藥店采購(gòu)軟件管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范藥店采購(gòu)軟件的使用與管理，確保采購(gòu)流程的高效、準(zhǔn)確、透明，提高采購(gòu)工作質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，保障藥店的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于本藥店所有涉及采購(gòu)軟件使用的部門和人員，包括采購(gòu)部門、倉(cāng)庫(kù)管理部門、財(cái)務(wù)部門等。3.基本原則合法性原則：采購(gòu)軟件的使用與管理應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求。準(zhǔn)確性原則：確保采購(gòu)信息的準(zhǔn)確錄入、傳遞和處理，避免因信息錯(cuò)誤導(dǎo)致的采購(gòu)失誤和損失。高效性原則：優(yōu)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)工作效率，縮短采購(gòu)周期，滿足藥店業(yè)務(wù)需求。安全性原則：保障采購(gòu)軟件系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，防止數(shù)據(jù)泄露、丟失和被非法篡改，保護(hù)藥店的商業(yè)機(jī)密和信息安全。采購(gòu)軟件使用部門及職責(zé)1.采購(gòu)部門采購(gòu)計(jì)劃制定：根據(jù)藥店的銷售情況、庫(kù)存狀況以及市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，利用采購(gòu)軟件制定科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃。供應(yīng)商信息管理：負(fù)責(zé)在采購(gòu)軟件中錄入、更新和維護(hù)供應(yīng)商的基本信息、聯(lián)系方式、資質(zhì)文件等，確保供應(yīng)商信息的準(zhǔn)確性和完整性。采購(gòu)訂單下達(dá)：依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，在采購(gòu)軟件中準(zhǔn)確填寫采購(gòu)訂單，包括商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等詳細(xì)信息，并發(fā)送給供應(yīng)商。采購(gòu)訂單跟蹤：實(shí)時(shí)跟蹤采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況，通過(guò)采購(gòu)軟件及時(shí)掌握訂單的發(fā)貨、運(yùn)輸、到貨等環(huán)節(jié)的信息，如有異常情況及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)解決。采購(gòu)數(shù)據(jù)分析：利用采購(gòu)軟件提供的數(shù)據(jù)分析功能，對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)，為采購(gòu)決策提供依據(jù)，如采購(gòu)成本分析、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估等。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門收貨管理：在采購(gòu)軟件中記錄采購(gòu)商品的到貨信息，包括到貨日期、數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果等，及時(shí)更新庫(kù)存系統(tǒng)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。庫(kù)存管理：負(fù)責(zé)在采購(gòu)軟件中實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存動(dòng)態(tài)，根據(jù)銷售情況和采購(gòu)訂單執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存數(shù)量，確保庫(kù)存水平合理，避免缺貨和積壓現(xiàn)象的發(fā)生。庫(kù)存盤點(diǎn)：定期利用采購(gòu)軟件進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，生成盤點(diǎn)報(bào)告，對(duì)盤盈、盤虧情況進(jìn)行分析和處理，并及時(shí)調(diào)整庫(kù)存數(shù)據(jù)。庫(kù)存預(yù)警設(shè)置：根據(jù)藥店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和庫(kù)存管理要求，在采購(gòu)軟件中設(shè)置合理的庫(kù)存預(yù)警指標(biāo)，當(dāng)庫(kù)存數(shù)量低于或高于預(yù)警值時(shí)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息，提醒相關(guān)部門進(jìn)行采購(gòu)或調(diào)整銷售策略。3.財(cái)務(wù)部門采購(gòu)資金管理：依據(jù)采購(gòu)訂單和發(fā)票信息，在采購(gòu)軟件中審核采購(gòu)款項(xiàng)的支付申請(qǐng)，確保付款的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，合理安排采購(gòu)資金，控制采購(gòu)成本。