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文檔簡介

原料配電安全管理制度總則一、目的為了加強公司原料配電系統的安全管理,保障員工的生命財產安全,防止事故的發生,特制定本制度。本制度適用于公司內所有與原料配電相關的部門和人員。二、適用范圍1.本制度適用于公司內原料配電系統的規劃、設計、建設、運行、維護、檢修、改造等各個環節。2.本制度適用于公司內所有與原料配電相關的設備、設施、線路等。3.本制度適用于公司內所有從事原料配電相關工作的人員,包括管理人員、技術人員、操作人員等。三、管理原則1.安全第一的原則:在原料配電系統的管理過程中,始終將安全放在首位,確保員工的生命財產安全。2.預防為主的原則:通過采取有效的預防措施,提前發現和消除安全隱患,防止事故的發生。3.全員參與的原則:原料配電安全管理是公司全體員工的共同責任,需要全體員工的積極參與和配合。4.依法管理的原則:原料配電安全管理必須遵守國家有關法律法規和標準規范,確保管理工作的合法性和規范性。四、管理機構與職責1.公司成立原料配電安全管理領導小組,負責公司原料配電安全管理的領導和協調工作。領導小組組長由公司總經理擔任,副組長由分管生產的副總經理擔任,成員由相關部門負責人組成。2.公司安全管理部門是原料配電安全管理的歸口管理部門,負責公司原料配電安全管理制度的制定、修訂和監督執行,負責原料配電安全檢查、隱患排查治理、事故調查處理等工作。3.公司生產技術部門負責公司原料配電系統的規劃、設計、建設、運行、維護、檢修、改造等技術管理工作,負責制定原料配電系統的操作規程和安全技術措施,負責對操作人員進行技術培訓和考核。4.公司設備管理部門負責公司原料配電設備、設施的采購、驗收、維護、檢修、改造等管理工作,負責建立原料配電設備、設施的檔案和臺賬,負責對設備、設施的運行狀態進行監測和評估。5.公司各部門負責本部門范圍內的原料配電安全管理工作,落實本部門的安全責任,加強對本部門員工的安全教育培訓,定期進行安全檢查和隱患排查治理。規劃與設計一、規劃要求1.公司在進行新廠區建設或現有廠區改造時,應將原料配電系統的規劃納入整體規劃中,確保原料配電系統的布局合理、安全可靠。2.原料配電系統的規劃應符合國家有關法律法規和標準規范的要求,同時應考慮公司的生產經營特點和發展需求。3.原料配電系統的規劃應充分考慮供電可靠性、電能質量、運行維護便利性等因素,確保原料配電系統的高效運行。二、設計要求1.公司在進行原料配電系統的設計時,應委托具有相應資質的設計單位進行設計,并嚴格按照國家有關法律法規和標準規范的要求進行設計。2.原料配電系統的設計應采用先進、可靠、節能的技術和設備,確保原料配電系統的安全、穩定、高效運行。3.原料配電系統的設計應充分考慮防火、防爆、防雷、防靜電等安全措施,確保原料配電系統的安全運行。4.原料配電系統的設計應預留足夠的發展空間,以便滿足公司未來的生產經營需求。建設與驗收一、建設要求1.公司在進行原料配電系統的建設時,應嚴格按照設計要求進行施工,并加強對施工過程的監督管理,確保施工質量符合要求。2.原料配電系統的建設應采用符合國家標準的材料和設備,嚴禁使用不合格的材料和設備。3.原料配電系統的建設應符合國家有關消防安全、環境保護等法律法規的要求,確保建設過程的安全和環保。二、驗收要求1.原料配電系統建設完成后,應組織相關部門和人員進行驗收。驗收應包括工程質量驗收、設備驗收、安全設施驗收等內容。2.工程質量驗收應按照國家有關工程質量驗收標準進行,確保工程質量符合要求。3.設備驗收應按照國家有關設備驗收標準進行,確保設備的性能和質量符合要求。4.安全設施驗收應按照國家有關安全設施驗收標準進行,確保安全設施的設置符合要求,能夠有效保障安全。5.