2025年信息系統項目管理師考試項目合同變更管理流程優化技巧應用試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題要求：請從下列選項中選擇最符合題意的答案。1.項目合同變更管理過程中，以下哪項不是變更請求的來源？A.項目范圍變更B.項目進度變更C.項目成本變更D.項目團隊變更2.在項目合同變更管理流程中，以下哪個階段不是變更控制委員會（CCB）的職責？A.審查變更請求B.批準變更請求C.實施變更D.監督變更效果3.項目合同變更管理中，以下哪個工具可以幫助項目團隊確定變更對項目的影響？A.項目管理計劃B.變更日志C.變更影響分析D.項目范圍說明書4.在項目合同變更管理中，以下哪個階段不是變更請求的審批流程？A.提交變更請求B.審查變更請求C.批準變更請求D.實施變更5.項目合同變更管理中，以下哪個工具可以幫助項目團隊跟蹤和管理變更？A.項目管理計劃B.變更日志C.變更影響分析D.項目范圍說明書6.在項目合同變更管理中，以下哪個階段不是變更請求的關閉流程？A.提交變更請求B.審查變更請求C.批準變更請求D.審計變更效果7.項目合同變更管理中，以下哪個工具可以幫助項目團隊評估變更對項目的影響？A.項目管理計劃B.變更日志C.變更影響分析D.項目范圍說明書8.在項目合同變更管理中，以下哪個階段不是變更請求的評估流程？A.提交變更請求B.審查變更請求C.批準變更請求D.實施變更9.項目合同變更管理中，以下哪個工具可以幫助項目團隊跟蹤和管理變更？A.項目管理計劃B.變更日志C.變更影響分析D.項目范圍說明書10.在項目合同變更管理中，以下哪個階段不是變更請求的關閉流程？A.提交變更請求B.審查變更請求C.批準變更請求D.審計變更效果二、多選題要求：請從下列選項中選擇所有符合題意的答案。1.項目合同變更管理流程中，以下哪些是變更請求的來源？A.項目范圍變更B.項目進度變更C.項目成本變更D.項目團隊變更E.項目利益相關者變更2.在項目合同變更管理流程中，以下哪些是變更控制委員會（CCB）的職責？A.審查變更請求B.批準變更請求C.實施變更D.監督變更效果E.制定變更管理計劃3.項目合同變更管理中，以下哪些工具可以幫助項目團隊確定變更對項目的影響？A.項目管理計劃B.變更日志C.變更影響分析D.項目范圍說明書E.項目進度計劃4.在項目合同變更管理中，以下哪些是變更請求的審批流程？A.提交變更請求B.審查變更請求C.批準變更請求D.實施變更E.關閉變更請求5.項目合同變更管理中，以下哪些工具可以幫助項目團隊跟蹤和管理變更？A.項目管理計劃B.變更日志C.變更影響分析D.項目范圍說明書E.項目進度計劃6.在項目合同變更管理中，以下哪些是變更請求的關閉流程？A.提交變更請求B.審查變更請求C.批準變更請求D.實施變更E.審計變更效果7.項目合同變更管理中，以下哪些工具可以幫助項目團隊評估變更對項目的影響？A.項目管理計劃B.變更日志C.變更影響分析D.項目范圍說明書E.項目進度計劃8.在項目合同變更管理中，以下哪些是變更請求的評估流程？A.提交變更請求B.審查變更請求C.批準變更請求D.實施變更E.關閉變更請求9.項目合同變更管理中，以下哪些工具可以幫助項目團隊跟蹤和管理變更？A.項目管理計劃B.變更日志C.變更影響分析D.項目范圍說明書E.項目進度計劃10.在項目合同變更管理中，以下哪些是變更請求的關閉流程？A.提交變更請求B.審查變更請求C.批準變更請求D.實施變更E.審計變更效果三、判斷題要求：請判斷下列說法的正確性，正確的寫“√”，錯誤的寫“×”。1.項目合同變更管理流程中，變更請求的來源只能是項目范圍變更。（）2.變更控制委員會（CCB）負責審查和批準所有變更請求。（）3.變更影響分析可以幫助項目團隊確定變更對項目的影響。（）4.項目合同變更管理中，變更請求的審批流程包括提交、審查、批準和實施變更。（）5.變更日志是記錄項目合同變更管理過程中所有變更的工具。（）6.項目合同變更管理中，變更請求的關閉流程包括提交、審查、批準和實施變更。（）7.變更影響分析可以幫助項目團隊評估變更對項目的影響。（）8.項目合同變更管理中，變更請求的評估流程包括提交、審查、批準和實施變更。（）9.變更日志是記錄項目合同變更管理過程中所有變更的工具。（）10.項目合同變更管理中，變更請求的關閉流程包括提交、審查、批準和審計變更效果。