采購(gòu)成本核算：利用采購(gòu)軟件提供的數(shù)據(jù)，對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行核算和分析，包括采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、稅費(fèi)等，為財(cái)務(wù)決策提供支持。財(cái)務(wù)報(bào)表生成：根據(jù)采購(gòu)軟件中的采購(gòu)數(shù)據(jù)，生成相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，如采購(gòu)支出報(bào)表、應(yīng)付賬款報(bào)表等，及時(shí)反映采購(gòu)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)審計(jì)支持：在財(cái)務(wù)審計(jì)過(guò)程中，為審計(jì)人員提供采購(gòu)軟件中的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，協(xié)助審計(jì)工作的順利開展。采購(gòu)軟件操作流程1.采購(gòu)計(jì)劃制定流程銷售數(shù)據(jù)收集：銷售部門定期將銷售數(shù)據(jù)傳遞給采購(gòu)部門，采購(gòu)部門利用采購(gòu)軟件中的銷售數(shù)據(jù)分析功能，了解各類藥品的銷售趨勢(shì)和銷量變化情況。庫(kù)存狀況查詢：采購(gòu)部門通過(guò)采購(gòu)軟件查詢當(dāng)前庫(kù)存系統(tǒng)中的藥品庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存位置等信息，掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)。市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)：結(jié)合銷售數(shù)據(jù)和庫(kù)存狀況，采購(gòu)部門運(yùn)用采購(gòu)軟件提供的預(yù)測(cè)模型和工具，對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，確定各類藥品的采購(gòu)需求量。采購(gòu)計(jì)劃編制：采購(gòu)部門根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)結(jié)果，在采購(gòu)軟件中編制采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)日期等信息，并提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。采購(gòu)計(jì)劃審批：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在采購(gòu)軟件中對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批，如同意則采購(gòu)計(jì)劃生效，如不同意則返回采購(gòu)部門進(jìn)行修改調(diào)整。2.供應(yīng)商選擇與管理流程供應(yīng)商信息收集：采購(gòu)部門通過(guò)多種渠道收集供應(yīng)商信息，包括網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)推薦、供應(yīng)商自薦等，并將收集到的供應(yīng)商信息錄入采購(gòu)軟件中。供應(yīng)商資質(zhì)審核：采購(gòu)部門利用采購(gòu)軟件中的供應(yīng)商資質(zhì)審核功能，對(duì)供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、藥品經(jīng)營(yíng)許可證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量認(rèn)證文件等資質(zhì)文件進(jìn)行審核，確保供應(yīng)商具備合法經(jīng)營(yíng)資格。供應(yīng)商實(shí)地考察：對(duì)于重要的供應(yīng)商，采購(gòu)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察，了解供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理水平、售后服務(wù)等情況，并將考察結(jié)果記錄在采購(gòu)軟件中。供應(yīng)商評(píng)估與選擇：采購(gòu)部門根據(jù)供應(yīng)商的資質(zhì)審核結(jié)果和實(shí)地考察情況，在采購(gòu)軟件中對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，并將供應(yīng)商信息錄入采購(gòu)軟件的供應(yīng)商管理模塊中。供應(yīng)商日常管理：采購(gòu)部門定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核，通過(guò)采購(gòu)軟件記錄供應(yīng)商的交貨及時(shí)性、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面的表現(xiàn)，對(duì)于表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商及時(shí)采取措施進(jìn)行整改或淘汰。