制定檢修維修管理制度一、總則（一）目的為了加強公司設備檢修維修管理，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，保障生產經營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、輔助設備、公用設施等的檢修維修管理。（三）基本原則1.預防為主原則：通過加強設備日常維護保養，及時發現和消除設備隱患，預防設備故障的發生。2.安全第一原則：在檢修維修過程中，嚴格遵守安全操作規程，確保人員和設備安全。3.質量至上原則：檢修維修工作要保證質量，達到規定的技術標準和性能要求。4.經濟合理原則：合理安排檢修維修計劃，降低檢修維修成本，提高設備綜合效益。二、職責分工（一）設備管理部門1.負責制定設備檢修維修計劃和標準。2.組織設備檢修維修項目的技術方案審核和驗收。3.建立設備檢修維修檔案，記錄設備檢修維修情況。4.對設備檢修維修工作進行監督和考核。（二）使用部門1.提出設備檢修維修申請，配合設備管理部門制定檢修維修方案。2.負責本部門設備的日常維護保養，及時發現設備故障并報告。3.組織本部門人員參與設備檢修維修工作，負責檢修維修現場的安全和質量監督。4.對檢修維修后的設備進行試用和驗收。（三）維修部門1.按照設備管理部門下達的檢修維修任務，組織實施檢修維修工作。2.嚴格遵守安全操作規程和質量標準，確保檢修維修工作質量。3.負責檢修維修所需材料、備件的領用和管理。4.對檢修維修過程中出現的技術問題及時反饋，提出解決方案。（四）采購部門1.根據設備檢修維修計劃和需求，及時采購所需的材料、備件。2.確保采購的材料、備件質量符合要求，價格合理。3.建立采購物資臺賬，記錄采購情況。（五）財務部門1.負責審核設備檢修維修費用預算，確保費用合理。2.對設備檢修維修費用進行核算和報銷管理。3.監督設備檢修維修費用的使用情況。三、檢修維修計劃管理（一）年度檢修維修計劃1.設備管理部門每年年底根據設備運行狀況、技術狀況和生產需求，組織各使用部門和維修部門編制下一年度設備檢修維修計劃。2.年度檢修維修計劃應包括設備名稱、型號、規格、檢修維修內容、預計費用、時間安排等。3.設備管理部門對各部門上報的年度檢修維修計劃進行匯總、審核和平衡，報公司領導批準后實施。（二）月度檢修維修計劃1.維修部門根據年度檢修維修計劃和設備實際運行情況，每月初編制月度檢修維修計劃。2.月度檢修維修計劃應明確具體的檢修維修項目、責任人、時間節點等。3.維修部門將月度檢修維修計劃報設備管理部門審核，經批準后組織實施。（三）臨時檢修維修計劃1.設備在運行過程中出現突發故障或緊急情況，使用部門應及時填寫《設備臨時檢修維修申請表》，報設備管理部門審核。2.設備管理部門根據故障情況，及時組織相關人員進行評估，確定是否需要安排臨時檢修維修計劃。3.對于急需檢修維修的設備，設備管理部門應立即下達臨時檢修維修任務，維修部門應優先安排人員進行搶修。四、檢修維修項目管理（一）檢修維修項目申報1.使用部門發現設備故障或需要進行檢修維修時，應填寫《設備檢修維修申請表》，詳細說明設備故障情況、檢修維修內容、預計費用等。2.《設備檢修維修申請表》經部門負責人簽字后，報設備管理部門。（二）檢修維修項目審批1.設備管理部門接到《設備檢修維修申請表》后，組織相關技術人員對檢修維修項目進行審核。2.審核內容包括設備故障原因分析、檢修維修方案的可行性、費用預算的合理性等。3.對于重大檢修維修項目，設備管理部門應組織相關專家進行論證，報公司領導批準后實施。（三）檢修維修項目實施1.維修部門根據批準的檢修維修項目，制定詳細的檢修維修方案，明確檢修維修步驟、質量標準、安全措施等。2.檢修維修方案經設備管理部門審核后，維修部門組織人員按照方案進行檢修維修工作。3.在檢修維修過程中，維修人員應嚴格遵守安全操作規程，確保檢修維修工作安全進行。