工程市政車輛管理制度一、總則（一）目的為加強公司工程市政車輛的管理，確保車輛安全、高效運行，提高車輛使用效率，降低運營成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工程市政車輛，包括但不限于灑水車、垃圾清運車、工程搶險車等。（三）基本原則1.安全第一原則：確保車輛行駛安全，保障人員和財產安全。2.規范管理原則：建立健全車輛管理制度，規范車輛使用、維護、保養等行為。3.高效使用原則：合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，降低運營成本。4.責任追究原則：對違反車輛管理制度的行為，追究相關人員責任。二、車輛管理職責（一）車輛管理部門1.負責制定和完善車輛管理制度，并監督執行。2.負責車輛的統一調度和安排，合理調配車輛資源。3.負責車輛的日常管理，包括車輛檔案建立、車輛證照管理、車輛保險辦理等。4.負責車輛的維修、保養計劃制定和實施，確保車輛性能良好。5.負責對駕駛員進行安全教育和培訓，提高駕駛員安全意識和操作技能。（二）駕駛員職責1.嚴格遵守交通法規和公司車輛管理制度，確保車輛安全行駛。2.負責車輛的日常維護和保養，定期檢查車輛狀況，及時發現和排除故障。3.按照車輛調度安排，按時完成出車任務，確保工作順利進行。4.如實填寫車輛行駛記錄和維修保養記錄，及時上報車輛運行情況。5.妥善保管車輛鑰匙、行駛證、駕駛證等相關證件，不得轉借他人。6.協助車輛管理部門做好車輛的年檢、保險理賠等工作。（三）用車部門職責1.根據工作需要，提前向車輛管理部門提交用車申請，說明用車事由、時間、地點等信息。2.負責對駕駛員的服務質量進行監督，及時反饋駕駛員在服務過程中存在的問題。3.配合車輛管理部門做好車輛的維修、保養等工作，提供必要的協助。三、車輛調度與使用（一）用車申請1.各部門因工作需要使用車輛時，應提前填寫《用車申請表》，詳細注明用車事由、時間、地點、人數等信息，并經部門負責人簽字批準后，提交給車輛管理部門。2.車輛管理部門接到用車申請后，應根據車輛狀況和工作任務的輕重緩急，合理安排車輛，并及時通知申請人。（二）車輛調度1.車輛管理部門應建立車輛調度臺賬，記錄車輛的使用情況，包括出車時間、地點、任務、駕駛員等信息。2.在車輛調度過程中，應優先保障緊急、重要工作任務的用車需求，合理安排車輛資源，提高車輛使用效率。3.對于跨部門、跨地區的用車需求，車輛管理部門應加強協調溝通，確保車輛調度順暢。（三）車輛使用1.駕駛員接到車輛調度通知后，應按時到指定地點出車，并做好出車前的準備工作，包括檢查車輛狀況、攜帶相關證件等。2.駕駛員在行車過程中，應嚴格遵守交通法規，文明駕駛，確保行車安全。不得超速、超載、疲勞駕駛，不得酒后駕車。3.駕駛員應按照用車申請的要求，將車輛準確無誤地送達目的地，并及時返回公司。如需變更用車地點或延長用車時間，應提前向車輛管理部門報告，并經批準后方可執行。4.車輛使用完畢后，駕駛員應及時將車輛停放在指定位置，并做好車輛的清潔和保養工作。四、車輛維修與保養（一）維修保養計劃1.車輛管理部門應根據車輛的使用年限、行駛里程、技術狀況等因素，制定車輛維修保養計劃，明確維修保養項目、時間、責任人等信息。2.維修保養計劃應定期進行評估和調整，確保計劃的合理性和有效性。（二）維修保養實施1.駕駛員在日常駕駛過程中，如發現車輛存在故障或異常情況，應及時向車輛管理部門報告。車輛管理部門接到報告后，應及時安排車輛進行維修。2.車輛維修保養應選擇正規的維修廠家進行，確保維修質量和配件質量。維修廠家應具備相應的資質和信譽，能夠提供優質的維修服務。3.車輛維修保養過程中，駕駛員應全程跟蹤，了解維修進度和維修質量，確保維修工作順利進行。