3.采購(gòu)訂單下達(dá)流程采購(gòu)訂單創(chuàng)建：采購(gòu)部門根據(jù)已審批的采購(gòu)計(jì)劃，在采購(gòu)軟件中創(chuàng)建采購(gòu)訂單，填寫采購(gòu)訂單的基本信息，如訂單編號(hào)、采購(gòu)日期、供應(yīng)商名稱、商品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等。采購(gòu)訂單審核：采購(gòu)訂單創(chuàng)建完成后，提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在采購(gòu)軟件中對(duì)采購(gòu)訂單的準(zhǔn)確性、合理性、合規(guī)性等進(jìn)行審核，如同意則采購(gòu)訂單生效，如不同意則返回采購(gòu)部門進(jìn)行修改調(diào)整。采購(gòu)訂單發(fā)送：采購(gòu)訂單審核通過(guò)后，采購(gòu)部門通過(guò)采購(gòu)軟件將采購(gòu)訂單發(fā)送給供應(yīng)商，供應(yīng)商收到采購(gòu)訂單后可以在其自身的系統(tǒng)中查看訂單信息。采購(gòu)訂單跟蹤：采購(gòu)部門利用采購(gòu)軟件實(shí)時(shí)跟蹤采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況，包括訂單的發(fā)貨狀態(tài)、運(yùn)輸進(jìn)度、預(yù)計(jì)到貨日期等，如有異常情況及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)解決。4.收貨與驗(yàn)收流程到貨通知：倉(cāng)庫(kù)管理部門在采購(gòu)軟件中設(shè)置到貨提醒功能，當(dāng)采購(gòu)訂單的預(yù)計(jì)到貨日期臨近時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送到貨通知給倉(cāng)庫(kù)管理人員。收貨準(zhǔn)備：倉(cāng)庫(kù)管理人員收到到貨通知后，根據(jù)采購(gòu)訂單信息，在采購(gòu)軟件中打印收貨單，并做好收貨準(zhǔn)備工作，包括安排收貨人員、準(zhǔn)備收貨工具等。貨物驗(yàn)收：貨物到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理人員按照采購(gòu)訂單和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)貨物的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行驗(yàn)收，在采購(gòu)軟件中記錄驗(yàn)收結(jié)果，如驗(yàn)收合格則辦理入庫(kù)手續(xù)，如驗(yàn)收不合格則填寫不合格報(bào)告，并及時(shí)與采購(gòu)部門和供應(yīng)商溝通處理。入庫(kù)操作：驗(yàn)收合格的貨物，倉(cāng)庫(kù)管理人員在采購(gòu)軟件中進(jìn)行入庫(kù)操作，更新庫(kù)存系統(tǒng)中的庫(kù)存數(shù)量和庫(kù)存位置信息，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。5.付款流程發(fā)票核對(duì)：采購(gòu)部門收到供應(yīng)商開具的發(fā)票后，與采購(gòu)軟件中的采購(gòu)訂單和收貨單進(jìn)行核對(duì)，確保發(fā)票信息與采購(gòu)業(yè)務(wù)一致。付款申請(qǐng)?zhí)峤唬翰少?gòu)部門在采購(gòu)軟件中填寫付款申請(qǐng)，包括供應(yīng)商名稱、發(fā)票號(hào)碼、付款金額、付款方式等信息，并提交給財(cái)務(wù)部門審核。付款審核：財(cái)務(wù)部門在采購(gòu)軟件中對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行審核，核實(shí)發(fā)票的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性，以及采購(gòu)業(yè)務(wù)的合規(guī)性，如審核通過(guò)則進(jìn)行付款操作，如審核不通過(guò)則返回采購(gòu)部門進(jìn)行修改調(diào)整。付款執(zhí)行：財(cái)務(wù)部門根據(jù)審核通過(guò)的付款申請(qǐng)，按照約定的付款方式進(jìn)行付款操作，并在采購(gòu)軟件中記錄付款信息，更新應(yīng)付賬款余額。采購(gòu)軟件系統(tǒng)維護(hù)與安全管理1.系統(tǒng)維護(hù)軟件升級(jí)：定期關(guān)注采購(gòu)軟件供應(yīng)商發(fā)布的軟件升級(jí)信息，及時(shí)對(duì)采購(gòu)軟件進(jìn)行升級(jí)，以確保軟件功能的完善和系統(tǒng)的穩(wěn)定性。在軟件升級(jí)前，做好數(shù)據(jù)備份工作，并對(duì)升級(jí)后的系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。數(shù)據(jù)備份：建立定期的數(shù)據(jù)備份機(jī)制，每天對(duì)采購(gòu)軟件中的采購(gòu)數(shù)據(jù)、供應(yīng)商信息、庫(kù)存數(shù)據(jù)等進(jìn)行備份，并將備份數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在安全的位置，如外部硬盤、磁帶或云端存儲(chǔ)等。