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文檔簡介

公用拉水車輛管理制度一、總則1.目的為加強公司公用拉水車輛的管理,確保車輛安全、高效運行,滿足公司日常生產、生活用水需求,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有公用拉水車輛的使用、維護、調度及相關人員的管理。3.基本原則安全第一原則:確保拉水車輛運行安全,保障駕駛員及相關人員的生命安全和公司財產安全。高效運行原則:合理調度車輛,提高車輛使用效率,滿足公司用水需求。規范管理原則:建立健全車輛管理制度,規范車輛使用、維護、調度等行為。二、車輛管理職責1.車輛管理部門負責制定和完善公用拉水車輛管理制度,并監督執行。負責車輛的統一調度,合理安排車輛拉水任務,提高車輛使用效率。負責建立車輛檔案,記錄車輛基本信息、維修保養記錄、事故情況等。負責組織車輛的定期檢查、維護保養和故障維修,確保車輛性能良好。負責駕駛員的日常管理,包括考勤、培訓、考核等。2.駕駛員職責嚴格遵守交通法規和公司車輛管理制度,確保行車安全。負責車輛的日常維護保養,定期檢查車輛狀況,及時發現并報告車輛故障。按照調度安排,按時、準確地完成拉水任務,確保用水供應。負責車輛的清潔衛生,保持車輛內外整潔。做好行車記錄,如實填寫車輛運行情況、拉水數量、時間等信息。配合車輛管理部門進行車輛的維修保養和事故處理。三、車輛使用管理1.車輛調度車輛管理部門根據公司用水需求和車輛狀況,制定車輛調度計劃。駕駛員應按照調度計劃執行拉水任務,不得擅自更改任務安排。如遇特殊情況需要調整調度計劃,駕駛員應及時向車輛管理部門報告,經批準后方可執行。2.用車申請各部門因工作需要使用拉水車輛,應提前填寫《用車申請表》,注明用車時間、地點、拉水數量、用途等信息。《用車申請表》經部門負責人簽字后,提交車輛管理部門審核。車輛管理部門根據車輛調度計劃和申請情況,合理安排車輛,并通知駕駛員。3.車輛使用登記駕駛員在出車前,應到車輛管理部門領取車輛鑰匙,并在《車輛使用登記表》上簽字確認。車輛使用完畢后,駕駛員應及時將車輛歸還,并在《車輛使用登記表》上填寫車輛返回時間、行駛里程、拉水數量等信息。車輛管理部門應定期對《車輛使用登記表》進行檢查和統計,分析車輛使用情況。4.車輛使用限制公用拉水車輛僅限用于公司內部生產、生活用水的拉運,不得挪作他用。未經車輛管理部門批準,駕駛員不得私自將車輛借給他人使用。嚴禁駕駛員酒后駕車、疲勞駕車、超速行駛等違規行為。四、車輛維護保養管理1.日常維護保養駕駛員應每天對車輛進行日常檢查,包括車輛外觀、輪胎、制動系統、燈光、儀表盤等,確保車輛狀況良好。發現車輛故障或異常情況,駕駛員應及時報告車輛管理部門,并進行簡單維修。車輛管理部門應定期組織駕駛員進行車輛日常維護保養培訓,提高駕駛員的維護保養技能。2.定期維護保養車輛管理部門應按照車輛使用說明書的要求,制定車輛定期維護保養計劃。定期維護保養包括車輛的一級保養、二級保養、換季保養等。一級保養每[X]公里或[X]月進行一次,主要內容包括更換機油、機濾、空濾等;二級保養每[X]公里或[X]月進行一次,主要內容包括對車輛的發動機、底盤、電氣系統等進行全面檢查和維修;換季保養在季節交替時進行,主要內容包括更換防凍液、調整輪胎氣壓等。車輛管理部門應建立車輛維護保養檔案,記錄每次維護保養的時間、內容、更換的零部件等信息。