維修完成后，駕駛員應認真檢查車輛狀況，確認維修質量合格后方可簽字驗收。4.車輛管理部門應建立車輛維修保養檔案，記錄車輛的維修保養情況，包括維修時間、維修項目、維修費用、維修廠家等信息。（三）維修費用管理1.車輛維修費用應嚴格按照公司財務制度進行管理，實行預算控制和審批制度。2.車輛維修前，駕駛員應填寫《車輛維修申請表》，詳細注明維修項目、維修原因、預計維修費用等信息，并經車輛管理部門負責人簽字批準后，方可進行維修。3.維修完成后，維修廠家應提供維修發票和維修清單，駕駛員應認真核對維修項目和維修費用，確認無誤后簽字報銷。車輛管理部門應定期對車輛維修費用進行統計和分析，控制維修成本。五、車輛安全管理（一）安全教育培訓1.車輛管理部門應定期組織駕駛員進行安全教育培訓，提高駕駛員的安全意識和操作技能。安全教育培訓內容包括交通法規、安全操作規程、應急處置知識等。2.駕駛員應積極參加安全教育培訓，認真學習安全知識，不斷提高自身的安全素質。（二）安全檢查1.駕駛員應每天對車輛進行安全檢查，包括車輛外觀、輪胎、制動系統、轉向系統、燈光系統等，確保車輛狀況良好。2.車輛管理部門應定期對車輛進行安全檢查，檢查內容包括車輛的安全性能、維修保養情況、駕駛員的操作規范等。對于檢查中發現的問題，應及時督促駕駛員進行整改，確保車輛安全運行。（三）事故處理1.如發生車輛交通事故，駕駛員應立即停車，保護現場，及時報警，并向車輛管理部門報告。2.車輛管理部門接到事故報告后，應及時趕赴現場，協助駕駛員處理事故。同時，應按照公司相關規定，對事故進行調查和處理，追究相關人員的責任。3.車輛發生交通事故后，應及時進行維修，確保車輛盡快恢復正常使用。同時，應認真分析事故原因，總結經驗教訓，采取有效措施，防止類似事故再次發生。六、車輛費用管理（一）燃油費用管理1.車輛燃油實行統一采購、統一管理的原則。車輛管理部門應根據車輛的使用情況，定期采購燃油，并建立燃油采購臺賬，記錄燃油的采購數量、采購價格、采購時間等信息。2.駕駛員應嚴格按照車輛的油耗標準使用燃油，不得浪費。車輛管理部門應定期對車輛的燃油消耗情況進行統計和分析，控制燃油成本。3.燃油費用報銷時，駕駛員應提供正規的燃油發票，并填寫《燃油費用報銷申請表》，注明車輛牌號、行駛里程、燃油消耗數量等信息，經車輛管理部門負責人簽字批準后，方可報銷。（二）過路過橋費用管理1.車輛在行駛過程中產生的過路過橋費用，駕駛員應及時收集相關票據，并按照公司財務制度進行報銷。2.過路過橋費用報銷時，駕駛員應填寫《過路過橋費用報銷申請表》，注明車輛牌號、行駛路線、過路過橋費用金額等信息，經車輛管理部門負責人簽字批準后，方可報銷。（三）其他費用管理1.車輛的保險費用、年檢費用、停車費用等其他費用，由車輛管理部門統一辦理和支付，并按照公司財務制度進行報銷。2.其他費用報銷時，車輛管理部門應提供相關票據和證明材料，并填寫《其他費用報銷申請表》，注明費用名稱、金額、支付時間等信息，經公司領導簽字批準后，方可報銷。七、車輛檔案管理（一）檔案建立1.車輛管理部門應建立車輛檔案，對每輛車輛的基本信息、技術狀況、維修保養記錄、事故記錄等進行詳細記錄。2.車輛檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案的完整性和準確性。（二）檔案更新1.車輛管理部門應及時更新車輛檔案信息，確保檔案信息與車輛實際情況保持一致。2.車輛發生維修、保養、事故等情況后，駕駛員應及時將相關信息報告給車輛管理部門，車輛管理部門應及時更新車輛檔案。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱車輛檔案時，查閱人員應填寫《車輛檔案查閱申請表》