BUSINESS第二版創業指導CHUANGYEZHIDAO

創業團隊的組建與管理企業的創業者可以是個人，也可以是團隊。調查顯示團隊創業成功的概率遠遠高于個人獨自創業。因為沒有人能擁有創立并經營管理企業所需要的全部知識、技能、經驗和資源。本話題將介紹創業團隊的含義、組建程序和管理方法，學習如何打造一支優秀的創業團隊，為取得創業成功奠定堅實的基礎。“大眾創業、萬眾創新”，中國掀起自主創業的新浪潮。創業新時代，單槍匹馬的創業時期已過去。成功的創業活動大多與優秀團隊的高效運作密切相關。企業的生存和發展需要依靠團隊的力量，甚至可以說，團隊的優劣決定企業的成敗。導讀第一節創業團隊的組建案例1：

南飛的大雁“團隊”想一想：在自然界其實存在著許多像大雁這樣，靠團隊力量來戰勝困難，維持自己的生存和發展的動物群體。你還了解哪些具有典型團隊合作精神的動物群體呢？1.團隊的含義一、創業團隊團隊是指由兩個或者兩個以上互相作用、互相依賴的個體，為了共同目標而按照一定規則結合在一起的組織。2.創業團隊的含義狹義的創業團隊是指由有著共同目標、共享創業收益、共擔創業風險的一群創建新企業的人所組成的團隊；廣義的創業團隊不僅包括狹義創業團隊，還包括與創業過程有關的各種利益相關者。3.創業團隊的構成要素一、創業團隊（1）創業團隊的目標（Purpose）主要解決為什么要建立創業團隊，以及希望通過團隊達成什么目標的問題。（2）創業團隊的人員（People）人是構成創業團隊最核心的力量，兩人或者兩人以上的人就可以構成團隊。（3）創業團隊的定位（Place）一是團隊的定位。二是成員的定位。（4）創業團隊的權限（Power）一是團隊領導人的權力。二是團隊權力。（5）創業團隊的計劃（Plan）通過計劃來指導每個成員分別做哪些工作以及怎么做。想一想：把一群人集合在一起，是否就可以稱之為團隊？為什么？資料室：創業團隊的類型1.創業團隊組建的原則二、創業團隊的組建（1）成員優勢互補的原則。案例2：《西游記》中的最佳組合團隊案例3：

彌勒佛與韋陀的合作（2）團隊共同理念的原則。（3）團結合作的原則。讀一讀：木桶原理想一想：在一個創業團隊中，你覺得應該如何解決木桶原理中的“短板”問題？（4）企業自我培養的原則。2.創業團隊組建的程序二、創業團隊的組建（1）明確創業目標。（2）制訂創業計劃。（3）招募合適人員。（4）進行職權劃分。案例4：

新東方的創業團隊（5）構建制度體系。（6）團隊調整融合。第二節創業團隊的管理案例5：

星巴克咖啡的團隊1.共同的創業理念一、優秀創業團隊的主要特征2.團隊成員的互補關系3.團隊利益第一4.合理的股權分配讀一讀：企業成功的基礎----股份分配合理5.團隊成員有良好的溝通案例6：

團隊間的良好溝通1.建立團隊核心二、如何打造優秀的創業團隊創業團隊核心成員的甄別選擇要求：一是要具備堅實的知識基礎；二是具有企業經營管理能力和人際關系的協調能力；三是較強的心理素質；四是良好的行為品質。創業團隊核心成員的維護要求：一是企業經營理念和目標一致；二是持續不斷有效溝通；三是提前訂立清晰的規章制度和職權分配。2.制定規范制度二、如何打造優秀的創業團隊團隊制度制定的原則：效率優先，兼顧公平5.建立良好溝通案例7：破窗理論3.確立共同目標4.營造團隊氛圍案例8：誰的溝通方式好6.強化團隊合作案例9：小米的“拼圖”團隊實踐探索1.模擬成立一個公司，