煤礦鉆探工作管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦鉆探工作的管理，規范鉆探作業流程，確保鉆探工作安全、高效、準確地進行，獲取真實可靠的地質資料，為煤礦開采提供科學依據，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬煤礦范圍內的所有鉆探工作，包括地質勘探鉆孔、瓦斯抽放鉆孔、探放水鉆孔等各類鉆探作業。（三）基本原則1.安全第一原則鉆探工作必須把安全放在首位，嚴格遵守國家安全生產法律法規和公司安全管理制度，確保鉆探作業人員的人身安全和設備設施的安全運行。2.質量至上原則鉆探工作要保證鉆孔質量，獲取準確、可靠的地質資料，滿足煤礦生產建設的需要。嚴格按照相關標準和規范進行操作，確保鉆孔的深度、孔徑、垂直度等符合要求。3.科學規范原則遵循科學的鉆探方法和工藝流程，運用先進的技術設備和管理手段，提高鉆探工作的效率和水平。加強對鉆探過程的監控和管理，確保各項工作有序進行。4.責任明確原則明確各部門、各崗位在鉆探工作中的職責，做到責任到人。建立健全責任追究制度，對因工作失誤或違規操作造成的事故和損失，追究相關人員的責任。二、鉆探工作組織管理（一）管理機構及職責1.成立煤礦鉆探工作領導小組，由礦長擔任組長，總工程師擔任副組長，成員包括生產、安全、技術、機電等部門負責人。領導小組負責全面領導和協調煤礦鉆探工作，制定鉆探工作計劃和目標，解決鉆探工作中的重大問題。2.生產技術部門負責編制鉆探工程設計，下達鉆探任務書，指導鉆探施工，收集、整理和分析鉆探資料，為煤礦生產提供地質依據。3.安全管理部門負責監督鉆探工作的安全措施落實情況，檢查鉆探設備設施的安全運行狀況，查處鉆探工作中的安全違法行為，確保鉆探工作安全進行。4.機電管理部門負責鉆探設備的選型、采購、安裝、調試、維修和管理，確保設備正常運行。提供鉆探工作所需的電力、通風等保障，負責設備操作人員的培訓和考核。5.鉆探施工單位按照鉆探工程設計和任務書要求，組織實施鉆探施工，確保施工質量和進度。負責鉆探設備的日常維護和保養，及時處理施工中出現的問題。加強對施工人員的管理，做好安全培訓和教育工作。（二）人員配備與資質要求1.鉆探工作應配備足夠數量的專業技術人員和操作人員。專業技術人員應具備地質、鉆探工程等相關專業知識和技能，能夠熟練編制鉆探工程設計、分析處理鉆探資料。2.操作人員應經過專業培訓，取得相應的操作資格證書，熟悉鉆探設備的性能和操作規程，能夠熟練進行鉆探作業。3.所有參與鉆探工作的人員必須身體健康，無妨礙從事鉆探作業的疾病和生理缺陷。（三）工作流程1.鉆探工程設計生產技術部門根據煤礦生產建設的需要，結合地質勘查資料，編制鉆探工程設計。設計內容包括鉆孔位置、鉆孔深度、鉆孔直徑、鉆孔目的、施工工藝、技術要求、安全措施等。鉆探工程設計應報總工程師審批后實施。2.任務下達生產技術部門根據審批后的鉆探工程設計，下達鉆探任務書給鉆探施工單位。任務書應明確鉆孔編號、鉆孔位置、鉆孔深度、施工期限、質量要求、安全要求等內容。3.施工準備鉆探施工單位接到任務書后，應組織施工人員進行技術交底，熟悉鉆探工程設計和任務要求。準備好鉆探設備、管材、工具、材料等物資，確保施工設備完好、物資齊全。按照設計要求進行鉆孔定位，搭建鉆探作業平臺，做好施工前的各項準備工作。4.鉆探施工鉆探施工單位應嚴格按照鉆探工程設計和操作規程進行施工。在施工過程中，要加強對鉆孔質量的控制，及時記錄鉆孔進尺、巖芯采取率、鉆進參數等數據。如遇特殊情況或地質變化，應及時向生產技術部門報告，以便調整施工方案。5.資料收集與整理鉆探施工單位在施工過程中，要及時收集和整理鉆探資料，包括鉆孔原始記錄、巖芯編錄、測斜數據、水質分析報告等。鉆探工作結束后，應將完整的鉆探資料提交給生產技術部門。生產技術部門對收集到的鉆探資料進行審核、分析和整理，編制地質報告，為煤礦生產提供地質依據。6.驗收與總結鉆探工作結束后，由生產技術部門組織相關部門和人員對鉆探工程進行驗收。驗收內容包括鉆孔質量、資料完整性、施工安全等方面。驗收合格后，對鉆探工作進行總結，分析存在的問題和不足之處，提出改進措施和建議，為今后的鉆探工作提供經驗參考。三、鉆探設備管理（一）設備選型與采購1.根據鉆探工作的需要，由機電管理部門會同生產技術部門進行鉆探設備的選型。選型應綜合考慮鉆孔深度、孔徑、地質條件、施工效率、設備可靠性等因素，選擇先進、適用、安全的鉆探設備。2.鉆探設備的采購應按照公司物資采購管理規定進行，嚴格執行招標采購程序，選擇資質良好、信譽可靠的供應商。采購合同應明確設備的規格型號、技術參數、質量標準、售后服務等內容，確保設備質量符合要求。（二）設備安裝與調試1.鉆探設備運到施工現場后，由機電管理部門組織專業人員進行安裝。安裝應嚴格按照設備安裝說明書的要求進行，確保設備安裝牢固、水平度符合要求。2.設備安裝完畢后，進行調試運行。調試過程中，要檢查設備的運行狀況，測試各項性能指標，確保設備正常運行。調試合格后，填寫設備安裝調試記錄，辦理設備移交手續。（三）設備維護與保養1.建立鉆探設備維護保養制度，明確設備維護保養的責任人和周期。