驗收合格后,應及時辦理相關手續,將原料配電系統納入公司的固定資產管理。運行與維護一、運行管理1.公司應建立健全原料配電系統的運行管理制度,明確運行管理的職責和流程,確保原料配電系統的安全、穩定、高效運行。2.公司應配備專業的運行管理人員,負責原料配電系統的日常運行管理工作,包括設備巡視、操作監控、故障處理等。3.運行管理人員應嚴格按照操作規程進行操作,不得違規操作,確保操作安全。4.運行管理人員應定期對原料配電系統進行巡視和檢查,及時發現和處理安全隱患,確保設備的正常運行。5.運行管理人員應定期對原料配電系統進行維護和保養,確保設備的性能和質量符合要求。二、維護管理1.公司應建立健全原料配電系統的維護管理制度,明確維護管理的職責和流程,確保原料配電系統的維護工作及時、有效。2.公司應配備專業的維護人員,負責原料配電系統的日常維護工作,包括設備檢修、保養、改造等。3.維護人員應嚴格按照維護規程進行維護,不得違規操作,確保維護安全。4.維護人員應定期對原料配電系統進行檢修和保養,及時發現和處理設備故障,確保設備的正常運行。5.維護人員應定期對原料配電系統進行改造和升級,提高設備的性能和質量,滿足公司的生產經營需求。檢修與改造一、檢修管理1.公司應建立健全原料配電系統的檢修管理制度,明確檢修管理的職責和流程,確保原料配電系統的檢修工作及時、有效。2.公司應根據原料配電系統的運行情況和設備狀況,制定合理的檢修計劃,并嚴格按照檢修計劃進行檢修。3.檢修工作應嚴格按照檢修規程進行,確保檢修質量符合要求。4.檢修人員應具備相應的資質和技能,嚴禁無證上崗。5.檢修過程中應采取有效的安全措施,確保檢修人員的安全。二、改造管理1.公司應根據原料配電系統的運行情況和公司的發展需求,制定合理的改造計劃,并嚴格按照改造計劃進行改造。2.改造工作應嚴格按照設計要求進行,確保改造質量符合要求。3.改造人員應具備相應的資質和技能,嚴禁無證上崗。4.改造過程中應采取有效的安全措施,確保改造人員的安全。5.改造完成后,應及時組織驗收,確保改造效果符合要求。安全檢查與隱患排查治理一、安全檢查1.公司應建立健全原料配電系統的安全檢查制度,明確安全檢查的職責和流程,確保安全檢查工作的及時、有效。2.公司應定期組織對原料配電系統進行安全檢查,檢查內容包括設備運行狀況、安全設施、操作規程執行情況等。3.安全檢查應形成檢查記錄,對發現的問題應及時下達整改通知書,并跟蹤整改情況。4.對重大安全隱患,應立即采取措施進行整改,并及時向上級主管部門報告。二、隱患排查治理1.公司應建立健全原料配電系統的隱患排查治理制度,明確隱患排查治理的職責和流程,確保隱患排查治理工作的及時、有效。2.公司應定期組織對原料配電系統進行隱患排查,排查內容包括設備隱患、電氣隱患、消防隱患等。3.對排查出的隱患,應及時進行評估和分類,確定隱患的等級和治理措施。4.對重大隱患,應立即采取措施進行治理,并及時向上級主管部門報告。5.隱患治理完成后,應及時組織驗收,確保隱患治理效果符合要求。事故應急與處理一、應急管理1.公司應建立健全原料配電系統的事故應急管理制度,明確應急管理的職責和流程,確保事故應急工作的及時、有效。2.公司應制定原料配電系統的事故應急預案,并定期組織演練,提高應急處置能力。3.公司應配備必要的應急救援設備和物資,確保在事故發生時能夠及時進行救援。4.公司應加強對應急救援隊伍的建設和管理,提高應急救援隊伍的素質和能力。二、事故處理1.公司應建立健全原料配電系統的事故處理制度,明確事故處理的職責和流程,確保事故處理工作的及時、有效。2.發生事故后,應立即啟動事故應急預案,采取有效措施進行救援和處理,防止事故擴大。3.事故處理應按照“四不

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