自考企業管理概論練習題庫+參考答案一、單選題（共84題，每題1分，共84分）1.企業籌資渠道的種類有多種，其中最基本的籌資渠道是()A、直接融資B、間接融資C、內部集資D、留存利潤正確答案：D2.根據控制論觀點，難以納入目標管理體系考核目標的是A、資金利潤率B、員工工作積極性C、銷售額D、產品產量正確答案：B3.所謂“企業管理的二重性’’是指企業管理A、是人和技術的統一體B、同時具有自然屬性和社會屬性C、要兼顧短期目標和長期目標D、同時具有科學性和藝術性正確答案：B4.人力資源管理的基礎性工作是（）A、職務分析B、人力資源規劃C、招聘D、考核正確答案：A5.下列資產項目中屬于流動資產的是A、存貨B、運輸車輛C、廠房D、大型生產設備正確答案：A6.價值工程思路的獨到之處在于它有一個與眾不同的價值導向，該導向是（）A、價值隨功能的增加而減少B、提高功能對成本的比值C、價值隨功能的減少而減少D、價值隨成本的減少而減少正確答案：B7.在對企業內外部環境進行深入調查研究的基礎上，對市場需求、競爭狀況、資源供應、企業實力、國家政策、社會需求等因素進行綜合分析后所確定的指導企業全局和長遠發展的謀劃和方略，指的是A、經營單位戰略B、總體經營戰略C、環境戰略D、職能戰略正確答案：B8.以制定和實施組織戰略、做出決策和計劃為核心內容的企業管理活動，屬于A、企業作業層管理B、企業高層管理C、企業基層管理D、企業中層管理正確答案：B9.某服裝商店為方便顧客購物，將商店劃分為“大眾服裝”和“時髦服裝”兩大購物區域。該服裝商店所做的此項工作屬于()A、按購買行為細分市場B、按人口因素細分市場C、按地理區劃細分市場D、按購買心理細分市場正確答案：D10.某企業召集職工代表以及全體中層干部共同制定和討論企業未來發展戰略，并邀請了幾位戰略研究專家到場進行指導。這一做法體現出戰略決策的（）A、民主化原則B、科學化原則C、最優化原則D、普遍性原則正確答案：B11.企業資源計劃是20世紀90年代初由美國企業在以下哪種生產運作管理方式基礎上發展起來的?()A、TQMB、MRPC、MRPIID、JIT正確答案：C12.在市場營銷組合中以人員推銷、公共關系、營業推廣等要素構成的營銷策略子系統是（）A、產品要素子系統B、價格要素子系統C、渠道要素子系統D、促銷要素子系統正確答案：D13.流程管理的核心活動是（）A、流程改進B、流程編碼C、流程識別D、流程標準正確答案：A14.某企業在實現企業和顧客雙贏的基礎上，積極響應國家的號召，節能減排、治理“三廢”，受到社會各界的好評。該企業奉行的市場營銷理念是（）A、市場營銷理念B、社會營銷理念C、循環經濟理念D、服務營銷理念正確答案：B15.質量管理體系包含“硬件”和“軟件”兩部分，其中“硬件”是指A、人才、專業技術和各種設備B、質量控制程序C、規章制度D、組織機構正確答案：A16.某空調生產企業不僅注重向市場提供質量可靠、價格公道的商品，還特別注重提供最佳服務。該企業的這種營銷觀念是（）A、社會營銷觀念B、循環經濟觀念C、服務營銷觀念D、明智消費觀念正確答案：C17.企業全面質量管理走向成熟的標志是實施（）A、全過程的質量成本控制B、全員的質量管理C、開發型的質量管理D、經營型的質量管理正確答案：D18.消費者購買商品的本源是()A、動機B、需要C、興趣D、行為正確答案：B19.在生產活動中，勞動對象按一定的工藝路線和統一的生產速度連續不斷地通過各個工作地，按順序進行加工并生產出產品的生產組織形式叫做A、非協同生產B、流水線生產C、對象專業化生產D、單件生產正確答案：B20.