3.維修管理車輛出現故障需要維修時,駕駛員應及時向車輛管理部門報告。車輛管理部門根據車輛故障情況,安排維修廠家進行維修。維修廠家應按照維修合同的要求,對車輛進行維修,并提供維修清單和發票。車輛管理部門應對維修質量進行監督檢查,如發現維修質量問題,應及時要求維修廠家進行整改。車輛維修費用由車輛管理部門審核后,報公司財務部門報銷。五、車輛安全管理1.安全教育培訓車輛管理部門應定期組織駕駛員進行安全教育培訓,提高駕駛員的安全意識和操作技能。安全教育培訓內容包括交通法規、安全操作規程、事故案例分析等。駕駛員應積極參加安全教育培訓,認真學習安全知識,嚴格遵守安全規定。2.安全檢查車輛管理部門應定期對車輛進行安全檢查,包括車輛的制動系統、轉向系統、燈光系統、消防器材等,確保車輛安全性能良好。駕駛員在出車前、行車中、收車后應進行安全檢查,發現問題及時處理。安全檢查應做好記錄,對發現的安全隱患應及時整改。3.事故處理發生車輛交通事故時,駕駛員應立即停車,保護現場,并及時報告車輛管理部門和公司安全管理部門。車輛管理部門應配合公司安全管理部門進行事故調查處理,分析事故原因,確定事故責任。如因駕駛員責任導致事故發生,駕駛員應承擔相應的經濟損失和法律責任。車輛管理部門應組織駕駛員對事故進行分析總結,吸取教訓,采取措施防止類似事故再次發生。六、駕駛員管理1.駕駛員招聘與錄用車輛管理部門根據公司拉水車輛使用需求,制定駕駛員招聘計劃。招聘駕駛員應具備相應的駕駛證(準駕車型為[具體車型]),具有[X]年以上駕駛經驗,身體健康,無不良駕駛記錄。駕駛員招聘應經過面試、筆試、實際駕駛操作等環節,擇優錄用。新錄用駕駛員應進行入職培訓,培訓合格后方可上崗。2.駕駛員考勤管理駕駛員應嚴格遵守公司考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。駕駛員出車前應到車輛管理部門簽到,出車歸來后應及時簽退。車輛管理部門應建立駕駛員考勤檔案,記錄駕駛員的考勤情況。3.駕駛員培訓與考核車輛管理部門應定期組織駕駛員進行業務培訓,包括安全駕駛、車輛維護保養、服務規范等方面的培訓。駕駛員應積極參加培訓,不斷提高自身業務水平。車輛管理部門應建立駕駛員考核制度,對駕駛員的工作表現、安全行車、車輛維護保養等方面進行考核。考核結果與駕駛員的績效工資、崗位晉升等掛鉤。4.駕駛員獎懲管理對工作表現優秀、安全行車無事故、車輛維護保養良好的駕駛員,公司給予表彰和獎勵。對違反公司車輛管理制度、發生交通事故、車輛維護保養不善等情況的駕駛員,公司視情節輕重給予批評教育、罰款、扣發績效工資、辭退等處罰。七、車輛費用管理1.車輛購置費用車輛購置應按照公司固定資產管理規定,履行相關審批手續。車輛購置費用包括車輛價款、購置稅、保險費、上牌費等,由公司財務部門統一核算。2.車輛運行費用車輛運行費用包括燃油費、過路費、停車費、維修保養費、保險費等。燃油費由駕駛員根據車輛行駛里程和油耗情況,到公司指定加油站加油,并開具發票報銷。過路費、停車費等費用由駕駛員憑有效票據報銷。車輛維修保養費按照維修合同和發票進行報銷。車輛保險費由公司統一購買,費用由公司財務部門支付。3.費用報銷流程駕駛員應在費用發生后及時整理相關票據,填寫《費用報銷單》,并附上用車申請單、車輛維修

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