（）四、簡答題要求：請根據所學知識，簡要回答以下問題。1.簡述項目合同變更管理的目的和意義。2.請說明項目合同變更管理流程的主要步驟。3.變更控制委員會（CCB）在項目合同變更管理中扮演的角色有哪些？4.變更影響分析的主要內容包括哪些？5.如何有效地實施項目合同變更管理，以降低變更對項目的影響？五、論述題要求：請結合實際案例，論述項目合同變更管理在項目管理中的重要性。1.請結合實際案例，分析項目合同變更管理在項目實施過程中的作用。2.請討論如何提高項目合同變更管理的效率和質量。六、案例分析題要求：請根據以下案例，回答提出的問題。案例：某公司在實施一個大型項目過程中，由于市場需求的變化，客戶提出對項目范圍進行變更。項目團隊在接到變更請求后，進行了以下工作：1.收集變更請求的相關信息；2.對變更請求進行初步評估；3.將變更請求提交給變更控制委員會（CCB）進行審批；4.CCB批準變更請求后，項目團隊開始實施變更；5.實施變更過程中，項目團隊對變更的影響進行了監控和評估。問題：1.請分析項目團隊在處理變更請求過程中存在的不足。2.請提出改進項目合同變更管理流程的建議。本次試卷答案如下：一、單選題1.D.項目團隊變更解析：項目合同變更管理主要涉及項目范圍、進度、成本和利益相關者的變更，而項目團隊變更通常屬于項目組織層面的調整，不屬于合同變更的范疇。2.C.實施變更解析：變更控制委員會（CCB）的職責包括審查、批準和監督變更，但不負責具體的實施工作，實施變更通常由項目團隊負責。3.C.變更影響分析解析：變更影響分析是項目合同變更管理中的一個重要工具，它可以幫助項目團隊評估變更對項目各方面的影響。4.D.實施變更解析：變更請求的審批流程通常包括提交、審查、批準和實施變更，實施變更是在批準變更請求之后的步驟。5.B.變更日志解析：變更日志是記錄項目合同變更管理過程中所有變更的工具，它可以幫助項目團隊跟蹤和管理變更。6.D.審計變更效果解析：變更請求的關閉流程通常包括提交、審查、批準、實施變更和審計變更效果，以確保變更的執行符合預期。7.C.變更影響分析解析：變更影響分析是評估變更對項目影響的重要工具，它可以幫助項目團隊全面了解變更可能帶來的后果。8.D.實施變更解析：變更請求的評估流程通常包括提交、審查、批準和實施變更，實施變更是在評估和批準變更之后的步驟。9.B.變更日志解析：變更日志是記錄項目合同變更管理過程中所有變更的工具，它可以幫助項目團隊跟蹤和管理變更。10.D.審計變更效果解析：變更請求的關閉流程通常包括提交、審查、批準、實施變更和審計變更效果，以確保變更的執行符合預期。二、多選題1.A.項目范圍變更B.項目進度變更C.項目成本變更D.項目團隊變更E.項目利益相關者變更解析：項目合同變更的來源可能涉及項目范圍、進度、成本、團隊和利益相關者的變更。2.A.審查變更請求B.批準變更請求C.實施變更D.監督變更效果E.制定變更管理計劃解析：CCB的職責包括審查、批準變更請求，實施變更，監督變更效果，但不負責制定變更管理計劃。3.A.項目管理計劃B.變更日志C.變更影響分析D.項目范圍說明書E.項目進度計劃解析：這些工具可以幫助項目團隊確定變更對項目的影響。4.A.提交變更請求B.審查變更請求C.批準變更請求D.實施變更E.關閉變更請求解析：變更請求的審批流程通常包括這些步驟。5.A.項目管理計劃B.變更日志C.變更影響分析D.項目范圍說明書E.項目進度計劃解析：這些工具可以幫助項目團隊跟蹤和管理變更。6.A.提交變更請求B.審查變更請求C.批準變更請求D.實施變更E.審計變更效果解析：變更請求的關閉流程通常包括這些步驟。7.A.項目管理計劃B.變更日志C.變更影響分析D.項目范圍說明書E.項目進度計劃解析：這些工具可以幫助項目團隊評估變更對項目的影響。8.A.提交變更請求B.審查變更請求C.批準變更請求D.實施變更E.關閉變更請求解析：變更請求的評估流程通常包括這些步驟。9.A.項目管理計劃B.變更日志C.變更影響分析D.項目范圍說明書E.項目進度計劃解析：這些工具可以幫助項目團隊跟蹤和管理變更。10.A.提交變更請求B.審查變更請求C.批準變更請求D.實施變更E.審計變更效果解析：變更請求的關閉流程通常包括這些步驟。三、判斷題1.×解析：項目合同變更管理不僅包括項目范圍的變更，還包括進度、成本和利益相關者的變更。2.×解析：CCB負責審查和批準變更請求，但不負責實施變更。3.√解析：變更影響分析是評估變更對項