設備操作人員負責設備的日常維護保養，定期對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，及時發現和處理設備故障。2.機電管理部門定期組織對鉆探設備進行全面維護保養，對設備的關鍵部位和易損件進行檢查和更換，確保設備性能良好。同時，要做好設備維護保養記錄，建立設備檔案，記錄設備的運行狀況、維護保養情況、維修記錄等信息。3.加強對鉆探設備的配件管理，建立配件庫存管理制度，確保配件的及時供應。對常用配件要保持一定的儲備量，對特殊配件要及時采購，避免因配件短缺影響設備正常運行。（四）設備檢修與報廢1.當鉆探設備出現故障或性能下降時，由機電管理部門組織專業人員進行檢修。檢修應制定詳細的檢修方案，明確檢修內容、方法、步驟和安全措施。檢修過程中，要做好記錄，對更換的零部件要進行質量檢驗，確保檢修質量。2.對于損壞嚴重、無法修復或技術性能落后、能耗高、效率低的鉆探設備，由機電管理部門組織相關人員進行技術鑒定，提出報廢申請。報廢申請經公司領導審批后，按照公司固定資產報廢管理規定進行處理。四、鉆探工作安全管理（一）安全管理制度1.建立健全鉆探工作安全管理制度，明確安全職責、安全操作規程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、事故應急預案等內容。2.加強對鉆探工作現場的安全管理，設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。（二）安全培訓與教育1.對所有參與鉆探工作的人員進行三級安全教育培訓，培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。未經安全教育培訓合格的人員不得上崗作業。2.定期組織鉆探施工人員進行安全培訓和復訓，不斷提高施工人員的安全意識和操作技能。培訓要有記錄，培訓結束后要進行考核，考核不合格的人員要進行補考或重新培訓。（三）安全檢查與隱患排查1.安全管理部門定期對鉆探工作現場進行安全檢查，檢查內容包括設備設施的安全運行狀況、安全防護用品的配備和使用情況、安全警示標志的設置情況、施工人員的操作行為等。2.鉆探施工單位要加強對施工現場的日常安全檢查，及時發現和消除安全隱患。對檢查中發現的問題要立即整改，不能立即整改的要制定整改措施，明確整改責任人，限期整改。3.建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進行詳細記錄。對重大安全隱患要實行掛牌督辦，確保隱患得到及時有效的治理。（四）事故應急管理1.制定鉆探工作事故應急預案，明確事故應急救援的組織機構、職責分工、應急救援程序、應急救援物資和設備等內容。2.定期組織鉆探施工人員進行事故應急演練，提高施工人員的應急救援能力和自我保護意識。演練要有記錄，對演練中發現的問題要及時進行總結和改進。3.發生鉆探工作事故后，事故現場人員要立即報告本單位負責人，單位負責人接到報告后要立即啟動事故應急預案，組織應急救援工作，并及時向上級主管部門報告。同時，要保護好事故現場，配合有關部門進行事故調查處理。五、鉆探工作質量管理（一）質量管理制度1.建立鉆探工作質量管理制度，明確質量目標、質量責任、質量控制措施、質量檢驗與驗收等內容。2.加強對鉆探工作全過程的質量管理，確保鉆孔質量符合相關標準和規范要求。（二）質量控制措施1.鉆探工程設計要科學合理，明確鉆孔質量要求。施工單位要嚴格按照設計要求進行施工，確保鉆孔的深度、孔徑、垂直度等符合設計標準。2.加強對鉆探設備的維護保養，確保設備性能良好，為保證鉆孔質量提供設備保障。3.嚴格控制鉆進參數，根據地質條件和鉆孔要求，合理調整鉆進速度、壓力、轉速等參數，確保鉆進過程平穩、順利。4.加強對巖芯采取率的控制，采用合適的取芯工具和鉆進方法，提高巖芯采取率，確保獲取完整的巖芯資料。5.做好鉆孔測斜工作，及時掌握鉆孔的傾斜情況，采取有效的糾斜措施，保證鉆孔的垂直度符合要求。（三）質量檢驗與驗收1.鉆探施工單位在施工過程中要進行自檢，對鉆孔質量進行實時監控。每完成一個鉆孔或一定深度的鉆進，要進行質量自檢，填寫質量檢驗記錄。2.生產技術部門在鉆探工作結束后，組織相關部門和人員對鉆孔質量進行驗收。驗收內容包括鉆孔深度、孔徑、垂直度、巖芯采取率、鉆孔封閉質量等方面。驗收合格后，填寫鉆孔質量驗收報告。3.對驗收不合格的鉆孔，要責令施工單位進行返工處理，直至驗收合格為止。返工處理的費用由施工單位承擔。六、鉆探工作成本管理（一）成本預算1.生產技術部門根據鉆探工程設計和任務要求，編制鉆探工作成本預算。成本預算內容包括設備購置費用、管材費用、工具材料費用、人工費用、運輸費用、水電費、管理費等。2.成本預算要科學合理，充分考慮鉆探工作的實際情況和可能發生的費用支出。成本預算經公司領導審批后作為鉆探工作成本控制的依據。（二）成本控制1.鉆探施工單位要嚴格按照成本預算進行成本控制，合理安排設備、材料、人員等資源，降低成本支出。2.加強對鉆探設備的管理，提高設備利用率，減少設備閑置時間和維修費用。3.控制管材、工具材料的消耗，建立物資領用制度，嚴格按照施工進度和實際需要領用物資，避免浪費。4.合理安排施工人員，提高勞動效率，減少人工費用支出。加強對施工人員的管理