪個(gè)工具用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響？

A.概率影響矩陣

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.Gantt圖

D.SWOT分析

5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，下列哪個(gè)工具用于創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖？

A.狀態(tài)報(bào)告

B.資源甘特圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.PERT圖

6.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制流程

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.質(zhì)量保證活動(dòng)

7.在項(xiàng)目溝通管理中，下列哪個(gè)工具用于確保信息傳遞的準(zhǔn)確性？

A.會(huì)議記錄

B.報(bào)告模板

C.信息發(fā)布系統(tǒng)

D.項(xiàng)目管理軟件

8.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目變更管理的過(guò)程？

A.變更請(qǐng)求

B.變更控制

C.變更記錄

D.項(xiàng)目計(jì)劃

9.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，下列哪個(gè)工具用于評(píng)估供應(yīng)商的績(jī)效？

A.成本效益分析

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.供應(yīng)商調(diào)查問(wèn)卷

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

10.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)？

A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

B.項(xiàng)目驗(yàn)收

C.項(xiàng)目資源釋放

D.項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整

答案：

1.C

2.B

3.D

4.A

5.C

6.C

7.A

8.D

9.C

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是項(xiàng)目集成管理的核心任務(wù)？

A.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各領(lǐng)域的活動(dòng)

B.確保項(xiàng)目目標(biāo)一致

C.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通順暢

E.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

2.項(xiàng)目經(jīng)理在規(guī)劃階段需要考慮以下哪些因素？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

E.項(xiàng)目環(huán)境

3.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的工具和技術(shù)？

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.甘特圖

D.資源甘特圖

E.PERT分析

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.審計(jì)

B.內(nèi)部審查

C.確認(rèn)

D.檢查

E.改進(jìn)

5.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵要素？

A.溝通渠道

B.溝通風(fēng)格

C.溝通內(nèi)容

D.溝通頻率

E.溝通記錄

6.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)避免

7.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.合同收尾

E.采購(gòu)談判

8.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)包括哪些？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目文件歸檔

E.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

9.以下哪些是項(xiàng)目管理中的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

10.以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段需要關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目質(zhì)量

E.項(xiàng)目溝通

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目章程一旦被批準(zhǔn)，其內(nèi)容就不得更改。（）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目范圍管理的輸出之一。（）

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，所有活動(dòng)都必須按照計(jì)劃順序執(zhí)行。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中，信息發(fā)布系統(tǒng)是確保信息及時(shí)傳遞的關(guān)鍵工具。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)記錄所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，合同管理是指在整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中對(duì)合同進(jìn)行監(jiān)督和控制。（）

8.項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)包括項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散。（）

9.項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括所有項(xiàng)目管理相關(guān)的知識(shí)和技能。（）

10.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。（）

答案：

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何工作的。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中“預(yù)防勝于檢查”的原則，并說(shuō)明其重要性。

4.說(shuō)明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中“風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移”策略的兩種主要形式。

5.簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目溝通管理中信息發(fā)布系統(tǒng)的功能及其對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

6.解釋項(xiàng)目收尾階段中“項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告”的作用，并列舉其包含的主要內(nèi)容。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：項(xiàng)目章程通常包含項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)等，但不包含項(xiàng)目預(yù)算。

2.B

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目工作符合項(xiàng)目需求，這一過(guò)程在項(xiàng)目規(guī)劃階段開(kāi)始。

3.D

解析思路：網(wǎng)絡(luò)分析是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的工具，而風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括專(zhuān)家判斷、檢查表分析、歷史信息分析等。

4.A

解析思路：概率影響矩陣用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，幫助確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)。

5.C

解析思路：網(wǎng)絡(luò)圖用于創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，顯示活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系。

6.C

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)是確保項(xiàng)目質(zhì)量的過(guò)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量保證活動(dòng)屬于此范疇。

7.A

解析思路：會(huì)議記錄是項(xiàng)目溝通管理中的一種工具，用于記錄會(huì)議內(nèi)容，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性。

8.D

解析思路：項(xiàng)目變更管理包括變更請(qǐng)求、變更控制、變更記錄等，但不包括項(xiàng)目計(jì)劃。

9.C

解析思路：采購(gòu)談判是項(xiàng)目采購(gòu)管理的一部分，用于評(píng)估供應(yīng)商的績(jī)效。

10.D

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)包括項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散、項(xiàng)目文件歸檔等，不包括預(yù)算調(diào)整。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目集成管理的核心任務(wù)是確保各領(lǐng)域的活動(dòng)協(xié)調(diào)一致，包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理在規(guī)劃階段需要考慮項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算、團(tuán)隊(duì)和環(huán)境等所有關(guān)鍵因素。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用的工具和技術(shù)包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、資源甘特圖和PERT分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)包括審計(jì)、內(nèi)部審查、確認(rèn)、檢查和改進(jìn)等，旨在確保項(xiàng)目質(zhì)量。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通渠道、風(fēng)格、內(nèi)容、頻率和記錄。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)避免。

7.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程包括采購(gòu)規(guī)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、合同收尾和采購(gòu)談判。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的任務(wù)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散、項(xiàng)目文件歸檔和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括所有項(xiàng)目管理相關(guān)的知識(shí)和技能，涵蓋整合、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)等知識(shí)領(lǐng)域。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)包括關(guān)注團(tuán)隊(duì)績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)管理、預(yù)算、質(zhì)量和溝通等方面，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目章程雖然一經(jīng)批準(zhǔn)即具有法律效力，但其內(nèi)容可以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍，是項(xiàng)目范圍管理的重要輸出。

3.×

解析思路：并非所有活動(dòng)都必須嚴(yán)格按照計(jì)劃順序執(zhí)行，有時(shí)需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

4.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.√

解析思路：信息發(fā)布系統(tǒng)確保項(xiàng)目信息的及時(shí)傳遞，是溝通管理的關(guān)鍵工具。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃記錄所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略，有助于風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施。

7.√

解析思路：合同管理確實(shí)是指在采購(gòu)過(guò)程中對(duì)合同進(jìn)行監(jiān)督和控制。

8.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段包括項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散等任務(wù)。

9.√

解析思路：項(xiàng)目管理知識(shí)體系確實(shí)包括所有項(xiàng)目管理相關(guān)的知識(shí)和技能。

10.√

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)之一是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

四、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程是：定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和范圍驗(yàn)證。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）通過(guò)識(shí)別項(xiàng)目中所有活動(dòng)的時(shí)間依賴(lài)關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，確定完成項(xiàng)目所需的最短時(shí)間，即關(guān)鍵路徑。

3.“預(yù)防勝于檢查”的原則強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)