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文檔簡介
外部投訴申訴管理制度一、總則(一)目的為規范公司外部投訴申訴的處理流程,及時、有效地解決客戶及相關方的問題,維護公司良好形象,保障公司正常運營秩序,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司收到的來自客戶、合作伙伴、監管機構等外部主體的投訴及申訴事項。(三)基本原則1.及時響應原則:對外部投訴申訴應在規定時間內做出響應,避免拖延導致問題惡化。2.客觀公正原則:處理過程中應秉持客觀、公正的態度,依據事實和相關規定進行判斷和處理。3.解決問題原則:以解決實際問題為出發點,積極采取有效措施,確保投訴申訴得到妥善解決。4.預防為主原則:通過對投訴申訴數據的分析,總結經驗教訓,采取預防措施,減少類似問題的再次發生。二、投訴申訴受理(一)受理渠道1.客服熱線:設立專門的客服熱線電話,確保24小時暢通,接受客戶的投訴申訴。2.電子郵箱:公布專門的投訴申訴電子郵箱,客戶可通過郵件詳細描述問題。3.在線客服平臺:在公司官方網站、社交媒體平臺等設立在線客服入口,方便客戶隨時提交投訴申訴。4.書面信函:接受客戶通過郵寄書面信函的方式進行投訴申訴。5.上門投訴:對于個別特殊情況,允許客戶直接到公司指定地點進行投訴申訴。(二)受理記錄1.當接到外部投訴申訴時,受理人員應詳細記錄以下信息:投訴申訴人姓名、聯系方式、地址(如有)。投訴申訴事項發生的時間、地點、經過。涉及的產品或服務內容。投訴申訴的具體訴求。2.受理記錄應使用統一的表格進行填寫,確保信息完整、準確。記錄完成后,受理人員應及時將相關信息錄入公司的投訴申訴管理系統。(三)初步評估1.受理人員在記錄投訴申訴信息后,應立即對投訴申訴事項進行初步評估。判斷投訴申訴是否屬于本公司管轄范圍,如不屬于,應及時告知投訴申訴人并提供相關指引。評估投訴申訴的緊急程度,對于緊急問題應立即啟動應急處理程序。分析投訴申訴事項可能對公司造成的影響,如聲譽影響、經濟損失等。2.根據初步評估結果,受理人員應確定投訴申訴的處理級別,分為一般投訴申訴、重要投訴申訴和重大投訴申訴。一般投訴申訴:對公司影響較小,問題相對簡單,可在較短時間內解決的投訴申訴。重要投訴申訴:可能對公司聲譽、業務產生一定影響,需要協調多個部門共同處理的投訴申訴。重大投訴申訴:涉及重大經濟損失、嚴重影響公司聲譽或面臨法律風險的投訴申訴。三、投訴申訴處理流程(一)一般投訴申訴處理流程1.受理人員將一般投訴申訴信息及時分配至相關責任部門。責任部門應在接到投訴申訴信息后的[X]個工作日內與投訴申訴人取得聯系,了解詳細情況,并制定解決方案。2.責任部門在制定解決方案后,應在[X]個工作日內將解決方案反饋給受理人員,并抄送相關部門。受理人員對解決方案進行審核,如無異議,將解決方案告知投訴申訴人,并跟蹤處理進度。3.責任部門按照解決方案對投訴申訴事項進行處理,處理完成后,應及時將處理結果反饋給受理人員。受理人員對處理結果進行核實,如投訴申訴人對處理結果滿意,將處理結果歸檔;如不滿意,應及時協調責任部門進一步溝通解決。(二)重要投訴申訴處理流程1.受理人員將重要投訴申訴信息立即報告給部門負責人,并同時抄送相關職能部門。部門負責人應在接到報告后的[X]個工作日內組織相關部門召開專題會議,分析問題原因,制定處理方案。2.處理方案應明確責任部門、責任人、處理措施、時間節點等內容。處理方案經相關部門負責人簽字確認后,由部門負責人負責組織實施。3.在處理過程中,責任部門應定期向部門負責人匯報處理進展情況。部門負責人應及時協調解決處理過程中出現的問題,確保處理工作順利進行。4.重要投訴申訴處理完成后,責任部門應將處理結果形成書面報告,提交給部門負責人審核。部門負責人審核通過后,將處理結果反饋給受理人員,并抄送相關部門。受理人員對處理結果進行公示,接受公司內部監督。(三)重大投訴申訴處理流程1.