同時(shí)，定期對(duì)備份數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查和恢復(fù)測(cè)試，確保數(shù)據(jù)的完整性和可恢復(fù)性。故障排除與修復(fù)：設(shè)立專門的技術(shù)支持人員，負(fù)責(zé)及時(shí)處理采購(gòu)軟件系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的故障和問(wèn)題。當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，技術(shù)支持人員應(yīng)迅速響應(yīng)，通過(guò)遠(yuǎn)程協(xié)助或現(xiàn)場(chǎng)維修等方式進(jìn)行故障排除和修復(fù)，確保系統(tǒng)盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)故障發(fā)生的原因、處理過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便分析總結(jié)和改進(jìn)系統(tǒng)維護(hù)工作。2.安全管理用戶權(quán)限設(shè)置：根據(jù)采購(gòu)軟件使用部門和人員的工作職責(zé)，合理設(shè)置用戶權(quán)限，確保不同人員只能訪問(wèn)和操作其工作職責(zé)范圍內(nèi)的系統(tǒng)功能和數(shù)據(jù)。例如，采購(gòu)部門人員只能進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃制定、訂單下達(dá)等操作，倉(cāng)庫(kù)管理部門人員只能進(jìn)行收貨、庫(kù)存管理等操作，財(cái)務(wù)部門人員只能進(jìn)行付款審核、財(cái)務(wù)報(bào)表生成等操作。同時(shí)，定期對(duì)用戶權(quán)限進(jìn)行審核和調(diào)整，確保權(quán)限設(shè)置的合理性和安全性。數(shù)據(jù)安全保護(hù)：采取有效的數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施，防止采購(gòu)軟件中的數(shù)據(jù)泄露、丟失和被非法篡改。對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲(chǔ)和傳輸，設(shè)置不同級(jí)別的用戶密碼，并要求用戶定期更換密碼。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的防護(hù)，安裝防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)等安全軟件，防止外部網(wǎng)絡(luò)攻擊。同時(shí)，制定數(shù)據(jù)安全應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)發(fā)生數(shù)據(jù)安全事件時(shí)，能夠迅速采取措施進(jìn)行處理，減少損失。系統(tǒng)安全審計(jì)：建立系統(tǒng)安全審計(jì)機(jī)制，對(duì)采購(gòu)軟件系統(tǒng)的操作日志進(jìn)行定期審計(jì)，檢查是否存在異常操作行為。審計(jì)內(nèi)容包括用戶登錄時(shí)間、操作內(nèi)容、數(shù)據(jù)修改記錄等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的異常操作行為，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理，并采取相應(yīng)的防范措施，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。采購(gòu)軟件使用培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃制定人力資源部門會(huì)同采購(gòu)軟件供應(yīng)商，根據(jù)藥店員工的崗位需求和軟件使用情況，制定年度采購(gòu)軟件使用培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間安排、培訓(xùn)師資等內(nèi)容，并確保培訓(xùn)計(jì)劃具有針對(duì)性和可操作性。2.培訓(xùn)實(shí)施新員工培訓(xùn)：對(duì)于新入職的涉及采購(gòu)軟件使用的員工，在入職后及時(shí)組織采購(gòu)軟件使用培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括采購(gòu)軟件的基本功能介紹、操作流程演示、常見問(wèn)題解答等，通過(guò)理論講解、實(shí)際操作演示、案例分析等方式，幫助新員工快速熟悉和掌握采購(gòu)軟件的使用方法。在職員工培訓(xùn)：定期組織在職員工的采購(gòu)軟件使用培訓(xùn)，根據(jù)軟件功能的更新和業(yè)務(wù)需求的變化，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式，以滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求。同時(shí)，鼓勵(lì)員工之間相互交流和分享采購(gòu)軟件使用經(jīng)驗(yàn)，提高員工的操作技能和業(yè)務(wù)水平。3.