某企業在開發一種新產品之前，首先調查研究顧客需要什么樣的產品，在此基礎上再研究如何生產出高質量的顧客所需要的產品。該企業實行的是()A、傳統的質量管理B、開發式質量管理C、經營式質量管理D、三全質量管理正確答案：B21.某行業中的各競爭廠家在產品質量方面都已達到同等水平，各企業的產品質量和品種都已能夠滿足顧客的要求，競爭重點已轉移到價格上。一般情況下，該行業中的企業應采取的戰略是（）A、差異化戰略B、成本領先戰略C、集中化戰略D、細分市場戰略正確答案：B22.鉑濤集團近期注資籌建一個專為女性提供獨特體驗與貼心照料的酒店品牌。該晶牌服務對象為女性顧客，這說明該集團所采用的市場細分標志是A、地理區劃因素B、購買心理因素C、購買行為因素D、人口因素正確答案：D23.勞動定額有時間定額和產量定額兩種基本形式。二者在數量上的關系是（）A、倒數關系B、正比例關系C、遞進關系D、環比關系正確答案：A24.在對企業的投資方案進行經濟評價時，凈現值這一指標的數值()A、只能大于0B、既可以大于，也可以等于或小于0C、只能小于0D、只能等于0正確答案：B25.某生產企業成立以來規模不斷擴大，職工人數從建廠初期的100人發展到目前的305人。目前該企業是否需設置獨立的人力資源部?()A、設置獨立人力資源部B、不設，任命幾個專職人員處理日常人事事務C、不設，由兼職人員處理日常事務D、不獨立設置，由某職能部門代理正確答案：A26.某職業經理人因原公司的報酬機制沒能客觀、公平地反映其經營企業的水平而辭職，該經理人期望的報酬機制是()A、年薪制B、年功序列工資制C、專家高薪制D、結構工資制正確答案：C27.在法人治理結構中，監事會應當對()A、董事會負責B、股東大會負責C、總經理負責D、首席執行官負責正確答案：B28.企業借助資產評估中心對經理人形成的約束是（）A、社會約束B、市場機制約束C、組織機構約束D、法律約束正確答案：A29.作為人力資源管理中的一項基礎工作，其內容包括職務說明和任職資格說明。這項基礎工作指的是A、職務分析B、激勵C、人力資源規劃D、培訓正確答案：A30.企業出現空缺職位時，可以通過內部或外部招聘人員的方式來填補空缺。其中，外部招聘的好處之一在于A、可以更快適應企業工作B、可避免內部出現權術斗爭C、可以調動內部員工積極性D、人才來源少，選擇范圍小正確答案：B31.“愛廠如家”的思想觀念所體現的企業文化屬于（）A、表層企業文化B、深層企業文化C、介于表層和中層之間的企業文化D、中層企業文化正確答案：B32.D企業將經營活動按產品或地區加以劃分，成立不同的經營單位，每個經營單位內部實行獨立核算、自負盈虧，擁有獨立經營自主權。D企業采用的組織結構是A、矩陣結構B、直線職能結構C、直線結構D、事業部結構正確答案：D33.企業在市場營銷中要實現企業、顧客和社會的多贏，必須樹立（）A、社會營銷理念B、市場營銷理念C、生產觀念D、產品觀念正確答案：A34.建立各種臺賬和進行統計分析的依據是()A、原始記錄B、標準化C、數據處理D、定額工作正確答案：A35.下列屬于企業一般情況調研范疇的是（）A、產品獲利能力分析B、產品競爭能力分析C、企業財務、成本和經濟效益分析D、技術開發能力分析正確答案：C36.有關人性的假設是企業管理理論的基本出發點。下述哪一種假設使人性得到了充分發揮和體現?