受理人員接到重大投訴申訴信息后,應立即報告給公司高層領導,并啟動應急處理機制。公司高層領導應在接到報告后的[X]個小時內組織召開緊急會議,成立專項處理小組,全面負責投訴申訴事項的處理工作。2.專項處理小組應包括法務、客服、相關業務部門等人員。專項處理小組應在成立后的[X]個工作日內制定詳細的處理方案,明確各成員的職責分工、處理措施、時間節點等內容。3.在處理過程中,專項處理小組應密切關注事件進展情況,及時向上級領導匯報。對于可能涉及法律糾紛的問題,法務部門應提前介入,提供法律支持。4.重大投訴申訴處理完成后,專項處理小組應將處理結果形成詳細的報告,提交給公司高層領導審批。公司高層領導審批通過后,將處理結果向公司內部通報,并向外部投訴申訴人反饋。同時,對事件進行總結分析,提出改進措施,防止類似問題再次發生。四、處理結果跟蹤與反饋(一)跟蹤機制1.投訴申訴處理完成后,受理人員應建立跟蹤臺賬,對處理結果進行跟蹤。跟蹤內容包括投訴申訴人是否對處理結果滿意、是否還有其他問題等。2.對于一般投訴申訴,受理人員應在處理完成后的[X]個工作日內進行跟蹤;對于重要投訴申訴,應在處理完成后的[X]個工作日內進行首次跟蹤,并在之后的每周進行一次跟蹤;對于重大投訴申訴,應進行實時跟蹤,直至問題徹底解決。(二)反饋要求1.如投訴申訴人對處理結果滿意,受理人員應向投訴申訴人表示感謝,并告知如有其他問題可隨時聯系公司。2.如投訴申訴人對處理結果不滿意,受理人員應耐心傾聽投訴申訴人的意見和建議,及時將相關情況反饋給責任部門,并協調責任部門進一步溝通解決。責任部門應在接到反饋后的[X]個工作日內與投訴申訴人再次溝通,重新制定解決方案,并在[X]個工作日內將處理結果反饋給受理人員。3.對于外部監管機構的投訴申訴,處理結果應按照相關規定及時上報,并將反饋情況記錄在案。五、投訴申訴數據分析與改進(一)數據收集1.公司應建立投訴申訴數據收集機制,定期收集各類投訴申訴信息,包括投訴申訴時間、內容、處理結果、客戶滿意度等。2.投訴申訴數據收集可通過投訴申訴管理系統、人工統計等方式進行,確保數據的準確性和完整性。(二)數據分析1.定期對投訴申訴數據進行分析,分析內容包括投訴申訴的類型分布、發生頻率、主要原因、處理時間、客戶滿意度等。2.通過數據分析,找出公司產品或服務存在的問題、管理流程中的薄弱環節以及客戶關注的焦點問題,為公司改進工作提供依據。(三)改進措施1.根據數據分析結果,制定針對性的改進措施。改進措施應明確責任部門、責任人、改進目標、時間節點等內容。2.責任部門應按照改進措施認真組織實施,確保問題得到有效解決。公司應定期對改進措施的實施效果進行評估,如效果不明顯,應及時調整改進措施。3.將投訴申訴數據分析與改進工作納入公司績效考核體系,對在投訴申訴處理和改進工作中表現突出的部門和個人進行表彰和獎勵,對工作不力的部門和個人進行問責。六、培訓與宣傳(一)培訓1.定期組織公司員工參加投訴申訴處理相關培訓,培訓內容包括投訴申訴處理流程、溝通技巧、客戶服務意識等。2.通過培訓,提高員工對投訴申訴處理工作的重視程度,增強員工的處理能力和服務水平,確保投訴申訴能夠得到及時、有效的解決。(二)宣傳1.加強對公司投訴申訴受理渠道的宣傳,通過公司官方網站、社交媒體平臺、宣傳手冊等多種渠道向客戶及相關方公布投訴申訴受理方式和流程。2.宣傳公司對投訴申訴處理工作的重視態度和積極措施,提高客戶對公司的信任度,樹立公司良好的品牌形象。七、保密規定(一)信息保密范圍1.投訴申訴人提供的個人信息、商業秘密、投訴申訴內容及處理過程中的相關信息等均屬于保密范圍。(二)保密措施1.公司員工應嚴格遵守保密制度,不得將投訴申訴相關信息泄露給無關人員。2.在處理投訴申訴過程中,如需與外部機構或人員溝通,應簽訂保密協議,確保信息安全。3.對涉及投訴申訴信息的文件、資料等應妥善保管,防止丟失、泄露。
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