培訓(xùn)考核考核方式：培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核。考核方式可以采用理論考試、實(shí)際操作考核、項(xiàng)目作業(yè)等多種形式，全面評(píng)估員工對(duì)采購(gòu)軟件知識(shí)和技能的掌握程度。考核標(biāo)準(zhǔn)：制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)考核成績(jī)將員工分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。考核成績(jī)合格及以上的員工方可繼續(xù)使用采購(gòu)軟件進(jìn)行相關(guān)工作，對(duì)于考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。考核結(jié)果應(yīng)用：將員工的采購(gòu)軟件使用培訓(xùn)考核結(jié)果與員工的績(jī)效評(píng)估、薪酬調(diào)整、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)，提高采購(gòu)軟件使用水平。采購(gòu)軟件使用監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督定期檢查：內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)采購(gòu)軟件的使用情況進(jìn)行檢查，包括采購(gòu)流程的執(zhí)行情況、數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性、系統(tǒng)操作的規(guī)范性等。檢查方式可以采用查閱系統(tǒng)操作記錄、實(shí)地觀察、訪談相關(guān)人員等，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。日常監(jiān)督：各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工的采購(gòu)軟件使用情況進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。同時(shí)，鼓勵(lì)員工之間相互監(jiān)督，對(duì)于違規(guī)操作行為及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。2.外部監(jiān)督接受監(jiān)管部門檢查：積極配合藥品監(jiān)管部門、稅務(wù)部門等相關(guān)監(jiān)管部門的檢查，如實(shí)提供采購(gòu)軟件中的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，確保采購(gòu)業(yè)務(wù)的合法性和合規(guī)性。行業(yè)自律檢查：參加行業(yè)協(xié)會(huì)組織的采購(gòu)軟件使用情況檢查和評(píng)估活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷完善本藥店的采購(gòu)軟件使用管理工作。違規(guī)處理與責(zé)任追究1.違規(guī)行為界定違反采購(gòu)軟件操作流程：如未按照規(guī)定的流程進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃制定、訂單下達(dá)、收貨驗(yàn)收、付款等操作，導(dǎo)致采購(gòu)業(yè)務(wù)出現(xiàn)錯(cuò)誤或延誤。數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤：在采購(gòu)軟件中錄入虛假、錯(cuò)誤或不完整的采購(gòu)數(shù)據(jù)，影響采購(gòu)決策和業(yè)務(wù)處理。泄露系統(tǒng)密碼或數(shù)據(jù)：因保管不善或違規(guī)操作，導(dǎo)致采購(gòu)軟件系統(tǒng)密碼泄露或數(shù)據(jù)被非法獲取、篡改、泄露。違反系統(tǒng)安全規(guī)定：如擅自更改系統(tǒng)設(shè)置、安裝未經(jīng)授權(quán)的軟件、訪問(wèn)非授權(quán)的系統(tǒng)功能等，危及系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。其他違規(guī)行為：違反本制度規(guī)定的其他與采購(gòu)軟件使用相關(guān)的行為。2.違規(guī)處理措施警告：對(duì)于首次發(fā)現(xiàn)且情節(jié)較輕的違規(guī)行為，給予警告處分，責(zé)令其立即改正，并記錄在個(gè)人檔案中。罰款：對(duì)于違規(guī)行為造成一定損失或影響的，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的罰款處理，罰款金額從個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金或工資中扣除。績(jī)效扣分：將違規(guī)行為與員工的績(jī)效考核掛鉤，根據(jù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的績(jī)效扣分，影響員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果和薪酬調(diào)整。辭退：對(duì)于嚴(yán)重違反采購(gòu)軟件使用管理制度，給藥店造成重大損失或惡劣影響的，予以辭退處理，并依法追究其法律責(zé)任。3.責(zé)任追究直接責(zé)任人員：對(duì)于違