同時，要保證檢修維修質量，達到規定的技術標準和性能要求。4.設備管理部門和使用部門應安排專人對檢修維修現場進行監督，及時發現和解決問題。（四）檢修維修項目驗收1.檢修維修項目完成后，維修部門應進行自檢，自檢合格后填寫《設備檢修維修驗收申請表》，報設備管理部門申請驗收。2.設備管理部門組織使用部門、維修部門等相關人員對檢修維修項目進行驗收。3.驗收內容包括設備外觀、性能指標、運行狀況等。驗收合格后，驗收人員在《設備檢修維修驗收報告》上簽字確認。4.對于驗收不合格的檢修維修項目，維修部門應及時進行整改，直至驗收合格為止。五、檢修維修質量控制（一）質量標準制定1.設備管理部門根據設備的技術要求和使用說明書，制定設備檢修維修質量標準。2.質量標準應明確檢修維修的各項技術指標、工藝要求、驗收方法等。（二）質量檢驗1.維修部門在檢修維修過程中，應按照質量標準進行自檢，確保檢修維修質量符合要求。2.設備管理部門和使用部門在驗收過程中，應嚴格按照質量標準進行檢驗，對不符合質量標準的檢修維修項目，要求維修部門進行整改。（三）質量問題處理1.對于在檢修維修過程中發現的質量問題，維修部門應及時分析原因，采取有效的措施進行處理。2.對于因質量問題導致設備故障再次發生的，要追究相關人員的責任。六、檢修維修安全管理（一）安全制度制定1.設備管理部門制定設備檢修維修安全管理制度，明確安全操作規程、安全防護措施等。2.安全管理制度應定期進行修訂和完善，確保其有效性和適用性。（二）安全教育培訓1.維修部門在檢修維修前，應對參與檢修維修的人員進行安全教育培訓，使其熟悉安全操作規程和安全注意事項。2.安全教育培訓應包括理論培訓和實際操作培訓，培訓合格后方可上崗作業。（三）安全防護措施1.在檢修維修現場，應設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品，如安全帽、安全帶、防護手套等。2.對于電氣設備、易燃易爆設備等的檢修維修，應嚴格遵守相關的安全操作規程，采取相應的安全防護措施，防止發生觸電、火災、爆炸等事故。（四）安全檢查與隱患排查1.設備管理部門和維修部門應定期對檢修維修現場進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.對于檢查中發現的安全問題，應立即采取措施進行整改，確保檢修維修工作安全進行。（五）安全事故處理1.在檢修維修過程中發生安全事故，應立即停止作業，采取有效的應急措施進行救援，并及時報告公司領導和相關部門。2.事故發生后，應按照“四不放過”原則進行調查處理，分析事故原因，制定防范措施，追究相關人員的責任。七、檢修維修費用管理（一）費用預算編制1.設備管理部門根據年度檢修維修計劃，編制設備檢修維修費用預算。2.費用預算應包括設備檢修維修所需的材料、備件、人工費用、外協費用等。（二）費用審批1.設備檢修維修費用預算經財務部門審核后，報公司領導批準。2.對于超出預算的檢修維修項目，應按照公司相關規定進行審批。（三）費用核算與報銷1.財務部門對設備檢修維修費用進行核算，確保費用支出合理、合規。2.維修部門在檢修維修項目完成后，應及時整理相關費用憑證，填寫費用報銷單，報財務部門審核報銷。（四）費用控制1.設備管理部門和財務部門應定期對設備檢修維修費用進行分析和統計，掌握費用支出情況。2.對于費用超支的項目，要及時查找原因，采取措施進行控制，確保費用在預算范圍內。八、檢修維修檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立設備檢修維修檔案，對每臺設備的檢修維修情況進行詳細記錄。2.檢修維修檔案應包括設備基本信息、檢修維修計劃、檢修維修方案、驗收報告、費用清單等。（二）檔案保管1.設備檢修維修檔案應妥善保管，確保檔案的完整性和安全性。2.檔案保管期限按