()A、社會人B、網絡人C、學習人D、文化人正確答案：C37.適用于生產規模較小、產品品種單一、生產工藝簡單的企業組織結構是A、直線職能結構B、直線結構C、事業部結構D、矩陣結構正確答案：A38.電子商務平臺企業的網絡組織類型是A、市場闖網絡B、垂直網絡C、機會網絡D、內部網絡正確答案：C39.企業高層管理是企業管理體系中最重要的組成部分，處于統帥地位。它的核心內容是()A、經營戰略決策B、政治環境分析C、經濟環境分析D、戰略環境綜合分析正確答案：A40.企業管理信息既包含數值數據，也包含非數值數據，下列數據中屬于非數值數據的是()A、表格B、產量C、利稅額D、銷售額正確答案：A41.在價值工程中，為更好地實現基本功能而服務的功能是（）A、過剩功能B、不足功能C、輔助功能D、不必要功能正確答案：C42.某家電生產企業經過充分的市場需求調查和論證，準備再投資進入手機生產領域，這表明其選擇的總體戰略BA、專業化經營戰略B、多樣化經營戰略C、穩定性戰略D、無形資本經營戰略正確答案：B43.下列哪種分析屬于企業經營實力分析的范疇？（）A、企業組織結構分析B、領導者素質分析C、企業技術開發能力分析D、企業技術素質分析正確答案：C44.管理循環的工作程序是()A、檢查、處理、計劃、執行B、處理、計劃、執行、檢查C、計劃、執行、處理、檢查D、計劃、執行、檢查、處理正確答案：D45.企業管理的內容很多，其中最核心的部分是（）A、全面質量管理B、人力資源管理C、經營戰略管理D、財務管理正確答案：C46.在企業制度文化的內容中，能充分反映企業管理風格和文化特色的是()A、一般制度B、企業風氣C、特殊制度D、企業風俗正確答案：C47.在企業管理的各項職能中，被稱為首要職能的是（）A、組織B、計劃C、指揮D、控制正確答案：B48.長虹集團提出“以振興民族工業為己任”的企業口號，在宣傳和樹立企業良好社會形象的同時，也對其它企業積極投身“振興民族工業”產生了極大影響，這表明企業文化具有A、約束作用B、輻射作用C、激勵作用D、凝聚作用正確答案：B49.在企業管理中，勞動定額的直接作用一是組織生產，二是()A、調控生產進度B、組織分配C、為控制成本提供依據D、組織員工培訓正確答案：B50.甲企業所生產的兒童玩具目前市場需求飽和，競爭十分激烈，企業的經營實力屬于中等。該企業在制定市場戰略決策時，應當選擇()A、維持型市場戰略B、撤退型市場戰略C、多種組合市場戰略D、擴張型市場戰略正確答案：A51.價值工程理論認為，凡是能滿足使用者需求的任何一種屬性都屬于功能的范疇。下列物品屬性中最符合“功能”含義的是（）A、汽車生產工序B、衣服的顏色C、房屋自身重量D、酒店房間數量正確答案：D52.某輪胎企業制定了出口導向型發展戰略，但近期人民幣不斷升值，美國又提高中國輪胎進口關稅。從戰略控制的角度看，該企業需要（）A、實施促銷開路戰略B、完全放棄出口導向發展戰略C、堅持該發展戰略，不做任何變化D、適時調整出口導向發展戰略正確答案：D53.某企業人力資源部經理工作中經常越過勞資科長向一般員工布置工作，該經理的做法與下列哪條組織結構設計原則是相悖的?()A、責權利相結合的原則B、指揮統一原則C、有效管理幅度原則D、專業分工與協作原則正確答案：B54.系統的人力資源管理包括人力資源規劃、招聘、使用、考核、激勵、培訓等一系列工作，而開展這些工作的前提和依據是A、人力資源的招聘與考核B、人力資源規劃C、職務價值評價D、職務分析正確答案：D55.在一個學習型組織中，最佳的學習單位是()A、車間B、團隊C、班組D、科室正確答案：B56.某奶制品生產廠根據企業發展戰路，將產品細分為嬰幼兒奶粉、青少年奶粉、中老年奶粉，該細分的標志是A、購買行為因素B、購買心理因素C、人口因素D、地理區劃因素正確答案：C57.企業在實行顧客滿意營銷的市場開拓謀略時，顧客的滿意度具體體現在三個層次上，即()A、物質滿意層、心理滿意層、社會滿意層B、物質滿意層、心理滿意層、精神滿意層C、物質滿意層、文化滿意層、心理滿意層D、物質滿意層、精神滿意層、社會滿意層正確答案：D58.企業經營管理者的激勵報酬機制有多種，其中首要的是（）A、個人價值實現B、晉職晉級C、經濟利益D、社會榮譽正確答案：C59.企業管理的用人職能是從下列哪種職能中分離出來的?（）A、組織B、控制C、指揮D、計劃正確答案：A60.當產品市場容量有限，競爭十分激烈，而企業的經營實力居中時，應當選擇()A、維持型市場戰略B、擴張型市場戰略C、市場集中化戰略D、撤退型市場戰略正確答案：A61.“結構跟著戰略變”是美國管理學家錢德勒的著名結論，它反映出的組織變革的內部動因是A、經濟的全球化B、企業戰略改變C、信息技術革命D、企業規模擴大正確答案：B62.已知某企業2007年產品產量為500萬件，產品總成本3000萬元，其中，固定成本500萬元，則該企業2007年單位產品變動成本為()A、5元B、8元C、3元D、6元正確答案：A63.單件生產企業生產過程的各道工序常常交互進行作業，此類企業在編制生產作業計劃時應采取（）A、工藝順序法B、經濟批量法C、線性規劃法D、網絡計劃法正確答案：C64.企業內部調研內容包括一般情況調研和經營實力分析兩方面，下列屬于一般情況調研的是（）A、企業資源供應分析B、產品獲利能力分析C、技術開發能力分析D、產品競爭能力分析正確答案：A65.下列各項費用中，隨產品產量增減而按比例變動的費用是（）A、管理人員的工資B、辦公費用C、設備維修費用D、燃料動力費用正確答案：D66.國際市場營銷戰略的種類繁多，其中“滾雪球”式戰略又稱為()A、先遠后近戰略B、先近后遠進入戰略C、先易后難戰略D、不分遠近戰略正確答案：B67.市場營銷組合由四個基本要素構成，其中的關鍵要素是（）A、促銷B、價格C、產品D、渠道正確答案：C68.“江山易改，本性難移”所表述的企業文化特征是（）A、繼承性B、穩定性C、潛移性D、隱形性正確答案：B69.在可供企業選擇的多種投資方案中，適合我國多數企業采用的投資方案是（）A、外延型為主內涵型為輔投資方案B、內涵型投資方案C、兼顧型投資方案D、外延型投資方案正確答案：B70.下列四種傳統的市場開拓策略中，屬于“產品定位策略”的是（）A、人員推銷策略B、超強策略C、營業推廣策略D、齊頭并進策略正確答案：B71.對企業內外部環境的優勢、劣勢、機會、威脅進行分析所采用的方法是A、波士頓矩陣分析法B、麥肯錫矩陣分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法正確答案：D72.在下列提高價值的途徑中，與“以成本適當上升換取功能大幅提高”途徑相似的是（）A、在保持功能的前提下降低成本B、在成本不變的前提下提高功能C、以功能少許下降換取成本大幅下降D、提高功能并降低成本正確答案：B73.當企業生產的產品近期和遠期需求量都很大，競爭又不激烈或者競爭對手少且實力較弱的情況下，企業應考慮選擇A、緊縮型戰略B、發展型戰略C、防御型戰略D、穩定型戰略正確答案：B74.下列資產項目中屬于固定資產的是（）A、存貨B、應收賬款C、運輸車輛D、貨幣資金正確答案：B75.生產初級產品或某些中間產品的企業，較適宜選擇（）A、名牌商標戰略B、商標、商號統一名牌戰略C、商標和商號共創名牌戰略D、名牌商號戰略正確答案：D76.當企業生產的產品品種、零件、工序多的情況下，制定勞動定額更為適宜的方法是()A、類推比較法B、定額標準資料法C、經驗估工法D、統計分析法正確答案：B77.我國《公司法》規定，不設股東大會的公司是（）A、有限責任公司B、無限責任公司C、股份有限公司D、國有獨資公司正確答案：D78.下列費用中與產品生產沒有直接聯系的是()A、直接工資B、制造費用C、銷售費用D、直接材料費正確答案：C79.在法人治理結構中，股東大會與董事會之間的關系是（）A、平等關系B、對立統一關系C、隸屬關系D、信任與托管關系正確答案：D80.與傳統的人事管理相比，下列對現代人力資源管理表述恰當的是A、把人看作企業負擔B、只傲事務性工作C、以人為中心，注重人事楣宜D、因事設人，因事評人正確答案：C81.企業經營戰略是在市場經濟條件下提出的，最早重視經營戰略的是（）A、德國B、英國C、美國D、日本正確答案：C82.反映投資回收期內單位投資每年可回收金額的財務指標是A、投資盈利率B、投資回收率C、流動比率D、速動比正確答案：B83.某企業進行勞動定額管理時，以典型零件、工序的工時定額為依據，經過對比分析推算出同類零件或工序定額。這種勞動定額的制定方法是（）A、統計分析法B、類推比較法C、工時測定法D、經驗估工法正確答案：B84.根據《財富》雜志資料顯示，全球1000家大公司中，90%以上的公司在對員工績效考核時采取的方式是（）A、定期考核B、全方位績效考核C、日常考核D、上級考核正確答案：B二、多選題（共16題，每題1分，共16分）1.企業文化中的制度文化，也稱為中層的文化，它對企業職工和企業組織行為產生規范性、約束性的影響。一般包括A、企業風俗B、企業精神C、企業標志D、特殊制度E、一般制度正確答案：ADE2.按照兩權分離的具體形式劃分，目前我國國有企業實行的經營方式主要有（）A、租賃經營B、直接經營C、股份經營D、合伙經營E、承包經營正確答案：ACE3.企業內源型籌資渠道主要包括()A、盤活企業內部存量資產B、留存利潤C、內部集資D、應付利稅E、折舊準備基金正確答案：ABCDE4.企業職能戰略的特點包括（）A、從屬性B、綜合性C、單一性D、專業性E、針對性正確答案：ACDE5.制造業企業的生產計劃一般包括()A、綜合生產計劃B、主生產計劃C、物料需求計劃D、生產作業計劃E、生產作業控制正確答案：ABC6.各國的市場營銷中，按貿易或投資方式不同，可選擇的國際市場進入戰略有()A、貿易式進入戰略B、契約式進入戰略C、先易后難戰略D、先近后遠戰略E、投資式進入戰略正確答案：ABE7.企業市場需求分析的內容包括()A、資源環境調查和分析B、用戶和消費者產品需求趨勢分析C、細分市場需求的調查和分析D、文化環境調查和分析E、總體市場的調查和分析正確答案：BCE8.根據名牌成長的階段、成長的途徑不同，可供選擇的名牌成長戰略包括()A、生產規模擴大化成長戰略B、集團化經營成長戰略C、國際化經營成長戰略D、名牌商標戰略E、多樣化經營成長戰略正確答案：ABCE9.家用冰箱作為一種耐用品，其質量特性通常可以概括為（）A、壽命B、可靠性C、安全